物理オフィスがない完全リモートワークまでの10年間の道のり | Social Change!
私たちソニックガーデンには、本社オフィスがない。全員がリモートワーク、在宅勤務なので、物理的に出社するためのオフィスをなくしてしまった。 今は、テレビ会議とバーチャルオフィスを組み合わせて普段は仕事をしている。 リモートワークに取り組む際に、私たちのやり方をそのまま真似をするとうまくいかないかもしれない。なぜなら、私たちも一気に今の状態になったわけではないので、私たちと同じように段階を踏んで進めていくのが良いのではないだろうか。 本記事では、私たちが物理オフィスのない完全リモートワークに至るまでに取り組んできた試行錯誤の変遷をふりかえってみよう。 ステップ0.昔ながらのオフィス（2008年頃） 私たちソニックガーデンは、もともとは大手企業の社内ベンチャーとして始まった会社だ。その当時は、それはもう本当に普通の働き方をしていた。 浜松町にある大きなビルが会社のオフィスで、私たちはその１０階に
場所にとらわれない働き方、リモートワークの理想と現実とは？ 「未来の働き方」について、リクルートと一緒に考えた | ライフハッカー・ジャパン
TOP生産性向上場所にとらわれない働き方、リモートワークの理想と現実とは？ 「未来の働き方」について、リクルートと一緒に考えた ライフハッカー［日本版］が主催する、これからの仕事や働き方について考える読者参加型イベント「Night School（ナイトスクール）」。 今回の「Night School」は、今年1月より個人の新しい価値創造や経験機会の獲得を目指して、全従業員を対象にリモートワークをスタートさせたリクルートホールディングスとの共催で、11月21日に開催されました。 テーマは、「リモートワーク＝場所に縛られない働き方」について。 この記事では、ライフハッカー［日本版］編集長の米田をモデレーターに、リクルートホールディングス・働き方変革推進室室長の林宏昌(はやし・ひろまさ)さん、全社的にリモートワークを実践するソニックガーデン社代表の倉貫義人（くらぬき・よしと）さん、世界各国に点在
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