【Ｗｅｂ】ネット発“即席記者” 即時に事件“中継” 捜査妨害や誤情報も (1/2ページ) - MSN産経ニュース
３人が拳銃で撃たれた住宅販売会社の事務所は捜査関係者や報道陣、市民らで騒然となった＝６日、横浜市南区（早坂洋祐撮影） 「男性３人が刺され路上に倒れています」。今月６日午後２時４５分、ミニブログ「ツイッター」で、あるユーザーが投稿を始めた。横浜市で起きた発砲事件。偶然、現場に居合わせたユーザーは、目撃情報をリアルタイムで書き込み続けた。近年、ネットの即時性を活用した“中継”が急増。その一方で、捜査妨害や誤った情報の拡大などの危険性も指摘され始めている。（猪谷千香、大渡美咲） ◇ 事件の“中継”は、男性３人を拳銃で撃った犯人とみられる男が建物に入ったままの状況下で行われた。当初、ユーザーは男性らが刺されたと誤認していたが、後に発砲事件と判明。「もしかしたら発砲系かも。立てこもりかも」 そして、警察が突入しようとした瞬間、書き込みも白熱。「防弾チョッキが配られ
Shibuya Perl Mongersテクニカルトーク#12 NoSQL特集
Shibuya Perl Mongersテクニカルトーク#12 "NoPerl, NoSQL, NoKVS" を2009年11月30日(月)に開催します。 テーマ - "Not only Perl, Not only SQL, Not only KVS" 日時 - 2009年11月30日(月) 18:30-21:00 (18:00 開場) 会場 - グラントウキョウサウスタワー23F リクルート本社サウスホール 住所 - 東京都千代田区丸の内1-9-2 (JR東京駅 八重洲南口すぐ) 料金 - 無料 定員 - 200名 300名（※定員枠を増やしました） 事前登録 - ATNDで参加申し込み受付中です。 Ustream.tv - http://www.ustream.tv/channel/mtl-live プログラム 内容・順番・時間などは予告なく変更する場合があります。 【開場時間】 1
背筋が伸びてる普段着の街「三軒茶屋」 with コヤナギユウ｜ガール・ミーツ・ガール｜東京ナイロンガールズ
「ガール・ミーツ・ガール」は、「飾らない女の子」をテーマにした女同士のフォトセッション＆インタビュー。ゲストにとって「飾らない場所」でデートしながら、女の子の本音に迫ります。 ゲストの女の子にとっての「飾らない場所」でデートするフォトセッションインタビュー。 3回目のゲストは、株式会社yours-storeの社長として、本の出版や広告制作、アーティストのマネージメントなどを行うアグレッシブガール、コヤナギユウさんに、8年住んでいるという三軒茶屋を案内してもらいました。 玉川通り、首都高速3号線、世田谷通りが交差する三軒茶屋交差点。東急田園都市線の三軒茶屋駅入り口前。 給食のおばさんとして住み込みで北千住に ──コヤナギさんは何者なんですか？ 肩書きだけ並べると、イラストレーター、デザイナー、コピーライター、プランナー、ディレクターで、株式会社yours-storeという会社の社長です。 会
日本ITの国際競争力
ジャーナリスト／佐々木俊尚 表の技術力、裏の技術力という言葉がある。この言葉を知ったのは、製造業コンサルティングのネクステック前社長だった山田太郎氏に取材した時のことだ。もう4年以上も前の話になる。 山田氏は取材の時、こう言った??日本の製造業が自慢してきた技術力というのは実のところ「裏の技術力」でしかなく、消費者を惹きつけるような「表の技術力」には非常に乏しい。たとえば、と彼は私が使っていたICレコーダーを手にとって説明した。「スピーカーの穴がきれいに操作盤のまわりに沿って複雑なアールをつけられてますよね。でもICレコーダーという実用品でそこまでの造形が必要か。これが海外メーカーだったら、スピーカーの穴なんてシンプルな長方形に形成するだけです。必要なのはこういう『裏の技術』じゃなくて、もっと別の『表の技術』だと海外メーカーはわかっているから」 では「表の技術」とは何か。それはすなわち、ネ
第1回ウェブ学会シンポジウム
第1回ウェブ学会シンポジウム参加費 1000円（研究者、学生、企業の方、一般の方、奮ってご参加ください。） ウェブの社会的影響力は、この15年で圧倒的な存在感を増しています。しかもその傾向はますます強まるばかりです。ウェブの世界に国境はありません。しかし、国内からは、世界に影響を与えるような、革新的なウェブの学術研究やビジネスが生まれていないのも事実です。 ウェブは、技術、学術、ビジネス、制度、文化が一体となって進化します。「世界に影響を与えるウェブ研究を行う」にはどうすればよいか、「世界に影響を与えるビジネスを生み出す」にはどうすればよいかを、研究者、エンジニアをはじめ、経営者、投資家、法律家、行政・政策担当者など、さまざまな人が「高いレベルで」交流することが重要だと考えます。本シンポジウムは、学術に軸足をおいた相互交流の機会を提供し、世界に影響を与えるウェブ研究・ウェブビジネスを継続的
作り手求む！ 関川村の猫ちぐら（画像あり） - 猫のニュースコンテンツ ネコニュース
2016/01/19箱猫とろ様の足ハミ出し 2016/01/19KARA ハラ、飼い猫と心温まる約束…ユニセフのキャンペーンを広報 2016/01/19映画『猫よん。』監督が撮影の苦労語る「子猫たちがあまりにじっとしてくれなくて」 2016/01/19カフェの猫が神対応 Twitter上で賞賛の声も 2016/01/19あなたの猫写真がチョコに！―インスタグラムを包み紙に印刷する「おかしプリント」 2016/01/19ネコはどこに行った？ ― 干し草に必死にしがみつくネコが話題に 2016/01/19大宰府銘菓 新発売の猫もなかに注文殺到し製造に支障きたす 2016/01/18落ち着いてトイレができない！ ドアの下からそーっと出てくる猫の前足 2016/01/182匹に癒されっぱなし！ 人気“猫”コミックが実写映画化 2016/01/18どうか無事で……排水溝にはまった子猫の33時間の救出
F1界の根幹を揺るがした、ブリヂストン「撤退」の衝撃。(1/3) [今こそモータースポーツ] - F1コラム - Number Web - ナンバー
F1界の根幹を揺るがした、 ブリヂストン「撤退」の衝撃。 西山平夫 = 文 text by Hirao Nishiyama photograph by Hiroshi Kaneko 11月4日に日本のF1界にとって驚天動地のトヨタF1撤退会見が開かれたその2日前。もうひとつの日本F1組の去就が報じられていた。F1タイヤを一手に供給しているブリヂストン（BS）が、再来年の2011年からの供給は行わないという主旨のリリースを配信したのだ。タイヤ供給に手を挙げるメーカーがない!? 実は、これはF1界にとってトヨタ撤退以上にショッキングな話題なのだ。 トヨタの撤退はドライに見れば1チームの不参加で済むが、ブリヂストンタイヤは全チームの足を支えてきた。だからこの日本のタイヤメーカーの撤退宣言は、F1界全体を揺るがす発表だったのだ。 FIA（国際自動車連盟）の統括するF1世界選手権のタイヤ
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安藤日記
Nicole Sullivan 『高速ウェブアプリのためのCSSパフォーマンス』 ------------------------------------------------------ 今日は CSS アーキテクチャについて紹介します。 http://www.slideshare.net/stubbornella @stubbornella カスケードの基本について 高速なアーキテクチャ エンタープライズサイズのスケールのため カスケードを理解する。 BROWSER default Styles すべてのブラウザが難しいスタイルシートを持っている。 さまざまな要素、デフォルト値をもっている。 そこにたくさんバグがあることもわかっている。 ブラウザごとにさまざまなバグがある。0じゃないのに0値だったり。 不必要なコードになりがち。 リセットコードを用いる。 開発の負担も軽減される。 C
億万長者とシェア - ルームシェアルームメイト
３２才にして日本全国に総額数十億円のマンション、ビルを所有する億万長者とシェアしています。 オーナーは、都内某有名大学卒業後、大手証券会社に入社、株、fx、不動産、ベンチャー企業に投資し、数十億の資産を築いたのち、引退 現在は世界中を旅しながら、世界中に投資をする、悠々自適の自由きままな生活を過ごしています。 億万長者がどんな日常生活をしているか知りたい方、 億万長者が実際にどのようにして、ゼロから億万長者になったか、億万長者から直接学びたい方、 億万長者から出資してもらいたい方、 億万長者にお金の相談に乗ってもらいたい方 億万長者と出逢いたい方、 にオススメの物件です。 よく聞かれる入居条件ですが、 オーナーは最近趣味でラテンダンスを始めたので、練習相手になってくれる人、というのが唯一の入居条件のようです。 （ちなみに、初心者および未経験者でも全く問題ないそうです） 八王子の駅から徒歩７
退路を断ったアメーバ黒字化の感慨とその先--サイバーエージェント藤田社長の次の設計図:インタビュー - CNET Japan
サイバーエージェントのメディア事業「アメーバ」がスタートから5年、長い赤字時期を乗り越え、ようやく2009年9月期第4四半期で2億円の黒字化を達成した。今期は13億5000万円の営業利益を見込み、先行投資してきた約60億円を2年で回収する計画だ。 アメーバは2004年9月にサービスを開始した。伸び悩んだ時期、社長の藤田晋氏が自らアメーバ総合プロデューサーに乗り出すとともに、2009年までに黒字化できなければ社長を辞めると宣言し、退路を断った。 安定した収益を生み出す広告代理事業、FX事業、多くのグループ会社を抱えながら、なぜ一途にメディア事業での成功を目指したのか。黒字化に至るターニングポイント、そしてまもなくリリースする新サービス「Amebaなう」について、サイバーエージェント代表取締役社長であり、アメーバ総合プロデューサーである藤田氏に聞いた。 --ついにアメーバが黒字転換しました。こ
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