意味のあることをしよう：発想七日！：オルタナティブ・ブログ
Guy Kawasaki氏の"Make meaning in your company"というビデオを見る。 あなたの会社がやっていることには意味があるか。例えば下記の視点から見たらどうか。 Increase the quality of life (生活の質を上げる) Right a wrong (誤りを正す) Prevent the end of something good (良いものを終わらせない) シンプルだが強力なリストだと思います。自分の事業が上記の3点のどれかにつながるイメージをしっかり持てているかどうか、ときどき振り返ってみたい。 ▼おすすめサイト STVP Educators Corner
フォーサイト２月号フォーサイトスタイル
限界を追求する人間には、国境はない――東芝、ヒューレット・パッカード、テキサス・インスツルメンツ、スタンフォード大学で、テクノロジーの最先端をリードし、日米の企業・大学から注目される西義雄教授の生き方とメッセージに、日本の技術者の未来を見る。 西 義雄 （スタンフォード大学教授） 1940年、横浜市生れ。早稲田大学理工学部卒。東芝入社（1962）、ヒューレット・パッカード（HP）研究所長、テキサス・インスツルメンツ（TI）上席副社長（1996）。スタンフォード大学ナノファブリケーション研究所ディレクター（2002）。日米両国において50以上の特許を取得している。著書も多数。 物腰がとても柔らかく、誰にでも丁寧に接し、語り口の穏やかな人である。それでいて、発せられる言葉は「decisive tone」（断固たる口調）で一貫し、風貌と内面のコントラストの鮮やかさは、会う者に強い印象を
IT業界もトヨタ流企業改革から始めてみては？
トヨタ自動車にならって，会社を変えたい──。最近，様々な企業の経営者がトヨタグループの改善・改革ノウハウを自社に取り入れようと躍起になっている。 トヨタ流の企業改革はもはや単なるブームを超えて，日本企業に根ざしつつある。好調なトヨタにすがり，不況を脱する糸口を見い出そうとする経営者が急増している証拠と言えるだろう。 日経情報ストラテジーも，このトヨタ流企業改革が2004年の幕開けにふさわしいテーマと考え，今年最初の特集に選んだ（1月24日発売の3月号に掲載）。 トヨタ生産方式は全業種に通じる この特集で8社の事例を取り上げた。伊藤ハム，ニッカウヰスキー，総菜大手のロック・フィールド，トヨタグループのあいおい損害保険，配電盤やサーバー・ラックなどを製造する河村電器産業，電子部品やコンピュータ部品を取り扱う商社のスズデン，名古屋を地盤とする地方銀行の中京銀行，そして富士通である。 8社はいずれ
コラム｢aiai 今週の喜℃愛樂｣ - 「10万円借して！」と言える人、何人いますか？
特集 すぐ書ける、すぐ伝わる「超スピード文章術」大全 伝わる文章、バカの文章 文章力が上がる！ センス不要！ 永久保存版◎0秒で伝わる文章術「6つの大原則」 知らないと頭が悪く見える！ プロが誌上添削！ 今すぐ直したい「悪文」15の法則 目次詳細へ プレジデントストアへ 予約購読 2024年1月15日(月) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第30回 環境フォト・コンテスト2024」入賞作品を発表！ 2023年1月13日(金) プレジデント / 環境フォト・コンテスト「第29回 環境フォト・コンテスト2023」入賞作品を発表！ 2022年1月14日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第28回 環境フォト・コンテスト2022」入賞作品を発表！ 2021年2月8日(月) プレジデント読者のみなさまへお知らせ 2021年2月8日 2021年1月8日(金) 環境フォト・コンテ
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