Lean UX でまわす、まわるプロダクト開発
2022年10月21日に開催された Forkwell 社のイベントの登壇資料です。 https://forkwell.connpass.com/event/262002/ "書籍『Lean UX』の初版が刊行されてから7年、第2版が公開されてから5年が経過しましたが、その間にアジャイル開発やOKRなどの目標設定フレームが深く浸透してきたことで、組織は顧客中心主義をこれまで以上に強く意識するようになりました。ただ、市場や顧客を取り巻く環境の変化に合わせて柔軟に対応していくことは未だに困難です。そのためにはサービスやプロダクトの不確実な要素を迅速に特定・修正し、問題の解決に向けたプロダクト開発を繰り返しまわしていく必要があります。 今回のセッションでは、 『Lean UX』がアップデートされた背景 、「Lean UX キャンバス」を用いた変化の捉え方 、Lean UXを基軸としたプロダクト開発
プロダクトマネージャーの必須スキル: デザインドックの書き方 - Design Doc｜kosuke mori
私 (@kossmori) が働くアメリカのスタートアップでは、どんな会話においても ”Is there a design doc?” (デザインドックはないの?) という質問が連発します。 会話のコンテクストを合わせるため、取り組みの背景を理解するための必須資料として位置づけられています。 デザインドックは技術詳細を書いた仕様書ではありません。 取組みに関わる Why, What, How と、ハイレベルな実装戦略、主要な設計上の決定、決定の際に考慮されたトレードオフに重点を置いて文書化したもので、それをもとにエンジニアは必要に応じてTech docを書き、デザイナーはデザインを始めます。 追記: その2も書きました。最後の方に記事へのリンクを貼っています。 追追記: 思った以上に反響あり、この記事のおかげでこれまで非常に多くの スタートアップの方々とお話しさせていただく機会をいただき
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