「1人の女性がエンジニアになるまで」を振り返ったらどうなった？書き手であるAndroidエンジニアの気づき | mercan (メルカン)
「1人の女性がエンジニアになるまで」を振り返ったらどうなった？書き手であるAndroidエンジニアの気づき 20.4％。 これは、JISAの2019年度版情報サービス産業基本統計調査で発表された、国内における女性のエンジニアの割合です。最近では、もともと少ないことを問題視し、IT企業などで活躍する女性にフォーカスをあて、情報交換やナレッジの共有をし合うイベントも多く開催されています。 そんななか、2021年1月に公開されたとあるブログが注目を集めていました。タイトルは「1人の女性がエンジニアになるまで」。書いたのは、メルカリAndroidエンジニアのwirohaさんでした。 このブログで書かれていたのは、タイトルのとおり、wirohaさん自身が1人のエンジニアになるまでの経緯。しかし、そこにあったのはいわゆる「武勇伝」ではなく、むしろ彼女自身が「自信がなかったために諦め続けてきた過去」を振
サイバー攻撃からメルカリを守り抜く、Securityチームが求める人！ #今メルカリが一緒に働きたい仲間 | mercan (メルカン)
サイバー攻撃からメルカリを守り抜く、Securityチームが求める人！ #今メルカリが一緒に働きたい仲間 こんにちは！メルカリTalent Acquisition（採用）チームの@asaiです。 求人情報には必須要件・歓迎要件・求める人物像などが記載されていますが…それって、もう少しくわしく言うとどんな人？そこんところを、採用メンバーが“仲間募集中”なチームに根掘り葉掘り質問していくシリーズ企画「#今メルカリが一緒に働きたい仲間」！ さて今回は、メルカリグループのセキュリティ体制を強化すべく奔走する2つのチームが登場します。そして仲間を募集しているのは、監視体制の構築・運用を行う「SOC」 、そしてインシデント対応体制の確立・強化を行う「CSIRT」。 それぞれが求める人物像について、入社後ともに働くことになるSecurity Engineeringチームの@simon.giroux（以下
「単語帳の語彙を覚えるだけじゃ…」の課題から生まれた、メルカリ・メルペイエンジニア向けボキャブラリーリスト | mercan (メルカン)
「単語帳の語彙を覚えるだけじゃ…」の課題から生まれた、メルカリ・メルペイエンジニア向けボキャブラリーリスト こんにちは。LET（Language Education Team）の日本語チームです。 メルカリグループには、言語学習を頑張っているメンバーがたくさんいます。なかでもメルペイでは業務上、社外パートナーさまと日本語で仕事をする機会が多く、多くの日本語ノンネイティブのメンバーが日々、忙しい業務の合間に日本語学習をしています。 そこでLETでは、日本語ノンネイティブのメンバーが、業務上の影響力をさらに高めていけるよう、日本語が中級レベルとなったばかりの人を対象に「日本語コーチングプログラム」を2020年5月にローンチしました。 メルペイ向け日本語教育プログラムの特徴 基本的に、メルカリの日本語教育プログラムの内容は、初級レベルのときから口頭コミュニケーションに力を入れたものです。メルペイ
メルカリ社内Slack利用ガイドラインを一挙公開しました〜！！#メルカリな日々 | mercan (メルカン)
こんにちは！メルカン編集部のnatukifmです。 2020年6月23日、メルカリでは、全社的なコミュニケーションツールとして導入しているSlackの社内利用ガイドラインをGitHubにて公開しました〜！ Slack上での情報共有や連絡を円滑にするため、2016年につくられた本ガイドライン。細かな改定を重ねられてきたものの、2016年当時からほぼ変わっていなかったりします。 そこで本日の#メルカリな日々では、社外公開したばかりのメルカリ社内Slack利用ガイドラインをちらっとご紹介します！ Slackを使ううえでの前提 1：オープンであることを意識する ・ プライベートメッセージやプライベートチャンネルの利用は禁止しないが、人事・インサイダー情報以外は、コミュニケーションコストの低減と、風通しが良くオープンである社風を維持するために基本的にオープンにする ・ チャンネルへのinvite/l
エンジニアと立ち話。Vol.47 @sinmetal, @vvakame, @orfeonjp, @apstndb（メルペイSolutionsチーム）ちょっとお話いいですか？ | mercan (メルカン)
エンジニアと立ち話。Vol.47 @sinmetal, @vvakame, @orfeonjp, @apstndb（メルペイSolutionsチーム）ちょっとお話いいですか？ メルカリグループで働くソフトウェアエンジニアに、ちょこっとお話を聞いていく本シリーズ。第47回は、メルペイSolutionsチームの@sinmetalと@vvakame、@orfeon（Twitter名は@orfeonjp）、@apstndbの4名が登場します。 シリーズ過去最多人数で立ち話するのは、まさにメルペイSolutionsチームの実態について！です。 彼らのミッションは「社内を横断し、技術課題を解決する」。そのルーツを辿ってみると、そこにあったのはメルカリのグループ会社だった「ソウゾウ」。今回の立ち話は、Solutionsチーム誕生の経緯、脈々と受け継がれているものなどを探りました。聞き手は、メルペイVP
メルカリ流！Slackチャンネル命名ルールを紹介します #メルカリな日々 | mercan (メルカン)
こんにちは！PRチームのricchaです。 スタートアップ企業のみならず、幅広く使われるようになったコミュニケーションツール「Slack」。メルカリでは2015年から導入しており、最近ではメルカリグループとなった鹿島アントラーズでも、Slackが活用されています。 チームにスラックを導入。メルカリの経営参画が「鹿島アントラーズ」にもたらした変化とは？ ところでSlackを活用している企業のみなさん、事業が拡大し社員数も増える中で「チャンネル多すぎてわからない」「目的のチャンネル名が探しづらい」と悩んだことはありませんか？メルカリも、この数年で社員数が100人規模→1800人という急激な成長を遂げてきました。事業もメルカリ、メルペイ、USメルカリの三本柱があり、さらに拠点も日本とUSがありますが、同じSlackを活用しているため、チャンネル整理も一苦労です。 メルカリにはSlackの運用方針
自販機からエンタープライズ人事システムの導入PJまで。最高の従業員体験を支えるメルカリのCorporate Engineeringチーム | mercan (メルカン)
自販機からエンタープライズ人事システムの導入PJまで。最高の従業員体験を支えるメルカリのCorporate Engineeringチーム 1,800人を超えるグループ全体の業務をITで支えるCorporate Engineeringチーム。「最高のEmployee Experience（従業員体験）の提供」をビジョンに、2019年10月から新体制となりました。 もともとは社内ITチームとCorporate Solutions Engineeringチームとして別々だった、Corporate Engineering。上場から約1年が経ち、組織が急拡大しながらグローバル化が進むメルカリグループならではのCorporate Engineeringのあり方とは？ Corporate Engineeringの須藤、和田、武田、篠嵜に話を聞きました。 あえてグループ名から「IT」を明示的に外した理由
メルカリCEO山田、CTO名村、メルペイCTO曾川が振り返る意思決定の裏側【1.5万字インタビュー・前編】 #BoldChallenge | mercan (メルカン)
メルカリCEO山田、CTO名村、メルペイCTO曾川が振り返る意思決定の裏側【1.5万字インタビュー・前編】 #BoldChallenge メルカリは創業以来、「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」というミッションの達成を目指し、歩み続けてきました。フリマアプリ「メルカリ」は月間1,300万人を超えるお客さまにご利用いただけるサービスにまで成長。従業員数は1,800人を超えました。しかし、サービスや組織の急成長・急拡大の裏側には、さまざまな困難や変化、そして挑戦がありました。 今回、メルカンでフォーカスするのは「エンジニア組織における意思決定の背景」についてです。フリマアプリ「メルカリ」、そしてスマホ決済サービス「メルペイ」は、どのような技術的・組織的な変遷を経て、今があるのでしょうか。それぞれのサービスで得た失敗を、どのように乗り越え、今どんな課題に直面しているのか。そし
娘と海外カンファレンスへ。メルカリ社内で話題になった「ある所感」を公開 | mercan (メルカン)
2019年4月、テック業界で働く女性のエンパワーメントを目的とした大規模カンファレンス「WWCode CONNECT2019」がサンフランシスコで開催されました。主催は、女性のキャリアをサポートしている非営利団体「Women Who Code」。年に一度開催されているこのカンファレンスに、今回メルカリはスポンサーとして参加。そのため、メルカリJPやUSのHRメンバーに加えて、エンジニアメンバーも会場へ足を運んでいました。 それから数日後、カンファレンスに参加していたメンバーの所感をつづったドキュメントがメルカリ社内で話題になりました。 ドキュメントをSlackでシェアしたときの様子。この投稿は各チームのSlackでも共有され、社内に広まった 今回のメルカンでは、カンファレンスに参加したメルカリQA（Quality Assurance）チームのエンジニアリングマネージャー、藤田明子のドキュメ
一人ひとりのパフォーマンスを評価したい。メルカリが新人事評価制度に込めた願いと覚悟 - mercan（メルカン）
「グローバルテックカンパニーを目指すメルカリにとってベストなインセンティブ制度を」ーー。 2018年12月18日。メルカリはインセンティブ制度を刷新し、譲渡制限株式ユニット、通称「RSU（Restricted Stock Units）」の導入を発表しました。なぜ、メルカリは日本では珍しいRSUという制度を選択したのでしょうか。 今回は制度導入のプロジェクトオーナーであるIncentive & Equity Planningのnoseと、People Experienceの高橋寛行にインタビューを実施。日本で初となる一般社員を中心とした1,000人規模のRSU付与を実現するまでの背景にはグローバルテックカンパニーを目指すメルカリの覚悟、そして社員に対する経営陣の強い想いがありました。 メルカリが導入する新インセンティブ制度「RSU」とは？ ーそもそも「RSU」とはどのような制度なのでしょうか
エンジニアリングマネージャーってどうなの？ メルカリEMが本音を明かす | mercan (メルカン)
「ぶっちゃけエンジニアリングマネージャー（以下、EM）って、どうなんですか？」 メルカリにおけるEMの役割、魅力などに迫るイベント「Engineering Manager Drink Meetup」が、2018年12月7日（金）、メルカリ東京オフィスで開催されました。現役のEMに加え、EMをマネジメントする「Engineering Manager of Engineering Managers（以下、EMofEMs）」のメルカリメンバーが登壇し、赤裸々に語り合ったイベントの模様をお届けします。 18年のキャリアから見えた、マネジメントに必要なこと 金曜日の夜にもかかわらず、40名ほどが参加。現役のVPoE（マネジメント責任者）やEMなど、第一線で活躍している参加者が一同に会し、盛り上がりを見せた今回のミートアップ。開始の時間を過ぎた頃、執行役員VP of Engineeringの是澤太志が
「お客さまも社員にも最高の体験を届けたい」国内メルカリ事業を担う田面木宏尚 - mercan（メルカン）
「自分が一番驚きましたよ。なぜ、僕が国内メルカリの事業責任者なのかと。」 そう話すのは、2018年10月、フリマアプリ「メルカリ」国内事業の旗振り役を任された田面木宏尚（たものき・ひろひさ）。大学卒業後、アルバイトとしてGMOクラウドに入社し、CS（カスタマーサービス）業務からキャリアをスタートさせた田面木は、その15年後、国内メルカリ事業のリーダーとして、経営の第一線をひた走っている。 メルカリに入社し約1年半。CS、グローバル採用、人事制度、プロダクト開発など、分野や領域を超え、様々なプロジェクトに携わってきた田面木が、今メルカリに思うこととは？ 事業責任者として抱く経営や組織の課題、そして想い描く未来像について、これまでのキャリアを紐解きながら一気に明かしてもらいました。 強い意志があったわけじゃなく、誰かの役に立ちたかったのかもしれない ー田面木さんは、メルカリメンバーから「タモさ
成長し続けるサービスや組織に会計システムをどう合わせる？ メルカリが出した「Accounting Products」という答え | mercan (メルカン)
成長し続けるサービスや組織に会計システムをどう合わせる？ メルカリが出した「Accounting Products」という答え こんにちは、Corporate Solutions Engineeringグループ（以下CSE）で Product Managerをしている津田です。 僕が所属するCSEグループでは「組織づくりの課題を技術で解決する」というミッションのもと、以下の3つのチームに分かれてそれぞれの業務を進めています。 People Products・・・組織や人事評価関連のプロダクトを開発する Communication & Knowledge Products・・・社内の知識や情報の流通を促進する PR & Branding・・・コーポレートサイトなど、会社が運営するWebサイトを開発する 先日、その中で新たに「Accounting Products」というチームが誕生しました！
メルカリJP初のiOSリアーキテクチャは、なぜ「最高に楽しい」のか | mercan (メルカン)
サービスとビジネスを加速度的に成長させていくため、メルカリJPは今、2013年のアプリリリース以来となる「iOSリアーキテクチャ」に取り組んでいます。 アプリの機能を維持しながら、最先端のアーキテクチャに刷新していくこのプロジェクト。そこで今回、iOSエンジニアの山中大輔さんと齋藤暢郎さんに、マネージャーの多賀谷洋一さんがインタビューを実施しました。 歴史あるコードを前にしたエンジニアたちが「最高に楽しい状況」と語る理由とは？ 多賀谷洋一（Yoichi Tagaya）※写真左 2017年1月に株式会社メルカリに入社。メルカリUSのiOSアプリ開発を担当した後、エンジニアリングマネージャーとして開発組織の強化に従事。SwiftのDIフレームワーク「Swinject」の作者でもある。@yoichitgy 山中大輔（Daisuke Yamanaka）※写真中央 2015年3月にメルカリに入社。メ
社内のSlack文化に密かに感動している件について #メルカリな日々 2018/4/10 | mercan (メルカン)
こんにちは！ 広報の石川です。入社してあっという間に3週間が経ちました。 新入社員としての新鮮な気持ちが残っているうちに、今回は「社内の圧倒的なSlack文化に密かに感動している件について」書こうと思います。 すでにSlack民度が高い人にとっては何を今さら…と思うような内容かもしれませんが、そうでない人にとってはこんなに新鮮に感じるものなんですよ！ということが伝われば幸いです。 ほぼ全てのコミュニケーションがSlackのオープンチャンネルで行われている メルカリでは、ほとんどのコミュニケーションはSlackのオープンチャンネルでやり取りされ、極力DMを使わないというのが基本。社員同士でメールはまず使いません。 ゆえに、メルカリでは「情報は自分で取りに行くもの」というスタンスが求められます。ほとんどの情報は得ようと思えば得られる状態（もちろん個人情報やセンシティブな情報は別です）になってい
クラスタ分析を駆使して、メルカリのユーザのことをもっとよく知ろう！ | mercan (メルカン)
BIチームのデータサイエンティスト @hikaru です。 以前 @hasebeが社内のKPIの分析に関する話を書きました。 mercan.mercari.com 今回は、また少し違う切り口で、社内で行っている研究的な分析のひとつをご紹介したいと思います。 メルカリのユーザをもっと理解しよう 日本の「メルカリ」ではユーザに簡単かつあんしん・あんぜんに使っていただくために、登録時に年齢や性別などのユーザ情報をいただいていません。 about.mercari.com よってメルカリのユーザを理解しようとするときに、そういったデモグラフィックなどの直接的な情報を使って分析することはできません。 しかし、メルカリの持っているデータベースにはユーザの行動や特徴を知る上でヒントとなる様々なデータが溜まっています。分析の発想と機械学習などの手法を活かせばそういった登録情報に頼らなくても、ユーザのことを深
US版メルカリが一新！リブランディングを実施しました #メルカリな日々 2018/3/22 | mercan (メルカン)
こんにちは、はじめまして。先週入社したばかりの広報の石川です。 これから#メルカリな日々 にちょこちょこ登場させていただきますのでどうぞよろしくお願いします！ 今回、US版メルカリがロゴ、アイコン、アプリUI（ユーザーインターフェース）、Webサイトデザインまで、抜本的にリブランディングしたことをお知らせしたいと思います。 これまでは日本版と同様、「赤い箱」がモチーフのロゴ、デザインも赤がテーマカラーでしたが、紫がかった青に変更、ロゴはシンプルに「M」の文字、アプリのUIも、極力色は抑えたフラットでシンプルなデザインに刷新。 新しくなったUS版アプリのUI！ ちなみに以前はこんなUIでした。 社内Slackに、US CEOであるジョン・ラーゲリンが投稿した内容を一部訳してご紹介します。 今日はUSのメルカリにとって大きな一日となりました。 よりクリーンでシンプルなデザインは、売ることが誰に
「よりよい社会をつくる」に挑戦できる環境は整い始めている｜メルカリCTO×メルペイ取締役対談 | mercan (メルカン)
「お久しぶりです！」 その声に振り返ってみると、そこに立っていたのはメルカリCTOの名村卓と、メルペイ取締役の曾川景介でした。 サンフランシスコに拠点をおいてメルカリUSの開発をリードする名村と、メルペイ立ち上げを突き進める曾川は、それぞれ開発組織を率いる立場。なかなか会って話す時間がない2人が、近況報告とともにこれからのメルカリやメルペイの開発体制などについて話し始めました。せっかくなので、今回のメルカンではそんな2人の会話の一部をお届けします。 「お金より便利なものができる」の可能性 名村：私はちょうど、メルペイをどんな感じで進められているのかを曾川さんに聞きたいと思っていました。さっそくですが、メルペイって社会を変えようとしていますよね。いちエンジニアとして、そこに入ってなにかできることがあれば楽しいだろうなと思っているんです。そもそもお金は人類史上最大の発明と言われることもあります
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世界各国から91名30チームが参加！ メルカリ初の大型ハッカソン「Mercari Euro Hack 2018」 - mercan（メルカン）
メルペイメンバーもメルカリコーポレート合宿に参加したよ #メルペイなうvol.3 | mercan (メルカン)