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2007年12月05日13:45 カテゴリ書評/画評/品評 享保のアルファブロガー - 書評 - 玉くしげ 多摩通信社の山口様より献本御礼。 玉くしげ 本居宣長 / 山口志義夫訳 面白い。「国家の品格」、目じゃない。 本書「玉くしげ」は、本居宣長の言葉を現代人にもわかるように翻訳したもの。翻訳、である。よって著者は本居宣長ご本人。 目次 - 【現代語訳】本居宣長選集のご紹介より 玉くしげ 天明7年(1787)、天明の大飢饉の最中、本居宣長58歳の時に、 紀州藩主・徳川治貞の諮問に応えて、藩の政治・経済の運営について 提言を行ったものです。 本編には、行き詰まった封建社会の姿が生々しく描かれていますが、 なぜかその姿は、今日の平成日本の姿によく似ています。 本編が書かれてからちょうど80年後に江戸幕府は終焉し、 明治維新を迎えることになりました。 玉くしげ別巻 紀州藩主に「玉くしげ」を献上し
パナソニック モバイルコミュニケーションズは、 ノキアシーメンスネットワークスの協力を得て、NTTドコモの Super 3G(LTE)無線基地局装置の納入サプライヤとして選定されました パナソニック モバイルコミュニケーションズ株式会社(本社:横浜市、以下、パナソニック モバイル)とノキアシーメンスネットワークス株式会社(本社:フィンランド エスポー市、以下、ノキアシーメンスネットワークス)は、LTEのRAN製品を共同で開発・生産・販売することに合意しました。またその第一歩として、パナソニック モバイルはノキアシーメンスネットワークスの協力のもと、株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモ(以下、NTTドコモ)のSuper 3G(LTE)の商用無線基地局装置の納入サプライヤとして選定されました。これは、パナソニック モバイルが自社のデジタル無線技術と、ノキアシーメンスネットワークスのフラットネ
社長力アップセミナー・プラチナプラス 10年連続赤字、平均年齢60歳の町工場復活の舞台裏 10年連続赤字で、職場の空気は悪い。仕事のミスも多く、製品不良や納期遅延が頻繁に起きる──。そんな町工場が10年で生まれ変わった。2016年に黒字に転換。1社依存から取引先は400社まで増え、売上単価も数千円から数万円まで上昇した。従業員16人のうち20代が8人、女性は6人いる。復活の立役者で14年に、28歳で父が経営する佐藤製作所に飛び込んだ佐藤修哉常務にその舞台裏を生々しいエピソードも交え、お話しいただきます。 社長力アップセミナー 「人を大切にする経営」と事業承継 「人を大切にする経営」は会社の成長に結び付く。創業来40年以上、これを実証し続けているATグループは産業廃棄物の運搬・処理、環境ビジネスに特化し、現在はグループ企業6社、売上高109億円(2023年3月期)。独自の経営理念を貫き、売上
〈ロールプレイング・ゲーム〉を「社会的営み」として考えた場合、それは数ある「娯楽」「趣味」の中の一つであると同時に、プロにとって「商売」である。 ゲームデザイナーが書籍媒体を通して「ゲーム」を出版し、ユーザーがそれを買う。そのようにして、私たちは個々のRPG作品を消費し、その消費行動の結果として支払われる代金が、出版社とゲームデザイナーの懐に入る。 このようなわけで、まずRPGは「一つの趣味に金銭的価値を置いた上での経済的やりとり」として成立している。 ところで、〈ロールプレイング・ゲーム〉には、しばしば「商品流通からは死滅したゲーム」がある。 たとえば、新和版『ダンジョンズ&ドラゴンズ』や『トーグ』、『蓬莱学園』、『アースドーン』などは、(海外展開で進展があるものも一部にはあるが)少なくともすべての日本人が商品として「購入」できるような確固たる流通基盤を確保できないまま、死んだゲームとし
2007年12月05日04:00 カテゴリArt 好きを貫いている者の礼儀 私は今、好きを貫いて生きている。 弾言するだけの自身はないのだが、他者が私を見てそう断言するのを何度も耳にしてきた。 そのことに、なぜ私はうしろめたさを感じるのだろう。 ITProにも転載されました 好きを貫いている者の礼儀:小飼弾 404 Title Not Found:ITpro 以前私は、こんな文章を書いた。 404 Blog Not Found:はてなに入りたくても入れないみなさんへ#0 404 Blog Not Found:はてなに入りたくても入れないみなさんへ#1 404 Blog Not Found:はてなに入りたくても入れないみなさんへ#2 404 Blog Not Found:はてなに入りたくても入れないみなさんへ#3 404 Blog Not Found:はてなに入りたくても入れないみなさんへ#
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