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「在宅勤務の自由」を認めると、日本型雇用の矛盾がバレる
東日本大震災の後、首都圏では、ターミナル駅を中心に入場制限が実施されるほどの混雑状況が出現した。電力不足にともなう電車の本数削減が理由である。 一方で、勤務場所の制約自体は、ITやモバイルの普及により、以前とは比較にならないほど薄まっている。「何が何でもオフィスにいなければならない人」だけ出勤するようにすれば、あれほどの混雑は回避できたはずだ。いや、出勤するにしても、時間をずらしたり休日をシフト制にするだけでも、ずいぶんと効率的な働き方が可能となるはずだ。 にもかかわらず、なぜ多くのサラリーマンが、同じタイミングで会社を目指さねばならないのか。 >>29歳の働く君へ・記事一覧 あぶり出される「貢献の割に報われない人」 仮に、ある会社が、これから社員に「在宅勤務の自由」を認めるとしよう。まず必要となるのは、「誰が何を担当するか」という業務の割り振りであるのは間違いない。 というのも「オフィス
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