はじめに 私は2015年からテストエンジニアとして活動を始めました。最初の6年はシステムテスト・アドホックテストを中心としたテスト実行業務を従事し、その後の2年はテスト実行チームのチームマネジメントを行っていました。 2023年10月に株式会社ビットキーに入社し、テスト分析・テスト設計・テスト実装のテスト活動を担当し、現在はテスト自動化作業に取り組んでいます。 自己紹介としては以上となりますが、上記で触れたチームマネジメントについて、もう少し深掘りしたいと思います。 一般的にチームマネジメントといわれる業務は様々ですが、私が担当していた業務は「チームのテスト進捗管理」「チームの運営」「チームメンバーの教育」です。 個々の業務の説明については割愛させていただきますが、その中でも特に印象に残った業務が「チームのテスト進捗管理」です。 なぜ印象に残っているのかというと、単純に難しいからです。 そ
![QAにおける進捗管理のやり方](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/e8745ab2a34241ccaf72a73038cd161628dea76f/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fres.cloudinary.com%2Fzenn%2Fimage%2Fupload%2Fs--ztw6ISr---%2Fc_fit%252Cg_north_west%252Cl_text%3Anotosansjp-medium.otf_55%3AQA%2525E3%252581%2525AB%2525E3%252581%25258A%2525E3%252581%252591%2525E3%252582%25258B%2525E9%252580%2525B2%2525E6%25258D%252597%2525E7%2525AE%2525A1%2525E7%252590%252586%2525E3%252581%2525AE%2525E3%252582%252584%2525E3%252582%25258A%2525E6%252596%2525B9%252Cw_1010%252Cx_90%252Cy_100%2Fg_south_west%252Cl_text%3Anotosansjp-medium.otf_34%3Amk_%2525E3%252583%252593%2525E3%252583%252583%2525E3%252583%252588%2525E3%252582%2525AD%2525E3%252583%2525BC%252Cx_220%252Cy_108%2Fbo_3px_solid_rgb%3Ad6e3ed%252Cg_south_west%252Ch_90%252Cl_fetch%3AaHR0cHM6Ly9zdG9yYWdlLmdvb2dsZWFwaXMuY29tL3plbm4tdXNlci11cGxvYWQvYXZhdGFyL2NjNWE2NmE4ZGMuanBlZw%3D%3D%252Cr_20%252Cw_90%252Cx_92%252Cy_102%2Fco_rgb%3A6e7b85%252Cg_south_west%252Cl_text%3Anotosansjp-medium.otf_30%3ABitkey%252520Developers%252Cx_220%252Cy_160%2Fbo_4px_solid_white%252Cg_south_west%252Ch_50%252Cl_fetch%3AaHR0cHM6Ly9saDMuZ29vZ2xldXNlcmNvbnRlbnQuY29tL2EvQUNnOG9jSlBSSGI4QU1LZnEzQ3ZtLWdMZFc4TDQ4MmZxclNmdmlLNVFCMk1IQzVYPXM5Ni1j%252Cr_max%252Cw_50%252Cx_139%252Cy_84%2Fv1627283836%2Fdefault%2Fog-base-w1200-v2.png)