振り返りに活用できるフレームワーク5選 | Neuromagic Blog今回の記事では、会議の振り返りを行う5つの方法をご紹介します。チームでの話し合いだけでなく、仕事終わりに個人でその日（週）の結果を振り返り、改善・調整する方法としても活用できます。 振り返りを行う主な目的は、チームメンバーや個人が開発の結果を体系に、客観的な視点から話し合い、よりよいアクションプランを生み出すことです。そして「今回はうまくいかなかったので、次回は気をつけます」と終わるような形式的な振り返りも避けられます。 また週1回の振り返りミーティングを開く際、良きタイミングで異なる方法に変更することで、アジャイル開発プロセスにおけるチーム作りにも役立ちます。 会議の時間を短縮したい場合も、次の5つの方法で30分程度に圧縮することができます。 これらの方法で振り返りを行う際には、あらかじめファシリテーターを決めておくと良いでしょう。 1. KPT(A) KPT(A)はプロジェクトのハイラ
