＜ソーシャルゲーム＞あまりに激しい巣移りの儀式、飽きられ始めたジンガは没落するのか！！？: SNS,ソーシャルネットワーキング.jp
＜引用もと：ビジネスインサイダー＞ ビジネスインサイダーの記事ですが、比較的客観性を重んじるグーグルの検索サービスに比べてソーシャルサービスは「感情」の要素が強く、その為、一定の中毒症状（例えばフェースブック疲れ）がある一方で飽きたら「巣移りの儀式」も特徴の一つです。 さて記事はソーシャルゲームのジンガから人々が離れていく様を描き出しています。 2011年第一四半期の毎日のユーザー数は62 million 人（６千２百万人）でした。それが第二四半期には59 million daily users （５千９百万人）になりました。そうしたデイリーの参加者の減少傾向に対処するためジンガはDraw Somethingを買収し、ゲームOMGPOP.を獲得しました。 その結果、日々の参加者数は一時7千万近くに膨れ上がりました。 しかしそれも長続きせず、現在は買収前のデイリー参加者数とほぼ同じである5
＜ＡＰＰＳｖｓＨＴＭＬ５＞ 英国ＦＴのＨＴＭＬ５アップスはiPad appを置き換えるか！！？: SNS,ソーシャルネットワーキング.jp
ギガオムの記事ですが英国の経済誌ＦＴがアップルの３割カットに反発してＨＴＭＬ５アップスをつくり、遂にアップストアからネイティブアップスを撤退させました。同社はＨＴＭＬ５への信奉とアップルによる３割の手数料カット、またアップルが顧客情報を無条件に提供しないことに腹を立てています。同社のＣＴＯの発言では売り上げの３割カットよりも顧客データを渡さないと言っていることの方がアップルに対して腹が立つそうです。 ＦＴは既に発行部数の２５％が電子版となっていますが、iPad appからの購読は１割程度でした。ですからネイティブアップスを廃止しても大勢に影響ない訳ですね。 既に５５万顧客がＨＴＭＬ５のweb appを使っているそうです。（どうも英国人はパソコンから読んでいるようですね。） 一方ニューヨークタイムスやネットフリックスなどはアップルに３割払ってアップストアに残っています。また The Wall
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