全訳版！オランダの銀行INGの「アジャイル」な組織変革がスゴすぎます - グローバル経営の極北オランダの金融機関INGが取り組んできたアジャイル型組織への変革について、LINE＠登録者限定で全訳版を提供していましたが、とても参考になるのでここに公開！ なお、LINEでは今後も「限定記事」を提供していくので、ぜひ登録くださいませ！ https://line.me/R/ti/p/%40cca4743k マッキンゼー: 「アジリティ」をどう定義しますか？ ING: アジリティとはまず「柔軟性」、そして新しい方向に向かってすばやく適応できる組織の力がポイントです。前例踏襲や官僚的な部分を避けて、みんなの力を引き出そうとするわけです。 また、能力が高くバランスの取れたプロフェッショナルを「育成する」という側面も重要です。「アジャイル」であること、は単にIT部門やその他いろいろな部門を「変える」というのに留まりません。大切なのは、End to Endで一貫した原理を持つ、マーケティング、プロダ
