損　益　計　算　書 （自　年　月　日〜至　年　月　日）　 売上高                                 1,564,250,954 売上原価                              1,205,125,658 売上総利益                                               　    359,125,296 販売費及び一般管理費                                  　    230,254,015 営業利益                               （以下金額略） 営業外収益　　　　　　　　　　　         営業外費用　　　　　　　　　　　　　　　         経常利益　　　　　　　　　　　　　　　　　        特別

※ドメイン管理をさくらインターネットに変更するためには、現在の指定事業者に変更承認手続きをお取り頂く必要があります。各事業者には、それぞれの会員規約により移管の承認・不承認の判断基準がありますので、承認のために必要な手続きについてあらかじめ現事業者にご確認下さい。 ※ドメインは、有効期限時にそのドメインを管理していた指定事業者を通じて翌年の更新料を支払う必要があるため、移管が有効期限前に完了した場合、さくらからのお支払いになります。現在の転入元指定事業者からご請求がでている場合は、「 期限日前にさくらインターネットに転入しますので、そちらで支払います 」 とお伝え下さい。 ※会員ID及び弊社サーバサービスをご利用の方に限ります。移管のみはお受けできません。

プロトタイピングの罠 業務多忙で押しまくられているため、研究所長が某MLに先日ポストした内容を、少し手直ししてお送りします。 ユーザーの反応を見ながらどんどん作り込んでいくという、プロトタイピング手法がWebサイト構築でもソフトウェア設計でも主流のようですが、ちょっと安易なプロトタイピングが多すぎると思ったことはありませんか？ 確かに中途段階での評価を素早く反映して、製品に作り込んでいくことができるというプロトタイピングは、ユーザーにとってより良いものができる可能性が高い設計手法といえます。ですが、それもプロトタイピングのスパイラル（実装→評価→修正～）に入る前に、やるべきことを適切に行っていればこそという前提が忘れられているように思えます。 そもそもプロトタイピング手法というのはスパイラルをまわすことで品質を作り込んでいく手法ですから、途中の変更をもともと織り込み済みの設計手法です。そう

永田君の偽メール問題の収拾に失敗した民主党が９月の代表選挙を前倒しせざるを得なくなったと言うのが本筋だろう。 しかし、民主党の内部はもっともっとドロドロしている。 ある意味では一連の騒動は民主党の若手潰しであっただろうし、前原氏は前からも後ろからも玉が飛んできた訳だ！ 前からの玉は自民党との攻防。偽メール自体も自民党からの罠という見方もある。 後ろからの玉は、これ幸いと民主党内部の前原下ろしグループ、つまり　安全保障・憲法改正問題で前原氏の仕切りに苦慮していた固まり、公務員削減で巻き返しを狙っていたグループ。小沢氏を民主党代表に何としてもしたいと考えていた固まりなどがあったとおもわれる。 結果は小沢氏１１９票　菅氏７２票、予想どおりで誰も驚きはしない。 驚いたのは人事だ。 なんと、代表になった小沢氏は菅氏を代表代行に任命し、菅氏はそれを受けた。（後の人事は仙石氏の兼任をなくしたぐらいで再任

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