前職時代の話。色々なことが同時に重なって、いよいよキャッシュがないぞ、やばいぞ、という事態に陥った。もちろん、それまでもずっと自転車操業で、毎月、入金日と支払い日と残高を表にして、この入金でこれを支払って、この支払はなんとかここまで待ってもらって、なんてパズルを解くようなことを数年続けてたと思う。 そこにトラブルや予期せぬ問題なども押し寄せて、さらに事態は悪化。これはかなり厳しいな、このままじゃ詰んでしまうな、そんな状況に陥ってしまったわけだ。 当時、社長は京都にいて、僕ともう2名の取締役が東京にいた。ビジネスの主戦場は東京にはなっていたが、京都は創業の地ということもあったり、受託ではないビジネスで十数人ぐらいのスタッフを抱えてたり、システム開発メンバーの大半も京都にいたりしたので、社長は京都から指揮を執っていた。 資金繰りが相当厳しいことは伝わってきていて、僕もかなり不安を抱えたまま、東
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