人口減少影響解説インタビュー（後編） / SAFETY JAPAN [インタビュー] / 日経BP社
新たな商品創造戦略が大事 ――そうすると、商品開発力が重要になるということですね。 古田： 単なる商品開発というより、マーケティングなど全てを含めた“商品創造戦略”というべきです。 戦後の商品開発戦略をざっと振り返ってみると、60～70年代には「差別化」、80年代には「差異化」、90年代には「差額化」という3つの特性が浮かび上がってきます。差別化とは機能・性能・品質などで競合商品に差を付ける戦略。差異化とはカラー、デザイン、ネーミング、ブランド、ストーリーなどで差を付ける戦略。差額化とは低額化、高額化、定額化などの価格面で差を付ける戦略。 人口減少時代の今後もこれらの3戦略を適切にリニューアルし、組み合わせて活用する必要があるでしょう。とりわけ、飽和・濃縮化という新たな生活需要に応えていくには、いかに高価であっても消費者が無理なく受け入れるような新商品を次々に作り出すことが望ま
fromdusktildawnの遊び場 - ホリエモンの裏にいる本当の黒幕
ぼくは、堀江さんとはあまり面識がない。ただ、仕事で会って、実務的な打ち合わせをしたことぐらいはある。だから、ぼくの名刺ボックスには、堀江さんの名刺が入っている。ライブドアの別の取締役の名刺も。なんか意味もなく怖いから、シュレッダーにかけたいというような非合理な気分になる。(← たかだか、名刺もってるだけで捕まったりしないって(笑)) でも、そう考えてしまう自分は、裏切り者的で、なんかやだ。彼がやったことが正しいと思ってるわけじゃない。彼を庇うつもりも擁護する気もまったくない。思う存分司法の場で裁いてくれ。ただ、ちょっと風向きが変わっただけで、手のひらを返すようなヤツって、サイテーだとおもうのだ。実際、彼はすごく頭の切れる人物だ。実際に具体的なビジネス案件を彼と討議してみると実感できる。性格は悪いけど。はっきりいって、ムカツクやつだし、個人的には嫌いだけど。外部の人間の目の前で、部下をコテン
「強み」とは何か - codemaniaxの脱・公務員宣言
■[professionals]「強み」とは何か 22:49 強みの上に自らを築け − ＠IT自分戦略研究所 http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/column/horiuchi/horiuchi26.html この記事を読んで思わず唸ってしまいました。というのは、僕が普段から考えていること、まさにそのままだったからです。 しばしば気になるのが、「強み」イコール「他人が口出しできないくらいの専門領域を持つこと」だととらえられていること。もちろんそれも強みを構成する要素ですが、それだけではありません。 見出しだけ抜き出すとこんな感じでしょうか。 強みとは何か 強みとは相対的なもの 強みとは厳しい競争の末に認められるもの 強みとは自分の好きなこと・得意なことの周辺にあるもの 1対Nのジャンケンで考える、強みの複合効果 仕事で求められる強みは1つではあり得ない
Web 2.0 時代の TOEIC 900点超え英語勉強法 9ヶ条: blog.bulknews.net
Web 2.0 時代の TOEIC 900点超え英語勉強法 9ヶ条 と、はてブで人気エントリになりそうなタイトル をつけてみましたが。 こないだ 10/23 に TOEIC ってやつを受けてみたんです。ちょうど外資系でマジメに仕事として英語を使うようになって10ヶ月、ある程度できるようになったなという印象はあったんですが、客観的に評価できる数字がほしいなぁと。 結果は、970点 (Listening: 495 / Reading: 475) というなかなか想像を超える数字でした。 受けた感じである程度の手ごたえはあったんですが、Listening 満点というのは結構驚きでした。思えば1年前までアメリカ行ったことない（そもそもパスポート持ってない）状態で、1年弱でここまで来たとも言えるわけです。せっかくなので、ここに至るまでの僕の英語勉強法を Tips 的にまとめてみます。 (R = Rea
関東ITソフトウェア健康保険組合<ITS>
重要なお知らせ 2023.09.11 令和5年台風第13号に伴う災害により被災された皆様へ 2023.08.17 令和5年台風7号に伴う災害により被災された皆様へ 2023.08.10 令和5年7月7日からの大雨による災害により被災された皆様へ 新着情報 一覧 RSS 2023.12.12 【事業主様 事務担当者様】給付金送金のお知らせ等について 2023.11.27 軽装勤務（ノーネクタイ）の通年実施のお知らせ 2023.11.21 【Pep Up】体重測定チャレンジが12月1日よりスタート！ 2023.11.20 電話等通信機能復旧のお知らせ 2023.11.13 【事業主様 事務担当者様】給付金送金のお知らせ等について 2023.11.06 【適用一課】年収の壁・支援強化パッケージにおける取扱いについて 2023.11.06 令和5年度 健診実施要領更新のお知らせ 2023.11.0
ユーザ要望の聞き取り方を学ぶー究極の目的とは？：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ
ユーザ要望の聞き取りをする場合、利用者や利用場面を聞くことは重要だ。しかし、もっとも重要なことはなんだろう？それは、そのシステムを作る目的は何か、だ。要求開発でも言われているように、「正しくない要求を正しく実装しても意味がない」。そのシステムを作る目的をはっきりさせることが、要求を聞き取る場合に最も重要なことだと思う。 目的はいくつかある、というかもしれない。では、究極の目的はなんだろう。それを聞き出す、魔法の質問がある。 作ろうと思った動機はなんですか？ この質問は、ぼくが家をたてるときにミサワホーム福井支店の営業、大野尊言さんに聞かれて、感動したものだ。ぼくは家を建てるときに、自分でラフなRFPを書いて数社に提案をお願いしようとした。他のハウスメーカーや工務店が、予算、間取り、和洋、などを聞いてきたのに対して、大野さんは、この質問をした。「家を建てようと思った動機はなんですか？」 ぼく
スキルシート（職務経歴書） / フリーランスSEをめざして
別名職務経歴書ともいいますが、この紙切れが我々SEにとっては非常に重要な意味を持ちます。 それは、希望する仕事にありつけるかあるいは報酬額が増えるか否かという自身の生活に直結する重大なインパクトを持っているのです。 まさに死活問題なわけですな。 筆者は立場上、様々な技術者様のスキルシート（職務経歴書）に目を通す機会があるのですが、その様式は多種多様で、実に変化に富んでいて驚きます。 一定の形式が定まっていないからこそ、書く側からすると悩みのタネになってしまうのですね。 だって、どんな情報をどうやって見せればよいかわからないし、受けのよいスキルシート（職務経歴書）ってどんなものか想像もつかないですよね。 という疑問を解くためには、どのような状況でスキルシート（職務経歴書）が利用されているのかという点が知りたいところです。 多くの場合、スキルシート（職務経歴書）に直接目を通すのは現場の技術者、
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