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2009年4月23日のブックマーク (3件)

  • シゴタノ! - どうすれば「ループ」を抜け出せるか?

    どうすれば「ループ」を抜け出せるか? 2008/01/16 Wed 14:48 by ohashi  カテゴリ:とりあえず »  『秘伝すごい会議』より 10.待っていた人は被害者です。遅れてきた私は加害者です。しかし、私は加害者になりたくないので、「道が混んでいた」という一見、もっともらしい遅刻の理由を述べることで、自分があたかも被害者であるかのように装います。 つまり、「なぜ」で質問すると、被害者(待っていた人) VS 被害者(遅れてきた私)がコミュニケートをとる構図になります。 一方、「どのようにすれば」は、起きた出来事(私が遅刻した)に対して、私たちはどうアプローチすればいいかという、起きた出来事 VS 私たちという構図になります。 つまり、今までは他人の問題だったのが、「どのようにすれば」で質問すると、私たちの問題になるのです。 当は自分に原因のあることにもかかわらず、

  • シゴタノ! - 問題解決には「問題解決の手順」を使う

    問題解決には「問題解決の手順」を使う 2008/01/17 Thu 11:29 by ohashi  カテゴリ:とりあえず »  『秘伝すごい会議』より 1つの問題を解決するのに手順がないまま会議をすると、下手をすると3時間かかったりした。この手順を使うと、45分から1時間で1つの問題解決が行なえた。この問題解決の手順で問題を解決していった。 あるとき、女性社員がこんなことを私に相談してきた。 「雨宮さん、オフィスが汚くて働く気がしません」 「わかった。みんなで解決してみよう」 ということで解決の手順を使ってみた。 【解決策】 ・毎日当番を決めて朝30分掃除をする ・毎朝全員9時30分に出社して掃除をする ・帰り時、テーブルの上に何か置いていたらすべてGMが処分する ・書類の整理のやり方を統一する ・大掃除をする ダブりがない解決策はすべてやった。 この手順を使うと、不思議なことが

  • シゴタノ! - ほめられること

    ほめられること 2007/06/12 Tue 10:27 by ohashi  カテゴリ:とりあえず »  自分の行動に対し、反応が返ってくることほど嬉しいことはありません。 その喜びを噛みしめ、ではもっと喜んでもらいたいと研究する。 成果が上がり、またパワーが出てくるというふうに、らせん状に成功へとのぼっていく。 自分はどんなことをほめられたら、いちばん嬉しいのか。 それがわかれば、自分の才能は開花します。 『「伝説の社員」になれ!』より 自分にとって当たり前のこと、あるいは自分がやっていて楽しいことをしただけにもかかわらず、それを誰かがほめてくれれば、躍起になれたり張り切れたりする。この時に生まれるパワーには誰もかなわない。 | 閲覧数 (1765) | » 最近検索されたキーワード blog SEO tool