【松木安太郎】韓国戦の敗因はベーシックな部分。日本には"戦える選手"がいなかった | サッカーダイジェストWeb
チームとしてのまとまりを欠いた日本は攻守ともにチグハグ。小林は前線で孤立していた。写真：山崎賢人（サッカーダイジェスト写真部） 画像を見る 韓国戦は残念なゲームだったね。立ち上がりにＰＫで先制したにも関わらず、あっという間に逆転されて前半だけで３失点。後半にも１点を追加され、終わってみれば１－４だ。とても、ホームゲームとは思えないスコアだよ。 前半に３点も取られたのは、相手のハイペースに付き合ってしまったからだろう。開始早々にリードしたんだから、パスをつなぎながら試合のテンポを落として、自分たちのペースに持ってくればよかった。ボールを奪ったらＧＫまで下げて様子を見るとか、そういう時間が必要だったんだ。 相手のやりたいことに付き合わないのは、ゲームコントロールの基本だよ。ハリルホジッチ監督が縦に急がせるから難しいのかもしれないけど、選手が感じて変えてほしかったよね。 失点シーンで言えば、３点
Webアプリケーションフレームワーク導入時に考慮すべき22の観点 - Qiita
本記事では、 チームによる持続的に変更可能なWebアプリケーションの開発を目標に、フレームワーク導入時に考慮すべき22の観点を紹介する。 フレームワークによって特徴は異なるが、本番導入にあたって、考慮すべきポイントはあまり変わらないので、極力フレームワーク1に依存しすぎないよう配慮する。また、話をシンプルにするため、REST APIを提供するアプリケーションを題材とする。 前提 ソフトウェアのエントロピー ソフトウェアがエントロピー増大の法則を避けられないことを、体感している開発者は多いだろう2。普通にアプリケーション開発を続けると、開発スピードは鈍化し、品質は低下してバグが増え、開発者からは技術的負債への怨嗟の声が聞かれるようになる。エントロピー増大というフォースは極めて強力で、意思を持って立ち向かわなければ、容易にダークサイドに堕ちてしまう。 関心事の分離 大規模Webアプリケーション
はあちゅうが著名クリエイターのセクハラとパワハラを証言 岸氏「謝罪します」
はあちゅうさんは当時のことを忘れられずにいたという。最近、岸氏が新たな本を出版したことで露出が増え、その苦しさが蘇ってきたこと、#metooの動きがきっかけとなり、証言することを決意した、と話す。 以下、はあちゅうさんや電通社員らの証言、そして岸氏の回答を載せる。 「体も使えないのか？」はあちゅうさんは2009年に慶應大学を卒業。同年、電通に入社した。中部支社に配属されたはあちゅうさんは、東京本社への異動を希望していた。 岸氏は当時、すでに本を出版し、業界で著名なクリエイター。新入社員だったはあちゅうさんにとっては、憧れる存在だった。「気にいってもらえたら、早く希望の場所にいけるかもしれないという思いがありました」 岸氏に異動に関する相談にも乗ってもらっていたはあちゅうさんが、これはハラスメントだと感じるようになったのは、中部支社から東京本社に配属が決まった2010年3月頃からだという。
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
アジャイル開発はWhyから始まる
ZVP on Vimeo
