Maka-Veli.com / アーティスト作品とクライアントワークは違うし、Web上の情報は鵜呑みせず自分なりに力にする必要がある。
先に言っておきますけど、まとまりない記事です。自分でも困ってます。誰かヘルプミー Webの仕事をされてる方は、情報収集がとても上手だと思います。日々ソーシャルから流れてくる膨大な情報を選別し、有益な情報を更に拡散し続け、自分も周りもハッピーにしてくれます。僕も助かってます。ありがたやありがたや。そこで、色々と自分なりに思うところがあり、気をつけている点があるので整理しておきます。自らの手で作り上げる事ができない自分のポジションでは、こういう事が大事だと思ってます。 アーティスティックデザインが求めらないわけ いきなりちょっと毒入りますけど、、、 クライアントの企業サイトを構築する事を例にします。 細かいデザイン調整をクライアントとしている時や、 全体の設計をこちらで持っている場合、 どうしても部分的なこだわりが引けない時があります。 その際、デザイナーさんが 「僕はここはこ
会社とは、ストレス強度を測る生体実験の場
東日本大震災以降、企業の間で在宅勤務を見直す動きが高まっています。ただ、そのメリットは認識していても、職場の文化や風土によっては、いきなり導入するのは難しいケースが多いのではないでしょうか。とはいえ、今回のボスのごまかし方は、いくら何でも凝り過ぎだと思いますが。 「在宅勤務」のことは、“work at home／work from home”＝「自宅で働く／自宅から働く」と表現します。この他、“telecommuting”という表現も最近よく目にしますね。この言葉は、「電話を連絡手段として自宅で仕事をする形態」を表したもので、1970年代から使われていた造語です。PCとインターネットが浸透した昨今は、より一層、使われる機会が増えているように思います。 ちなみに、在宅勤務というと「自営業」も想起されますが、こちらは“self-owned business”とか“self-employed”と
善良で空気の読める人たちがブラック企業をつくる
「自分の子どもや親戚に、自分の勤めている会社を勧められるか？」 この質問の答えを考えた時、答えは明らかにNOだ。 http://anond.hatelabo.jp/20110813184706 を書いた元増田だが、話が発散するので書かなかったけど、もう一つ言っておきたいことがある。 「善良で空気の読める人たちがブラック企業をつくる」ってことだ。 ブラック企業をつくるのは、 ・私利私欲を肥やしたいおっさん ・既得権益を手放さない老害 ・話の全く通じない上司 ・労働者を大切にしない社長 だけではない。こういういかにも悪そうな連中がブラック化の原因ならば解決は見えている。 近づかない、関わらなければ良い。（仕事上、そうはいかない人ごめん！） だけど身の回りをみると、こんなわかりやすい連中、はっきり言って少数派ではないだろうか？ 私利私欲を肥やすことに一生懸命な部長とか、見たことあるだろうか？ 俺
ウェブ業界は人材が余っていて人材が不足している
ある企業サイトの作成に関わっていた。サイトに真剣に向き合いながら、一度決めたことをひっくり返すようなことは言わない、よいクライアントだった。 作成に関わったので贔屓目もあるかも知れないが、よくできたサイトだった。好みの違いはあっても、誰に見せても「合格」をもらえるデザインだったと思う。 作ってから何度か改修があり、若干テイストが変わることもあったが、一貫して企業サイトとして恥ずかしくないデザインだった。改修のたび、担当のディレクター・デザイナーが愛情を持って頑張っているんだな、と思っていた。 そのサイトのトップがまた改修した。 ダサい配色、適当なグラデーション + 角丸 + ドロップシャドウ、カーニングが調整されていない文字……。 素人のようなデザインだった。 これでクライアントのOKが出たことに驚いた。と同時に、それを提出したディレクターが許せなかった。それ以上に、これでデザイナーとして
IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた 2011年版 ～ パッケージベンダ、SIer、モバイル企業編
IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた 2011年版 ～ パッケージベンダ、SIer、モバイル企業編 IT系企業で給与が高いのはSIerなのか、パッケージベンダなのか、それともネットベンチャーなのでしょうか。前編のネットベンチャー、ISP/ホスティング、SEO/SEM、アフィリエイト企業などに続き、今回はパッケージベンダ、SI/システム開発、ゲーム開発、モバイル関連の企業についてみていきましょう。 この記事は、Yahoo！ファイナンスの「業種別銘柄一覧：情報・通信」および金融庁の「EDINET」で公開されている企業の有価証券報告書から、従業員数、平均年齢、平均年収などの情報を収集、Publickeyが独自の判断で主な企業をピックアップし業種を分類、平均給与が高い順に並べてみたものです。年収の単位は千円です。 この記事は「IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた 2011年版 ～ ネッ
人材流出したIT企業、流入した企業【湯川】 : TechWave
[読了時間：１分] 日本のIT企業でもこの傾向はあるけど、米シリコンバレーでは優秀な人材の争奪合戦が繰り広げられている。ヘッドハンティングの有力ベンチャーTopProspect社が、過去２年間で同社会員企業の雇用情勢データを下のような図にまとめた。決算報告書からは読めない企業の「勢い」を読むことができる図になっている。 採用案件が多かったのは、Google、Facebook、Microsoft、LinkedIn、Apple。まあ妥当な線。Google、Microsoft、Appleは大企業なんで採用者数も多い。Facebookは同社を題材にした映画がヒットするなど今最もホットな企業だし、LinkedInは上場したばかりだし。 一方で退職者が多かったのは、Microsoft、Yahoo!、Google、eBay、Amazon。大手だと辞める人も多くなる。 そこで退職者数を分母に、採用者数を分
株式会社バーグハンバーグバーグ に行ってきた！ - 941::blog
「こらー！カツオー！」「わぁ、ねえさん！」 くしいです。 梅雨まっさかりですが皆さんいかがお過ごしでしょうか。ぼくは元気です。 今回は、オモコロとかとんかつ教室などなど、数多くの突出型エンターテイメントを 提供し続けている株式会社バーグハンバーグバーグさんにお邪魔してきました。 「わりと良い感じのオフィスに移転しました。mixiのオフィスを意識した。」と、社長の シモダさんがキリッとした顔で言っていたので遊びに行ってきました。 あまり最近は見かけないタイプのオフィスだったので色々と参考になるかも知れません。 いやぁ、世の中広いですね。 では早速。今回も写真多くなっちゃったよ。 以前は野ざらしだったというバーグハンバーグバーグ社のオフィスですが 今度の移転先は目と鼻の先とのこと。地図を頼りに行ってみるとまさかの砂利道。 ==== セレブの住まうおしゃれタウンと名高い中目黒にこんな砂利が残って
ネットイヤーグループ、“毎日のありがとう”を日本に広げるソーシャルギフトサービス「Smylish（スマイリッシュ）」を開始: ネットイヤーグループ株式会社
ホームニュースニュースリリースニュースリリースイベント・セミナートピックスネットイヤーグループ、“毎日のありがとう”を日本に広げるソーシャルギフトサービス「Smylish（スマイリッシュ）」を開始 ネットイヤーグループ株式会社 (本社所在地: 東京都港区 代表取締役社長 兼 CEO 石黒不二代、以下：ネットイヤーグループ)は、Twitterを活用したソーシャルギフトサービス「Smylish（スマイリッシュ）」（※1）を開始しました。 ソーシャルギフトサービスとは、TwitterやFacebookのようなソーシャルメディアを活用して、ユーザー同士がオープンにギフトを交換し合うサービスです。Smylishでは、Twitterを利用している人が、友だち（フォローしている人）に日ごろの“ありがとう”を伝えるために、ギフトを無料で贈ることができます。Twitterを通してギフトチケットを受け取った
在宅勤務を検討する全ての人たちへ 【増田(@maskin)真樹】 | TechWave（テックウェーブ）
1990年代初頭から記者としてまた起業家としてITスタートアップ業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長、World Innovation Lab(WiL)などを経て、現在、スタートアップ支援側の取り組みに注力中。 [読了時間:2分] 東日本大震災を受け多くの企業が自宅待機状態となりました。大企業を中心に多くの企業が自宅勤務支援を実施するという報道もあります。果たして自宅で仕事はできるのでしょうか？ 結論から言いますと、自ら考えたり生み出す職種でしたら可能などころか、
宣伝会議連載 海外デジタルマーケティング最新動向(2) 渡辺英輝｜宣伝会議ヘッドラインニュース
WEBマーケティングの最前線をコラムでお届けする『宣伝会議』の連載「WEB MARKETER's view」。このブログでも、本誌と同じ内容がご覧いただけます。 海外デジタルマーケティング最新動向(2) フェースブック上で獲得するファンの可能性written by：渡辺英輝 企業がフェースブック上でマーケティング活動を行っていくにあたり、最も力をいれたいのは自社ページのファン獲得である。これからの時代はメディア予算の規模よりもフェースブック上のファン数の方がマーケティング活動の成否に直結すると筆者は考えている。は、生活者はどんな理由でフェースブック上の企業ページのファンになるのだろうか。Social Media Examinerによると「ディスカウントやプロモーション情報を得るため」がトップの40％、次にあがったのは「自分が支持するブランドを友達にアピールできるから」で39％と僅差の２位と
長期的な安定性を求めるならベンチャーにいくほうがいいかも : けんすう日記
こんな時代です いやあ、ここ最近の日本は不景気、不景気と言われたりしていて、結構就職するのが大変だったりするみたいです。 大卒内定率、最低の７７％ 学生９万人就職決まらず - 47NEWS（よんななニュース） 僕が就職した時代の2006年とかは絶好調で、就職し放題だったのですが、たった5年でここまで悪化してしまうのですね。 で、僕なんかはすごい安定志向の人で、リスクとかあまりとりたくないわけです。お金がなくなって不安になったり、人生に悩んだりせずに、安定した人生で幸せに過ごしたいと思っています。 で、そんな僕がベンチャーやってたりするので、「リスクとって怖くないんですか？」と聞かれたりするのですね。 たしかに短期的な安定だとベンチャーは弱いです。病気になったり、なんかあったときに困ることのほうが多い。大企業は一ヶ月休んでも潰れないですが、小さい企業で一ヶ月休んだら大きな影響があったりします
災害時に見るブラック企業のポイント
はじめに - なんでこんなこと書いたか3/11の東北・関東震災にて 当方の勤めている企業 以前勤めていた企業 また友人の企業などの対応を聞き こうも対応に差が出るもんだなぁと思った 想定外の状態がおきたときに企業とか経営陣とかの本質が顕著にあらわれるんだねぇと感慨深くなりました ぼくのスペックブラックIT企業につとめるプログラマ2+n次請けくらい32独身年収ウン百万会社は都内あ、いまから書くのはIT企業のおはなしってことでめんどくさくなったので以下箇条書きホワイトのケース（伝聞と ぼくの妄想）3/11 震災時ある人は窓を開けるある人はドアを開けるみんなが声を掛け合って机の下に隠れる震災直後いちおうビルの外に避難被害確認 親族の安否確認上司のひとこと「今日はもう業務にならないし かえりましょう」(フットワークのいいところは)メールで帰宅命令が出る などなど とにかく仕事は中断！人命尊重！て態
暮らしの情報サイトnanapiはサービスを終了いたしました | nanapi [ナナピ]
2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。
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