フリーアドレスはもう古い 働き方を根本から変える「ABW」の破壊力 (1/5) - ITmedia ビジネスオンライン
フリーアドレスはもう古い 働き方を根本から変える「ABW」の破壊力：マネジャーが答えを出す時代は終わっている（1/5 ページ） 欧米の企業が相次いで「アクティビティー・ベースド・ワーキング（ABW : Activity Based Working）」という勤務形態を導入している。簡単にいうと、仕事の内容に合わせて働く場所を選ぶ働き方だ。ABWの創始者であるオランダのコンサルティング会社のマネジャーに、日本企業が働き方を変えて生産性を高めるためのヒントを聞いた。 最近、欧米の企業が相次いで「アクティビティー・ベースド・ワーキング（ABW : Activity Based Working）」という勤務形態を導入し、注目を集めている。ABWとは簡単にいうと、仕事の内容に合わせて働く場所を選ぶ働き方だ。例えば、集中する作業を静かな部屋でしたり、打ち合わせをソファでしたりするなど、フレキシブルに場所
フリーアドレスはもう古い！社員の力を最大限に引き出す「ABW」｜村上 臣（電脳コラムニスト）
こんにちは、電脳コラムニストの村上です。 働き方改革の波はワークプレイスにも押し寄せています。在宅勤務の導入やオフィスへのフリーアドレスの導入など、働く環境にも影響を及ぼしています。創造性をもってハイパフォーマンスを出すための職場とは、どのようなものでしょうか？ そのヒントは、発売から60年以上経ったいまも熱烈なファンを持ち、また製品そのものが人の創造性を引き出すと言われる「LEGO」社にありました。 ――レゴ流の働き方とは、具体的にはどのようなものでしょうか？ クリスチャンセン 「アクティビティ・ベースド・ワーキング（ABW）」というコンセプトをご存知でしょうか？ 一般に、従来の働き方は、社員に固定席が割り当てられた「静的」なスタイルでした。会議などで席を離れることはありますが、基本的に社員はオフィス内をあまり動かず、特定の場所でデスクワークをします。その後、「フリーアドレス」というコン
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