シェアリングエコノミー論：個人が主役となる世界と「良質な文化の重要性」
シェアリングエコノミーの過渡期への突入 日本におけるシェアリングエコノミーの台頭 僕がはじめてシェアリングエコノミーという概念を知ったのは、メタップス佐藤さんの「ロボットと所得格差と共有経済（シェアリングエコノミー）」というエントリーだったと記憶しています。 このエントリーが書かれたのが2014年6月。 日本のシェアリングエコノミーを代表するサービスとなったメルカリのテレビCMがはじまったのが、2014年5月であったことを考えると、この頃から日本においても本格的にシェアリングエコノミーが世の中に浸透し始めたように思われます。 これからの日本に、これ以上生産年齢人口が増えるような見込みは今のところありません。 人口が増やせない中で、一人あたりの生産性を上げていくことは今後継続的に社会が発展していくために必要な課題であり、日本だけでなくこうした課題を抱えている国々は多く存在します。 そうした国
ヨドバシの通販がアマゾンを超える？「来店客にネットで買わせる」巧みな戦術で急成長
スポーツの世界では、良きライバル同士の対決があれば、見ているほうも盛り上がる。ビジネスの世界でも、トップ企業がチャレンジャーの挑戦を受けている業界は活性化する。 アパレル小売業では、トップのユニクロに対して、ファッションセンターしまむらや無印良品がライバル視されてきた。コンビニエンスストア業界では、昨年まで業界首位のセブン-イレブンと、同3位のファミリーマートの出店競争が話題になっていたが、結局、ファミマはセブンの牙城を崩せなかった。 しかし、インターネットショッピングの世界では、王者の「Amazon.co.jp（以下、Amazon）」に、ヨドバシカメラの通信販売サイト「ヨドバシ・ドット・コム（以下、ヨドバシ）」が果敢に対決を挑み、大健闘している。 「月刊ネット販売」（宏文出版）の調査によると、2013年度の「ヨドバシ」の売上高は650億円で、ヨドバシカメラの総売上高の9.4％を占める。家
「クラウド」のもたらす本当の変化 - 斎藤昌義（さいとう まさのり） - ZDNet Japan
「クラウドの定義:産地偽装に騙されないために」でも書いたように、「クラウド」という言葉が、その本質とはかけ離れ、キャッチフレーズとして世の中を闊歩している。 例えば、データセンター・サービス。仮想化や運用の自動化、プロビジョニングへの対応がなくても、ネットワークを介して使うから「クラウド」であるという。 ＡＳＰも同じ。既存のパッケージ・ソフトウェアを顧客ごとに立ち上げたシステムに導入し、ネットワークを介してサービスを提供する。シングル・インスタンスやマルチ・テナントというようなＳａａＳに求められる要件を備えていない。それでも「クラウド」である。 「ソリューション」が、「プロダクト」より、高級な感じ・・・というノリと同じように、その本質を考えないままに「クラウド」という言葉が、キャッチフレーズとして使われている。 ソリーション・ベンダーは、そろそろ本質を正しく受け入れ、責任ある行動をとるべき
インターネット広告 : 富士通総研
インターネットと、その経済原則 インターネットの商業利用が本格的にはじまったのは1995年である。それから現在までの短い間に、電子商取引（EC）とインターネット広告を中心とするネットビジネスは急速な進歩を遂げた。インターネット広告の今後を考えていく前に、ネットビジネスの急成長の背景にある経済原則を整理しておくことにする。 メトカーフの法則 まず、インターネットの急速な普及はメトカーフの法則で説明される。この法則はファクシミリを例にとって考えると分かりやすい。最初に購入した人にとっては、送る相手がいなかったり、長いあいだ何も届かなかったりするため、ファクシミリの価値はあまりない。しかし、友人がファクシミリを購入すると、最初に購入した人の価値が上がる。2人の間でやり取りできるようになるからだ。ファクシミリの所有者が4人になると、送受信を別々に数えて、通信できる組み合わせは12通りになる。さらに
新規参入、モバイルWiMAX、FMC、そして新サービス──2007年の携帯業界の動きは？
新規参入、モバイルWiMAX、FMC、そして新サービス──2007年の携帯業界の動きは？：2006年の携帯業界を振り返る（4）（2/2 ページ） キャリアの動きとモバイルWiMAXにも注目 石川 2007年のことで挙げるとしたら、「モバイルWiMAX」がどうなるかも興味のあるところです。 神尾 本当に実現できるのか、ということでね。 石川 そう、そこも含め。実現するのか、ということもあるし、どの事業者に2.5GHz帯が割り当てられるのかっていうことも、モバイルWiMAXが成功する、しないに大きく関わってくると思うので、そこは注目しておいたほうがいいと思っています。 ITmedia 実際に周波数を割り当てられるのは、2～3社だといわれていますね。 神尾 おそらく2社、（他社への）ホールセール義務の条件付きが落としどころですね。モバイルブロードバンドの意義ってことを考えると、周波数はまとめて「
グーグルが無敵ではないことはエンジニアだけが知っている:江島健太郎 / Kenn's Clairvoyance - CNET Japan
ウェブ人間論 梅田 望夫 / 平野 啓一郎 梅田望夫と平野啓一郎の対談集である「ウェブ人間論」を読了した。基本的な感想は、この書籍の元になった新潮に対談が掲載されたときに「新潮６月号の梅田望夫×平野啓一郎の対談を読んで」にもすでに書いたし、ここやここでは平野啓一郎本人が登場するというハプニングがあったことも記憶に新しいところだ。その後に平野はほんとうに公式ブログを開設したりもした。これら一連のできごとは、とても楽しいものだった。 だけど、いやだからこそ、この件を引っ張る形でこれ以上書評を続けると知人友人ばかり持ち上げる内輪やらせブロガー的なダークサイドに堕ちてしまう気がするので、この機会に大きく踏み外してみようと思う。 ぼくが今の今まで注意深く避けてきた、グーグルの技術論について、この機会にとうとう語ってしまおうと思う。 ■「過去7年におけるグーグル成功の最大の要素は『運』だった」（Se
米グーグル、検索結果のパーソナライズサービスを実験開始
検索分野での戦いがますます激しさを増すなか、Googleではユーザーとの「個人的なつながり」が他社に対する強みになると期待している。 同社は米国時間29日、パーソナライズド・サーチエンジンのテストバージョンを立ち上げた。これは、ユーザーの嗜好に合わせて検索結果をカスタマイズする取り組みの一環となるもの。同社はさらに、この検索の登録ユーザーに対して、問い合わせの結果を電子メールで送ることも計画している。 Googleは同日、一般ユーザー向けに同社の研究を紹介しているGoogle Labsで、「Personalized Web Search」と「Web Alerts」のテスト用ツールを発表した。 Googleによると、近日中に登場するこの検索オプションでは、ユーザーが好む結果に、さらに素早くアクセスできるようになるという。また、電子メールを使ったアラートは、特定のトピックを追跡し、検索結果をユ
「Googleの強大化」は我々に何をもたらす？――NTTがシンポジウムを開催
「Googleのような検索エンジンの強大化は、我々に何をもたらすか」「人間そっくりのヒューマノイドロボットが目指すものは」「人の心情を察することのできるITとはどんなものか」――。2006年9月22日、これからのコンピューターと人間のあり方を考えるシンポジウムが、東京・原宿で開催された。NTTコミュニケーション科学基礎研究所が主催した「環境知能シンポジウム」だ。気鋭の学者／研究者がパネリストとして参加し、刺激に富んだ議論が展開された。 まずは、同研究所の外村佳伸所長が登壇、シンポジウムのタイトルである「環境知能」について語った。「これまでの情報通信技術（ICT）は、便利、快適などの軸で進化してきた。しかし今、これを疑い、別の軸を探してみるときが来たのではないか」との問題提起が根本にある。ICTによる弊害として、漢字を読めても書けない「変換退行症候群」、よく知らないことでもインターネットで検
2011年度までのWeb2.0関連技術の進展を予測した「ITロードマップ」を発表〜個人の活動履歴「ライフログ」の活用が消費者主導で実現〜
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Web 2.0からセマンティック・ウェブへ
“Web 2.0”の主張 Tim O'Reillyによれば プラットフォームとしてのウェブ（The Web As Platform） 集合知の利用（Harnessing Collective Intelligence） データが重要（Data is the Next Intel Inside） 商品としてのソフトからサービスとしてのソフトへ（End of the Software Release Cycle） ハッキングと連動が容易な軽量プログラミング（Lightweight Programming Models） PCに限定されない利用（Software Above the Level of a Single Device） Ajaxに代表されるリッチなUI（Rich User Experiences） （What Is Web 2.0 Design Patterns and Busin
グーグルの領土拡大図: メディア探究
世界中いや宇宙中の情報を網羅し尽くそうとするグーグルの欲望はすごいものがある。そのミッションの壮大さと同時に、スピード感もすごくて、斬新で新しいサービスが矢継ぎ早に公開される。一度頭を整理するために、彼らが領域を拡大していく様子を、［ストック/フロー］と［パブリック/プライベート］という切り口で図式化してみた。もちろん一枚の断面図でグーグルの全体像を把握できるわけはないのだけど、宇宙全体を浸すエーテルのように、いまやグーグルはあらゆる空間に浸透しつつある。 ▼「ストックとフロー」 図の横軸にとったストックとフローは「過去と現在」という時間軸とほぼ同義で、いわば情報の鮮度。グーグルはブログサーチやニュースアグリゲーションを洗練させ、最新の情報をより早く反映させると同時に、図書館の倉庫の奥でカビの生えたような古文書のデジタル化も進めている（ブックサーチ）。地理情報（アース・マップ）というのは、
僕らはグーグルの巨大な磁力に知らぬ間に動かされている: メディア探究
グーグルの戦略を見ていると、いつも【compelling】という単語を思い出す。動詞の【compel】とは「人に何かを強制する」という意味だけど、転じて形容詞【compelling】は「すばらしい」というポジティブな意味をもつ。つまり、「人の心を引きつけて放さない」「すごすぎて無視できない」という感じ。compelling movie といえば、すごく魅力的な映画という意味になる。 例えば、日本国家が住基ネットや盗聴法を導入しようとすると猛反発したり、中国の人権侵害を非難する人たちが、なぜGmailやグーグルofficeを喜んで使い、自ら進んでプライバシー情報をグーグルサーバーに放り込むのか？ これは考えてみるとすごく面白い現象だ。要は「北風と太陽」というか、レイプ魔と口説き上手のモテ男とのちがいというか。つまり同じ目的を遂げるにも、やり方次第ということ。 グーグルは、使わずにはいられない
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無題ドキュメント
連載4：ネットとリアルの融合
歴史は繰り返す - [イノベーションのジレンマ]をまとめてみて --黄昏の部屋
広島修道大学 商学部：インターネットビジネス論
ツタヤオンライン～「クリック＆モルタル戦略」で先行 ネットも店舗も繁盛させる - nikkei BPnet
http://www.kecl.ntt.co.jp/KCS2006/movie.html