金融安定とゾンビ銀行一掃への決断 シティ準国有化 市場の反応は未知数 (1/2ページ) - MSN産経ニュース
金融安定とゾンビ銀行一掃への決断 シティ準国有化 市場の反応は未知数 (1/2ページ) 2009.2.27 21:04 【ワシントン＝渡辺浩生】米政府が米金融大手シティグループの事実上の公的管理に踏み切るのは、シティが破綻（はたん）すれば、「システミックリスク」（連鎖破綻の危険）を招き、世界中の金融システムに大激震が走ると判断したからだ。シティ以外にも、「ゾンビ（死に体）銀行」や「インソルベント（債務超過）」と疑われている銀行があるとみられており、政府は「ストレステスト」と呼ばれる検査であぶり出し、同様に公的管理下に置く構えだ。 しかし、自由市場主義の米国では、国有化や公的管理に対する市場の反発が根強いうえ、追加的な出資で公的資金が雪だるま式に膨らむ恐れがある。 危機の震源ともいえる米金融機関が抱える不良資産は最低でも約２兆ドルに上るとみられる。しかし、損失を処理すれば、資本が大きく棄
デモではものができあがっているように見せない
Kathy Sierra / 青木靖 訳 2006年12月27日 (アルファ版のような)開発中のものを私たちが世間や、クライアントや、ボスに見せるときには･･･彼らの期待のレベルを設定することになる。これは3通りの方法でやることができる。磨き上げられたモックアップで幻惑するか、プロジェクトの現状に合ったものを見せるか、ほとんどできていないものを見せながら順調に進んでいるから「信用しろ」と言っていら立たせるかだ。 結論を言うなら: どれくらい「できている」ように見えるかは、実際どれくらい「できている」かに合わせるべきだ。 ソフトウェア開発者はみんなそのキャリアにおいてこのことを何度も思い知ることになる。しかしテクニカルライターもまた、デスクトップパブリッシングツールによって同様の問題に直面する——フォントやレイアウトが完璧に仕上げられたドラフトを誰かに見せるなら、その人はあなたが考えるよりも
シティ救済でも深まる金融危機 赤字拡大と実質国有化は不可避｜Close Up｜ダイヤモンド・オンライン
週刊ダイヤモンド編集部 【第54回】 2008年12月01日 シティ救済でも深まる金融危機 赤字拡大と実質国有化は不可避 株価が急落し破綻懸念が高まったシティグループ。米国政府は市場から追い立てられるように救済策を打ち出した。破綻は回避されたものの、まだ多くの火種を抱える同社の前途は暗いままだ。今後、ほかにも危機に瀕する金融機関が出てくるのは避けられない。金融危機解消の道筋はいまだ見えない。 リーマンショックを超える悪夢はとりあえず回避された。 11月23日深夜、米国財務省、ＦＲＢ（米連邦準備制度理事会）、米連邦預金保険公社（ＦＤＩＣ）の三者は、シティグループの救済策を発表した。 すでにシティは10月15日、ＪＰモルガン・チェース、バンク・オブ・アメリカなど大手行とともに250億ドルの公的資金注入を受け入れていた。 しかし、9月末で196億ドルと同業他社に比べて群を抜く多額のサブ
シティグループ国有化の可能性に注目｜山崎元のマルチスコープ｜ダイヤモンド・オンライン
日米で株価がじわりじわりと下がっている。断続的に大きく下げた昨年とは異なる、歯止めの掛かりにくそうなイヤな下がり方だ。2月22日の日本経済新聞によれば、ニューヨーク証券取引所とナスダック市場の時価総額は、2007年10月のピークに比べて、約10兆ﾄﾞﾙ（約930兆円）も吹き飛んだ。これは、日本のＧＤＰの2倍弱に相当する。10ドル割れ銘柄も続出しており、20日時点でＳ＆Ｐ500のうち100銘柄が10ドル未満で推移していた。 日経平均が24日に一時バブル後最安値を下回った日本の株式市場も気になるが、心配なのはやはりアメリカの個別株、特に銀行株だ。詳しくは後述するが、アメリカのメディアで国有化の筆頭候補に名前があがるシティグループの株価は、年末の6ドル69セントから20日には1ドル95セントにまで下落した。バンク・オブ・アメリカも、14ドル08セントから3ドル79セントに下落。相対的には株価が
[ネットワーク外部性]
ネットワークの特性を持つ製品・サービスにおいて、利用者数や利用の頻度などがその製品・サービスの利用によって得られる効用や利用価値に影響を与えるという性質のこと。価値の源泉が製品・サービスそのものではなく、需要側――しかも特定の需要者の個別のニーズではなく、需要者全体に依存する構造になっていることを示す言葉。 外部性（外部効果）とは経済学の用語で、ある経済主体（人や企業など）の意思決定や行動が、取引の当事者ではない第三者の経済主体に対して影響を与えることをいう。 ネットワーク外部性には、直接的効果（直接的ネットワーク外部性）と間接的効果（間接的ネットワーク外部性）がある。直接的効果とは、電話や電子メールなどのようにネットワークの規模（ユーザー数や端末数など）がそのまま需要者（加入者）にとっての利用価値を左右する効果をいう。 電話サービスを例にとると、加入者が1人しかいない電話網は無価値だが、
![[ネットワーク外部性]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/7e51372d18138e90ed2c8d95d693065718b5e361/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimage.itmedia.co.jp%2Fimages%2Flogo%2F1200x630_500x500_enterprise.gif)
ソフトバンクモバイルの「S-1バトル」はなぜ儲かるのか？そのカラクリを解明する
ソフトバンクモバイルが本日からプロの芸人が笑いの映像で真剣勝負する携帯電話向けコンテンツ「S-1バトル」を開始しました。 「S-1バトル」とはお笑い芸人が制作したオリジナルのお笑い映像作品を投稿して、携帯電話ユーザーからの投票をもとにチャンピオンが選出されるというコンテストで、投票したユーザーにも最大1000万円の現金が当たるというもの。 ユーザーにもメリットがある「S-1バトル」ですが、実施することでソフトバンクモバイルにはどのようなメリットがあるかを考えてみました。 詳細は以下の通り。 ■「S-1バトル」とは？ そもそも「S-1バトル」とはどういうものなのでしょうか。その仕組みをチェックしてみましょう。 S-1バトル | SoftBank S-1バトルは3月1日（日）から12ヶ月間、毎日開催されます。お笑い芸人が「S-1バトル」向けに制作した、オリジナルのお笑い映像2作品のどちらが面白
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