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2010年9月1日のブックマーク (7件)

  • 防災の日 初の「3連動地震」想定で訓練 (毎日新聞) - Yahoo!ニュース

    jinsei_koketa
    jinsei_koketa 2010/09/01
    「専門家の間では東海地震単独より3地震連動で起こる可能性が高いというのが共通認識」
  • 「走~れトロイカ」とはいかぬ民主党たらい回し談合

    「小沢vs菅」激突から一転、トロイカ体制だという。接着力のなくなった両支持派を無理にくっ付けようと見苦しい醜態を演じているのは、表舞台を去ったはずの鳩山前首相。 「いったいどうなっているのか」と『NEWSッス』コーナーで取り上げた。 会長、社長、副社長を順番に 30日夜行われた鳩山・菅会談後、鳩山前首相はこう言った。 「これまでトロイカ体制でやってきた。その原点に立ち戻り挙党体制を築くことが大変重要ですから」 脱小沢を固持していた菅首相が呼応して、「この党が政権に辿り着くに至ったのは、鳩山前首相や私を含め、小沢さんの自由党との合併のなかでここまで来た。私も異論はないと申し上げた」 菅は代表選で小沢前幹事長と戦っても勝ち目がないと思ったのだろう。内心忸怩たる思いがあったのか、たどたどしい首相のコメントだった。 ここでスタジオの「床屋政談」 司会の加藤浩次「脱小沢でみんなが一致した形だったのに

    「走~れトロイカ」とはいかぬ民主党たらい回し談合
    jinsei_koketa
    jinsei_koketa 2010/09/01
    「トロイカ体制と言ったって、会社でいえば会長、社長、副社長が自分たちの権力を保持しようと、順番にやっているのとまったく変わりない」
  • メンタル疾患からの「復職」、企業規模で大きな格差

    労務行政研究所は2010年8月31日、「企業のメンタルヘルス対策に関する実態調査」の結果を発表した。上場・非上場企業252社が回答。それによると、メンタル疾患での休職から職場復帰できた人の割合は、企業規模が大きいほど高くなることがわかった。 大企業では3年間休職できるところも 回答者のうち、過去にうつ病などのメンタルヘルス不調で休職した社員がいた会社は、全体の92.7%。9割を超す会社で、メンタル疾患による休職者が発生していることになる。 休職者が過去にいた会社に、完全に職場復帰できた人の割合を尋ねたところ、「全員復職できた」「ほとんど(9割以上)復職できた」と答えた会社は28.2%。半数以上が復帰できた会社を合計すると、4社中3社(75.3%)となった。 一方、休職者が「全員復職できなかった」「復職できたのは1割台」と答えた会社は15.0%。従業員規模別に見ると、1000人以上の会社では

    メンタル疾患からの「復職」、企業規模で大きな格差
    jinsei_koketa
    jinsei_koketa 2010/09/01
    「休職者が「全員復職できなかった」「復職できたのは1割台」と答えた会社は15.0%。従業員規模別に見ると、1000人以上の会社では2.7%だが、300人未満の会社では22.5%にも上っており、大きな格差が表れている」
  • 「わかっちゃいるけどやめられない」から抜け出す方法

    猛暑の仕事帰り、立ち寄って飲む一杯がたまらない! あれ? 俺、昨日も飲んだよな。しかも医者からは酒を止められているんだっけ・・・、まあいっか! よくないことはわかっているけど、どうしてもやめられない!という習慣がある方も多いでしょう。今回はそんな「わかっちゃいるけどやめられない」から抜け出す秘訣についてお話しします。 快楽を伴う「よくない習慣」 よくない習慣には、色々なものがあります。「体によくない」タバコやお酒、べ過ぎなど。「サイフによくない」ギャンブル、衝動買い、などなど…。 よくない習慣は「快楽」を伴います。快楽は、脳内の「報酬系」という神経の経路が活性化することによって生まれることがわかっています。 私たちが生きる上で感じる欲求には、欲や性欲といった生存に不可欠な原始的なものから、知識を満足させたい、他者から認められたいといった高度で社会的なものまで様々なものがあります。 その

    「わかっちゃいるけどやめられない」から抜け出す方法
    jinsei_koketa
    jinsei_koketa 2010/09/01
    「外発的動機」と「内発的動機」
  • 裏話満載の「テレビでは流せない芸能界の怖い話」の編集をした放送作家3人に、本にも載せられないような裏話を聞いてみた

    芸能界は「色々な意味で怖い」ということがよく言われていますが、その実態はどうなっているのでしょうか。この度刊行された「テレビでは流せない芸能界の怖い話」を編集された匿名の放送作家の方3人に「心霊現象がよく起こるって当?」「圧力って当にあるの?」「ネットに対するテレビの強みって何?」など、テレビに関するストレートな疑問を色々とぶつけてみました。 詳細は以下。 テレビでは流せない芸能界の怖い話|TOブックス GIGAZINE: この業界に入ったきっかけを簡単にご紹介いただけますか? 元芸人のとある放送作家Xさん(以下、X): 僕はもともと芸人出身で、それから放送作家になったという感じですね。 GIGAZINE: そういうキャリアの方って結構多いんでしょうか。 X: 結構多いですね。同じ「笑い」を考える仕事なので。芸人をしていると業界内に知り合いが多くなるので、それを生かせる仕事でもあります

    裏話満載の「テレビでは流せない芸能界の怖い話」の編集をした放送作家3人に、本にも載せられないような裏話を聞いてみた
    jinsei_koketa
    jinsei_koketa 2010/09/01
    それほど突っ込んだ内容ではないなぁ。 「人脈ありき」とか「やっぱり人間のほうが怖い」といった話は興味深い。
  • 「正義は勝つ」から任天堂は勝つ - ぺったんぺったん

    勝間和代氏が任天堂について書いた記事を見つけた。 競争相手を生かさず殺さず・任天堂の収益性が高い理由 ビジネス-最新ニュース:IT-PLUS フィナンシャル・タイムズ紙はその理由を、以下の2つと分析している。 (1)任天堂が「Wii」の製造を始め、極力アウトソーシングで行っていること。従業員は3000人足らずしかいない。 (2)利益の割に1人当たりの人件費が安いこと。ゴールドマン・サックスの2007年の従業員1人あたりの平均給与は66万ドルであったが、任天堂の平均は9万900ドルでしかない。 とはいえ、任天堂の1人当たりの収益性が高い理由を、アウトソーシングと人件費に求めるだけではどうもまだしっくりこないので、なぜ任天堂がそのような高い収益性のビジネスモデルを維持できるのか、もう少し考えてみたい。 フィナンシャル・タイムズ紙の分析は、数字しか見ていない薄っぺらな素人見解で、ここ

    jinsei_koketa
    jinsei_koketa 2010/09/01
    GKと呼ばれる人たちがいる以上、「エンターテイメント・コンピュータ業界にはまだぜんぜん住人がいない」とは言えないような……
  • 鳩山氏「ボクはなんだったんでしょう」 : 政治 : YOMIURI ONLINE(読売新聞)

    菅氏は言い切った。 「あらかじめ人事の話をするのは、国民からみて容認できない」 菅氏は小沢一郎前幹事長との全面対決を避けるため、「脱小沢」路線の転換を迫る小沢氏陣営に屈するのでは――。そんな前原氏らの懸念は、払拭(ふっしょく)された。 約2時間後、党部で行われた菅、小沢両氏の会談はわずか30分で終了。直後に両氏は出馬表明した。 それでも、ぎりぎりまで「小沢氏不出馬」の見方が消えなかったのは、菅氏、小沢氏、鳩山前首相の「トロイカ体制」に、輿石東参院議員会長を加えた「トロイカ+1(プラスワン)」の重視で、両陣営が一致していたからだ。 最初は、小沢氏のアイデアだった。「挙党態勢をきっちりやると言うのなら『トロイカ+1』だな」 小沢氏の意を受けた輿石氏が30日、菅氏に「受け入れる腹はあるか」と詰め寄ると、菅氏は「ある」と応じた。同日夜の菅、鳩山両氏の会談でも「トロイカ+1」で一致、対決回避との楽

    jinsei_koketa
    jinsei_koketa 2010/09/01
    悲しいピエロ。