【石川善樹】現代のリーダーに「ユーモア」が求められる理由 | 境界線の越えかた | EL BORDE（エル・ボルデ） by Nomura - ビジネスもプライベートも妥協しないミライを築くためのWEBマガジン
今、現場の中心となって働く80年代生まれのビジネスリーダーは、人生において、ビジネスにおいてどんなことを大切にしているのだろうか。 予防医学博士の石川善樹氏が「大切にしていること」から、生き方のヒントを見つけよう。 オリジナリティがない、というコンプレックス 昔から、良くも悪くも他人から影響を受けやすい性質で、「いいな」と感じた他人の思考パターンを真似するのが好きでした。 誰にでも多少は経験があると思いますが、たとえば本で読んだ「アイデアを生み出すルール」などを真似すると、面白いようにうまくいったりする。これはすごいな、使えるなと嬉しくなって、褒められたりもするのですが、残念ながら自分には「これはあの人のコピーなんだよな……」とわかっている。 そういうわけで僕は、30代前半まで、「オリジナリティがないこと」がコンプレックスでした。一見面白いものができても、まったく自信が持てなかった。 そん
インフルエンサー・ゆうこすが実践していた最新の経営理論とは？
1970年生まれ。京都大学大学院工学研究科応用人工知能論講座修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー（現KLab）、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート（2回目）、オプト、グーグル、楽天の事業企画・投資・新規事業に従事。経済産業省対外通商政策委員、産業技術総合研究所人工知能研究センターアドバイザーなどを歴任。 単著に『ネットビジネス進化論』『ITビジネスの原理』『どこでも誰とでも働ける』、共著に『アフターデジタル』『ダブルハーベスト』などがある。 どこでも誰とでも働ける マッキンゼー、リクルート、Google、楽天など12の会社で活躍し、「AI以後」「人生100年時代」の働き方を先駆けて実践するITのエヴァンジェリストが、圧倒的な経験をベースに記す新・仕事論。 バックナ
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