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残業に関するk1takeのブックマーク (2)

＜残業しない＞は効率化・時短スキルのトレーニングー『君はまだ残業しているのか』より | 独立を楽しくするブログ
読んだのは、『君はまだ残業しているのか』。 Amazon.co.jp：君はまだ残業しているのか (PHP文庫): 吉越浩一郎: 本 2007年12月に発売された『残業ゼロの仕事力』の文庫版です。特別対談の追加もあったので、文庫版を買ってみました。吉越さんは、トリンプの社長時代、19年間増収増益を達成しています。その中で実践したことの1つが＜残業ゼロ＞です。 ”残業は会社も社員も不幸にする” ・残業なんてしなくても業績は伸ばせる・残業を一掃すれば、この国はもっと元気になる・短く、効率的に、そして楽しく働き、人生を丸ごと成功させるーそんな働き方を日本人だってやる気さえあれば必ず実現できると徐々に残業を減らし、2003年に残業ゼロを実現しました。今でこそ、節電や景気後退の影響で、残業をなくそうという動きがやや活発になってきていますが、当時から取り組んでらっしゃったのは驚きです。
k1take 2012/08/07
「自分のスキルを上げ、仕事をきっちりこなすことに加え、挨拶を変えた。「すいません、お先に失礼します」→「お先に失礼します」と変えるだけでも気分的に違ってきます。なにも謝らなくてもいいわけです」

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プロとしての行為 Act as Proffesional
先週おこなわれたTEDxTokyoで改めて考えさせられた内容がありました。長時間労働が常習化している社員・経営者これから家庭を持つ人、持った人これから（現在）出産や育児に携わる人のような人に特に見て頂きたいと思います。日本の労働近年の日本人の労働の実体は平均残業時間60時間/月労働生産性は先進国の中で最下位とのことである。国土も、人口も、資源も、少ないと言われる国なのに、そのうえ生産性が低いときたら…。だが一方で…「30%の残業が減っても、売上の上がる企業がある」これは、私の経験からも事実であると感じます。私は過去に経営に携わった会社では、月の残業時間が20時間を超えると人事評価を落とす制度にしたことがあります。もちろん、これが平社員であれば、マネージャーの評価も同時に落としました。。マネージャー本来の仕事ができていない証拠だからです。もし、ずっと長時間労働を続けると…経営
k1take 2012/07/05
毎日長時間働く人は、家でやる事が無い人だ。やる事がある人は、作業効率を上げ、生産性を高める工夫を必死に考え、定時で帰る。

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