この記事はモバイルアプリスタートアップのSonarを立ち上げたBrett Martinが、数百万ダウンロードを稼ぎTechCrunch DisruptやAd:Tech Best Mobile Startupに選ばれ数百のメディアに取り上げられるなど一見大成功に見えた中で、失敗に終わったことを振り返った記事「Postmortem of a Venture-backed Startup」の翻訳記事です。凄く良かったのでご本人に直接翻訳記事をアップしていいかどうかお伺いし、以下のように快諾頂けましたので翻訳記事としてアップします。 @yuichikory for sure! — Brett Martin (@brett1211) 2014, 12月 21 ==============以下、翻訳============== 知らない人たちのために説明すると、Sonar Media Inc. は世界
【20-B-5】 社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(拡大版) ~スクラム&リーンスタートアップ導入について~ 社内スタートアップが成長していく過程で直面した様々な問題と解決策についてcameranの事例を元にお話します。ある日突然ヒットしたサービス。イケル!と追加投資をする上層部。急速に膨れ上がる開発規模。増員を繰り返す現場。最初4人ではじまったチームもいつの間にか数十人体制に。そこで何が起こったのか。これを紐解きながら、そのときそのときの苦悩、課題を明らかにしアジャイルやリーンスタートアップの考え方を使ってどう対処していったかの事例を""生々しく""お話し致します。※本セッションはいくつかの勉強会で20分で登壇させていただきました内容の45分の拡大版になります。 黒田 樹〔リクルートホールディングス〕 株式会社リクルートホールディングス Recru
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