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囲碁７大タイトルのうち６つを独占するという、前人未踏の快挙を成し遂げた井山裕太。そのきわだった特徴は、直感的に打ちたいと感じた手を重んじるところにある。プロ棋士の世界では、一手打つために１，０００の可能性を読み合うと言われ、トップどうしの対決では読みの力はきっ抗することも多い。だがその中で井山は、並み居るプロたちの読みを超えた常識外れの手を放ち、新たな展開を生み出してきた。「結局、人まねでは勝てない。常識から外れていても、自分はこっちに打ちたいと思ったら、迷わず自分の信じる手を打つ」と井山は語る。 常識的な手を選択していれば、大きく形勢を損ねることはない。だが、独創の碁を打つことにこだわる井山は、危険をかえりみず積極的に未知の局面に踏み込んで行く。たとえその一手によって勝負を落としてしまう可能生があっても、リスクを引き受ける。そこには「安全は、最善の策ではない」という井山の勝負哲学がある。

多くの企業が新卒採用の新たな方法を模索するなか、SNSを活用するケースが増えている。学生と企業が真摯に向き合い、能力と適性をまっとうに判断できる採用方法とは――。 2年連続増！大卒採用内定者数はなぜ好転したか 日本経済新聞によると、主要企業の大卒採用内定者数（2013年春入社）は今春実績比3.5％増と2年連続で伸びたことが明らかになったようだ（図表参照）。小売りなど非製造業が同6.6％増と5年ぶりに増加しており、団塊世代の退職に対応するほか、海外や環境関連など成長分野の開拓へ採用を増やすことが背景にあると説明されている。また、残念ながら、製造業は同1.6％減と3年ぶりのマイナスである。 製造業のマイナスは気にかかるが、全体としての好転は好ましい。 だが、ちょっと視点を広げてみると、私は企業が行う新大卒者の採用方法が曲がり角にきているという感覚をもってしまうのである。例えば、読者の皆さんは以

「ポートフォリオ」という言葉は、いろんな業界でいろんな意味で使われてる言葉なのですが、金融の世界では「分散投資した資産の組み合わせ」みたいな意味で使われます。 100万円を投資する時に25万円ずつ、国債や貯金（のように価格が安定しているもの）と、株式や外貨など（価格変動率が大きいモノ）を組み合わせることを、「ポートフォリオを組む」と言います。 このコンセプトは、仕事について考える時にも援用できます。仕事にも、ポートフォリオを組むような仕事と、ポートフォリオを組まずに、特定の個別案件に深くコミットする仕事の2種類があるんです。 たとえば投資においてファンドマネージャーが、自分が運用するファンドのお金でいろんな株を買うのは、ポートフォリオを組む仕事です。 この場合、ひとつひとつの個別株にコミットしているわけではないので、組み入れている株式は適宜入れ替えます。全体として巧く廻ることが大事なのであ

安倍政権の誕生で、政界とインターネット企業との「距離」が急速に縮まっている。 楽天の三木谷浩史社長が代表理事を務める新経済連盟（新経連）は、同社やサイバーエージェント、ミクシィ、グリーといったインターネット関連企業で構成する会員数779社の経済団体。自民党の安倍晋三総裁はフェイスブックの積極的な利用で知られ、ネットには理解があるとみられるだけに、両者の接近ぶりが目立っている。 新経連、当面の「課題」をクリア 新経連は、「eビジネス推進連合会」が2012年6月1日に改称して発足。立ち上げ当初から、米国などでは当たり前になっているネット選挙活動については解禁を、また医薬品の通信販売規制などインターネット利用に対する規制に対して反対を表明。「インターネットの規格をグローバルスタンダードにしていく」ことを掲げていた。 12月21日に行われた安倍総裁と三木谷氏の会談で、ネット選挙の早期解禁を要請した

総務省は2012年12月21日、「平成23年社会生活基本調査」の「詳細行動分類による生活時間に関する結果」を発表した。 インターネット利用の総平均時間を曜日別に06年と比べると、平日は27分から41分、土曜日は21分から35分、日曜日は17分から32分といずれも1.5倍以上の増加となった。年齢別では25～34歳が1時間17分と最長で、06年と比べると19分増加した。次いで15～24歳の1時間1分だった。 この調査は1976年以来5年ごとに実施されているもので、国民生活全般を把握し各種行政施策の資料を得ることを目的としている。

さて、今年最初の本の紹介です。“年初の気合い入れ”に役立つ一冊をご紹介しましょう。 勝ち続ける意志力 (小学館101新書)posted with amazlet at 16.03.07梅原 大吾 小学館 売り上げランキング: 1,434 Amazon.co.jpで詳細を見る →　キンドル版 →　楽天ブックス 著者の梅原大吾さんはプロのゲーマーなのですが、「なにそれ？」という人はまずはこちらの映像をどうぞ。 ちゃんと音声をオンにして見てね。見所は「会場の盛り上がり」なので。 ただし上記を見ても、大半の人にとっては相変わらず「なにそれ？」だと思うので、続けてこちら（解説バージョン）をどうぞ。（最後のスティックの握り方レッスンはやや微妙ですが・・） この本のタイトルは「勝ち続ける意志力」なわけですが、本の中では「勝つこと」と「勝ち続けること」の違いが詳しく説明してあります。 「勝つためにやるべき

問題放置国家、ニッポン！？『採用基準』 『採用基準』伊賀泰代 採用基準 タイトルと中身のギャップは感じたものの、非常に中身の濃い本でした。 就職活動がいよいよ本格化しているようですね。 私が喫茶店で本を読んでいる隣で、 就活中とおぼしき女子学生が、4回生と思われる先輩に相談をしていました。 ※大きな声だったので聞こえてしまいました・・・。 就活生：「○○社、最初から社長が面接するらしくて・・・ いきなり試されてる感じで超引くんですけど・・・」 先輩：「私のときなんか、□□社のとき、圧迫面接で泣かされたんだよ。 でもなぜか面接は通って、次は覚悟してきてくださいって。」 就活生：「うわー、こわーい。ムリムリ！！」 その後はお決まりの給料と福利厚生の話、そして、面接を乗り切る手法論の話に・・・。 受験と同じ感覚で「内定をとること」がゴールとなっていました。 これでは、まさに、伊賀さんが言われてい