HomeNewsSoftwareSETI@home Search for Alien Life Project Shuts Down After 21 Years SETI@home has announced that they will no longer be distributing new work to clients starting on March 31st as they have enough data and want to focus on completing their back-end analysis of the data. SETI@home is a distributed computing project where volunteers contribute their CPU resources to analyze radio data f

最近でこそ「MVV」（ミッション・ビジョン・バリュー）ということが話題になることが増えて、スタートアップにおいて、比較的早期に組織のレーゾン・デートル（存在意義）を考えたり、言語化することが増えてきましたが、これは日本では比較的最近のトレンドのように思われます。 まだメルカリが社員10名程度だった頃、現在同社の取締役会長を務める小泉文明さんが経営陣4人とともに合宿をして、今では有名なメルカリのバリュー、「Go Bold」（大胆にやろう）、All for One （全ては成功のために）、Be Professional （プロフェッショナルであれ）を定めたのは日本のスタートアップ業界では良く知られた話です。2013年末から2014年にかけてのことで、当時、アーリーステージのスタートアップが、こうした言語化をするのは極めて珍しいことでした。すでにメルカリは最初の5か月で100万ダウンロードと成長

令和29年2月29日に安倍首相から発表された小中高校、特別支援学校の臨時休校要請がありました。これにより、保育園は10％、幼稚園は半数が休園決定、小学校は98％が休校決定になりました。（※1）休校中は、保護者は仕事を休み子育てしたり、リモートワーク（テレワーク）などで保護者と子どもは自宅で過ごすのが46％に上ります。（※2） 新型肺炎の流行により、職場以外で働く「リモートワーク（テレワーク）」がより一層注目を集めています。リモートワークはパソコンなどで自宅にいながらも働くことが出るため、子育て世代に特に推奨されています。 今回の休校による保護者の心配のタネは、自宅に長期間滞在することによるストレスが挙げられています。またリモートワークを行う保護者自身も、何日も家にいて子守をすることで普段とは違うストレスが溜まってしまうことが懸念されます。 そこで、リモートワークをしながらもコアワーキングス

先日の Startup Aquarium でも少しこの話をしました。 こんにちは、SmartHR 宮田です。 最近、一部の候補者さんから 「いまSmartHRに入社してもやることあるの？？」 「SmartHRは自分が入社しなくてもうまくいきそう」 と言われることがあります。 なんだか「スタートアップが事業成長すると、そこでの仕事はイージーモードになる」という一般的な誤解があるように感じています。 しかし、実態は真逆です。事業規模が大きくなるにつれ、課題は複雑性を増し、1つ1つの仕事に求められるレベルは上がってきています。3年前の我々は、雰囲気で事業をやってる気になっていただけだなあと、しみじみ感じます。 また、SmartHRが世の中に与えている影響は、現状とても小さいと言わざるを得ません。優秀な皆さんの助けがないと、本当の意味で社会に大きなインパクトを与えることは不可能です。 やることは山

CDK meetup #2 @onlineで発表したスライドです。

ドワンゴは3月2日、全社員対象の在宅勤務手当として「電気代・通信費等手当」を支給すると発表した。小中高生の子どもがいる社員に対しては「休校手当」を支給。新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、同社は2月末までとしていた全社員対象の在宅勤務体制を、3月末まで継続。夏野剛社長はTwitterで「社員から電気代に対する不安の声が寄せられたので対応することにした」と説明している。 同社が定めた在宅勤務期間（2月17日～3月31日）の電気代・通信費等手当として、全社員に3306円を一律支給。小中高生の子どもがいる社員には、休校手当2204円を追加で支給する。 支給額の計算は総務省統計局のデータを基に、同社独自に算出したという。手当の導入について、同社の夏野剛社長は自身のTwitterアカウントで「社員から意外に在宅勤務の電気代不安の声が寄せられたので対応することとしました。休校の子どもの電気代も」と投稿