『太陽経済かながわ会議』、第1部の様子は？[はまれぽ.com]
はまれぽ調査結果！ 中曽根元総理の「日本を太陽国家に」との衝撃発言あり、鹿野農水相の「耕作放棄地をソーラー用地に」と認める発言ありとセンセーショナルな内容でした。 6月26日、横浜そごう9Fにある新都市ホールで、『太陽経済かながわ会議』が開催された。 『太陽経済かながわ会議』会場入り口 この会議は、震災とそれに続く原発事故後の課題を踏まえ、太陽光発電を中心にした新たなエネルギーに基づく経済社会の構築について討論するもの。 完全予約制ながら開始1時間前にはすでに満員 会議の挨拶に鹿野農水相の飛び入り？！参加も 今回の会議は2部構成の完全入れ替え制。第1部は、「トップセミナー 『太陽経済実現への戦略』」と題されたもので、まずは黒岩知事の挨拶でスタート。 「少しは知事らしくなってきたかな」と前置きして話し始める黒岩知事 黒岩知事が檀上に登場すると、「よっ！ ゆうちゃん！」と声がかかる。 選挙の総
![『太陽経済かながわ会議』、第1部の様子は？[はまれぽ.com]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/c000aeefacca3c276c0ed1d08ce62397cb8f910b/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fhamarepo.com%2Fstory%2Fimages%2F305%2Ftitle_image.jpg%3F200122_01)
原発「安価」神話のウソ、強弁と楽観で作り上げた虚構、今や経済合理性はゼロ(1) | 社会・政治 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
原発「安価」神話のウソ、強弁と楽観で作り上げた虚構、今や経済合理性はゼロ(1) - 11/06/21 | 06:00 「原発の電気は安い」 国をはじめとする原子力発電推進派の、これが決まり文句だった。 1キロワット時の電力を作るのに、水力は約12円、石油11円。そこへもってくると、原子力なら半分の約5円で済む――。傑出した経済性は、ウラン燃料が比較的入手しやすい、燃料がリサイクルできる、CO2を排出しない、と並ぶ、「原発の4大美点」だった。 しかし、安全神話を一瞬で吹き飛ばしたのと同様、福島第一原発事故によって、「安価神話」の信憑性にも、疑惑のまなざしが向けられている。 過小評価と抜け穴だらけ 「公式試算」のいいかげん 原子力の発電コストは、三つの要素で成り立つ。 第1が、燃料費や人件費など、電気を作るうえでかかる「発電費用」。第2が、発電に伴って出る使用済み燃料を再加工した
見つかりません
お探しのページが見つかりません お探しのページは削除されたか、一時的に利用できない可能性があります。 お探しのページのURLが正しいかどうかご確認ください。
震災関連倒産６６社、３割が「消費自粛のあおり」 帝国データ調査 （産経新聞） - Yahoo!ニュース
東日本大震災による関連倒産が急増している。帝国データバンクが６日発表した「東日本大震災関連倒産」の動向調査によると、倒産件数は４月３０日現在で６６社にのぼり、震災後１カ月半で２２社だった阪神大震災の３倍に達している。倒産した企業のうち、９割は直接の被害は受けなかったものの、得意先や仕入れ先が被災した影響などによる「間接被害型」で、倒産企業の３割が「消費自粛のあおり」を受けたと分析している。 倒産企業を都道府県別にみると、被災した岩手、宮城、福島３県の倒産は１０社。倒産企業の１５・２％に過ぎないが、帝国データでは震災の被害が甚大で、「資金的な問題などから倒産手続きの準備すらできない企業が少なくない」とみている。 倒産企業は北海道、東京の７社がもっとも多く、九州の大分、宮崎の企業もあるなど影響は全国に広がっている。 こうした状況を裏付けるように、会社建物や工場設備などに甚大な被害を受けた
テクノロジー : 日経電子版
体に備わる免疫の仕組みを使いがんをたたくがん免疫薬「オプジーボ」などの効き目を予測し、過剰な投薬を避けるための研究が相次いでいる。東北大学などは免疫細胞が分泌する特定の分子ががんの…続き 磨いた「確信」 がん克服に光 本庶氏ノーベル賞授賞式 ［有料会員限定］ がん免疫薬、投与の「やめどき」研究へ 全国40病院 ［有料会員限定］
企業は事業継続のための計画（ＢＣＰ）と投資を積極化せよ(1) | 経営実務 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
多大な犠牲が生じている。大変な事態となっている。そんな折に、政府関係者などからしばしば発せられているのが、「想定外の出来事」あるいは「１０００年に１度の大震災」という発言だ。 確かに、そうかもしれない。しかし率直に言って、これらの言葉を見聞きするたびに違和感を覚える。命を奪われた犠牲者を前にして、これらの修辞は何の意味も持たないからだ。それだけではない。これらの発言の後に、「だから……」という弁解めいた言葉が続きそうな印象すら受けてしまう。 問われるＢＣＰ体制 たとえ不測の事態に直面したとしても、企業や公的機関は、そんな言葉を吐かずに済むようにしておく必要がある。そのために、平時から取り組むべき課題なのが、震災、テロなどの非常事態発生に備えた事業継続計画（ＢＣＰ、Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ Ｐｌａｎ）と、その体制整備である。 ＢＣＰは文字どおり、不測の状況下でも、その組織
みずほ銀、「人的エラー」重なる 長引くシステム障害 - 日本経済新聞
みずほ銀行のシステム障害が発生してから1週間。新たに振り込みの未入金が判明し、当初23日としていた全面復旧は遅れる可能性もある。60万件を超す給与振り込みが滞るなど、経済に与えた影響は大きい。きっかけは東日本大震災の義援金の大量受け付けとされるが、これほどの大混乱につながったのは、「人的エラー」（西堀利頭取）の重なりがあった。■38万件の処理できず「大変だ。夜間の振り込み作業が未了になっている
コンビニ×高級チョコ・ゴディバ＆セブン−イレブンの戦略《それゆけ！カナモリさん》(1) | 経営実務 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
コンビニ×高級チョコ・ゴディバ＆セブン−イレブンの戦略《それゆけ！カナモリさん》(1) - 11/03/12 | 07:10 ■セブン−イレブンにとってのメリットとは コンビニの棚は、日々各メーカーが壮絶な場所取り合戦を繰り広げている。どんなによい商品を作っても、最終的に消費者が手に取らなければ売れないからだ。そんな店内の棚の中でもホワイトデー商品が置かれているのは特別な場所だ。商品棚の両端で来店客の目を惹きやすい、「エンド」と呼ばれる商品陳列コーナーである。販売重点目標となったキャンペーン商品や、クリスマスや年賀用贈答品、シーズン商品などが並べられる。 エンドの棚にバレンタイン商戦から並べられている「ゴディバ」。日本での販売の歴史は意外に古く、1972年に日本橋三越に第1号店がオープンしている。以来店舗を徐々に増やし、 現在では200店舗以上を展開している（Wikipediaより）。
破産ゼロスポーツが郵便EVを納品できなかった本当の理由 | レスポンス（Response.jp）
EVベンチャーのゼロスポーツが1日、負債総額11億7700万円を残し、近く破産申請をすることを発表した。 ゼロスポーツは2010年8月、日本郵便から集配用EVとして1030台約35億円の受注をしたことで注目された。契約では1月に20台、2月末に10台の計30台を本年度中に、その後、来年度末までに残りの1000台を納品する予定だった。しかし、1月21日の最初の納期に車両が間に合わず、日本郵便から契約解除の通知および契約金の2割である約7億円が違約金として発生する通告があった。 報告を受けたメインバンクは2月に運転資金の口座を凍結、月末の給与の支払および取引先への支払いが滞ったゼロスポーツは、日本郵便からの違約金請求の可能性がある民事再生の道をあきらめ、破産申請による倒産の道を選んだ。 なぜ、2001年からコンバージョンEVの制作経験を持ち、実証実験として日本郵便に合計10台のEVを納品実績が
防御は最大の攻撃なり？P＆G逆転の戦略《それゆけ！カナモリさん》(1) | 経営実務 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
防御は最大の攻撃なり？P＆G逆転の戦略《それゆけ！カナモリさん》(1) - 11/02/05 | 07:10 ■変わる洗濯事情、変わる洗剤 P＆Gから濃縮液体洗剤の新製品「アリエールレボ イオンジェルコート」が発表された。発売は4月上旬。花王の「アタックNeo」、ライオンの「トップナノックス」とガチンコ勝負になる。しかし、その作戦は実は奇策であるといってもいいだろう。 日本における衣料用洗剤のトレンドは、洗濯機の進化と共に近年大きく変貌を遂げた。経済産業省によると、衣料用洗剤のうち液体のシェアは2003年には15％（販売金額ベース）であったが、節水型のドラム式洗濯機の普及で2009年に入って40％へと上昇。そして、2010年1〜8月の累計ベースで液体洗剤がついに50％を超えた。 2010年7月16日付日経MJの記事『衣料用液体洗剤――花王「Neo」、すすぎでアタック』によると、市場規模は
つぶやきを大きな声に 「Togetter」で起業、開発者が語る“まとめ”の力
「Togetter」で起業した開発者の吉田俊明さん。「Togetterは小さな声を広く一般に伝える拡声器」と“まとめ”の可能性を語る。 Twitterのつぶやきをまとめられるサービス「Togetter」（トゥギャッター）の存在感が増している。昨年9月に公開し、月間ページビューは900万、月間ユニークユーザーは200万にのぼる。開発者の吉田俊明さん（29）が、Web制作会社に勤めながら個人で運営してきたが、今年6月に会社を辞め、Togetterを運営する株式会社を設立した。 「自分が開発したサービスに独立せざるを得ない状態に追い込まれた」。Togetterの規模が増し、システム開発やユーザーサポートの業務は片手間では支えきれないほどに。Togetterがもうかるかは「よく分からなかった」が、このままではマネタイズ方法を考える時間もない。起業し、腰を据えて取り組むことを決心した。 さまざまな個
退職しても3年間は無条件で出戻りOK。育休後には復帰ボーナスを支給します――牧野正幸・ワークスアプリケーションズCEO（第3回）(1) | ＣＥＯへの道 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オ��
退職しても3年間は無条件で出戻りOK。育休後には復帰ボーナスを支給します――牧野正幸・ワークスアプリケーションズCEO（第3回）(1) - 10/12/20 | 08:13 ――日本にスーパーマーケットを持ち込んだダイエーの中内功さんは、社会に意義があることをやっているのでご自分をベンチャー経営者だとおっしゃっていました。ある意味、日本を代表するイノベーターの1人だと思うのですが、どう評価されますか。 確かに後半は問題があったかもしれませんが、中内さんがいなければスーパーは日本に存在していません。今の流通業の流れもなかったでしょう。 あんなにすごいイノベーターを非難するなんて日本はいい国ではない、住みたくないとさえ思いましたね。 日本は高度経済成長に入って何十年も経ち、効率化を図る人間や企業が最も成果を上げてきました。放っておいてもアーカイブのキャッチアップが好きな人が評価される文化
マクドナルドがデリバリー市場を破壊する？《それゆけ！カナモリさん》(1) | 経営実務 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
マクドナルドがデリバリー市場を破壊する？《それゆけ！カナモリさん》(1) - 10/12/18 | 07:10 ■マクドナルド、デリバリー参入の衝撃 デリバリーサービスは原則24時間体制。ハンバーガーやポテト、ドリンクなどの注文をコールセンターで受け付け、バイクで店舗から10分以内程度の地域に配達する。配達の経費、主に人件費が従来よりかかるため、そのコストは別途宅配料を顧客から徴収するか、メニューを値上げすることを検討しているという。 マクドナルドの店舗数は、現在効率化を図るため削減中ではあるが、2010年2月時点で3686もある。最終形としてその数のデリバリーサービスが動き出すのだ。ハンパではないインパクトだ。 宅配ピザ市場のリーダー企業は、売上げ・店舗数とも第1位はピザーラだが、約570店とハンバーガー業界第3位のロッテリアと同等（2位はモスバーガーの約1360店）の店舗数しかない
信濃毎日新聞［信毎web］ リニア「南アルプスＣルート」に喜びと落胆の声
リニア中央新幹線のルート問題は１５日、国の交通政策審議会小委員会が南アルプスを貫くＣルートを「適当」とした中間取りまとめを了承し、ほぼ結論が出た。飯田下伊那地方では喜びの声が上がり、今後の地域振興に向けて気を引き締める人も。一方、諏訪、上伊那回りのＢルートを要望してきた地域からは落胆の声が漏れた。 「北信には長野新幹線が開通し、冬季五輪も開かれたが、この地方に恩恵はなく、交通の便が悪いままできた」 下伊那郡根羽村の村観光協会長、片桐隆則さん（６３）は長年の思いをかみしめるように話した。東京へ出るには飯田市まで車で１時間、さらに高速バスで４時間以上かかる。「リニアで人が出て行く心配もあるが、都市部に村を売り込む機会も増える」と期待を込めた。 「子どもたちの将来のため何を残し、つないでいけるか。責任は重い」と話すのは、飯田市中心市街地の自治活動組織「橋南まちづくり委員会」の加藤尚弘会長（
米グーグル、独自の電子書籍販売サービスを計画 : 経済ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
【ニューヨーク＝小谷野太郎】インターネット検索サービス最大手の米グーグルが、独自の電子書籍の販売サービスを計画していることが３０日、分かった。 米ウォール・ストリート・ジャーナル紙（電子版）が報じた。グーグルの参入で、急拡大する電子書籍市場の勢力図が大きく塗り変わる可能性もある。 グーグルは、電子書籍事業を米国では今月から、日本を含むその他地域では来年１〜３月にも始める見通しだ。技術上の課題や著作権の問題などは解決済みだという。 グーグルは独自の電子書籍端末を販売していないが、自社サイトのほか、グーグルに協力する書店のサイトからも電子書籍を購入できる仕組みを検討中で、このサービスに参加する書店は２００社を超える可能性があるという。グーグルは検索サービスの利用者などを対象にサービスを展開し、米電子書籍市場で圧倒的なシェア（占有率）を持つアマゾン・ドットコムを追撃する。
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
地域 - 日本経済新聞
MONEYzine：サービス終了
「勘と経験」から「データ」へ？ 変わる自販機販売戦略《それゆけ！カナモリさん》(1) | 経営実務 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
PHS事業は伸ばせる、ウィルコム宮内氏の戦略
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20101201-OYT1T00978.htm