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![RA: ベルリンのシーンを形作ったOstgut Tonのレコード集 - Feed](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9233e0cc238da1429bb7c5bdb4a81fd32cf8dd2c/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpublic.ra.co%2Fimages%2Fra-co-logo.jpeg)
「TPPで日本の水産業にどういう影響がありますか?」と質問される機会が多いので、私見を書いておきます。結論から言うと、「日本に安い輸入魚が殺到して、魚の値段が下がって、国内の水産業が衰退する」というような事態は起こりません。その理由は以下の通りです。 1)水産物の関税はすでに低い 現在の水産の関税は3.5%~7%程度です(http://www.customs.go.jp/tariff/2013_4/data/i201304j_03.htm)。日本の水産物はもともと輸出産業だったので、外から魚が入ってくることは想定しておらず、関税が低く設定されています。何百%という関税で守られている農業とは、そもそも現状が違うのです。 日本が外国から魚を買うときに問題になるのは、関税よりもむしろ為替です。円・ドルのレートは2007年に1USDが120円だったのが、2012年には1USDが80円まで円高になり
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[E3 2013]「マリオカート8」プレイレポート。今度は壁や天井すらもコースになって,マリオ達が文字どおり縦横無尽に走り回る 編集部:noguchi Wii U向けタイトル「マリオカート8」は,2013年6月11日に配信されたプレゼンテーション録画映像「Nintendo Direct @ E3 2013」で正式に発表された,2014年春発売予定の作品だ(関連記事)。映像内での予告どおり,E3 2013の任天堂ブースでプレイアブル出展されていた。 「マリオカート」といえば,マリオやルイージなどが乗ったカートを操り,ライバル達としのぎを削るレースゲームである。……といった説明など,もはや不要だろう。 その最新作であるマリオカート8は,2011年12月にニンテンドー3DS用にリリースされた「マリオカート7」を踏襲しつつ,新要素を取り入れた内容になっている。本稿では,E3 2013の任天堂ブース
商品やサービスの購入にクレジットカードやデビットカード、インターネットバンキングなどを利用する動きが広がる中、セキュリティー対策の不備を突いた犯罪件数もインド国内では増加の一途をたどっている。 通信・情報技術(IT)省が議会上院に提出した報告によると、2012年に発生したクレジット、デビットカード、ネットバンキングを悪用した詐欺事件の被害総額は3億8,400万ルピーに上り、前年比で74%と急激な増加を示した。 また、米ソフトウエア大手シマンテックがまとめた、ウイルスが添付されていたりワンクリック詐欺などに利用される「スパムメール」、「フィッシング詐欺」、「悪性コード」、「ボット」などネット上での犯罪行為に関するレポートによると、インドの発生件数は世界全体の6.5%を占め、国別では米国(22.7%)、中国(11.0%)に次いで3番目に多いという結果が出た。 中でも重大な犯罪に悪用される
先日購入したPRESIDENT(2013.6.17号)は、添付の表紙写真にあるように、がん特集。非常に読み応えあって良い特集だったと思うが、一番下の「近藤誠 『もしも医者から、末期がんと言われたら』」が、また「あちゃ~」という内容だった。 近藤誠センセイは、著書の売れ行きも絶好調のようで、今年のベストセラーでBest3に入っている(トーハン調べ)。以前のエントリー「近藤誠医師の”抗がん剤は効かない”への処方箋」でも書いたが、彼の語り口というか書きぶりは非常に明快で、マーケティング的には素晴らしい。しかしながら、肝心の中身は玉石混交で、「石」の部分は「有害」とも思える。2年前よりさらにプレゼンスが高まって、信者も増えていると見える現在、警鐘の意味で敢えて筆をとり、素人がついつい「騙されてしまう」近藤誠医師の論法を検証していく。 <「150人以上に及ぶ実績」って???> いつも思うことなのだが
岩佐氏が2007年に起業したCerevoは、PC不要でニコニコ生放送やUstreamなどに映像を配信できるハードウエア「LiveShell」(写真2)などを開発・販売する家電メーカーである。現在、前述の言葉通り「世界に売っていく」ことを実現。既に世界17カ国にまでLiveShellの販路を広げている。従業員はパートタイムで勤務する方もいるため“約10人”。まさに小さな世界企業だ。第4回は、岩佐氏にCerevoを起業したいきさつから、ハードウエアベンチャーを取り巻く状況、メーカーの起業に向けた“壁”の越え方などを聞いた。 Cerevoを起業したきっかけは。 大手メーカーの製品はほとんどの場合、マスに向けられたもの。マスのど真ん中を狙って数十万台といった単位で製品を出すことを前提に商品化の判断をするのが大企業の使命。ただそうした製品に対してユーザーの立場としては、あまりワクワクしない。「生活を
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