知っておくと便利な思考フレームワーク×35 | knowledge / baigie
世の中には、経営やマーケティングのためのフレームワークや論理モデルが数多く存在しています。これらを学ぶことは、ビジネスパーソンとしての私の基礎力に繋がるのではないかと思い、特に著名なフレームワークを中心に、作られた背景や基本的な特徴を少し調べてみました。 3C マッキンゼー・アンド・カンパニー在籍時代の大前研一氏が1982年に発表した著書『The Mind of the Strategist』の中で提唱したフレームワークです。環境分析の手法のひとつといえるもので、外部分析と内部分析を簡潔に組み合わせて、市場機会を発見することを目的としています。 1980年代、トヨタ、SONYなど日本の製造業が世界市場で高い競争力を持っていました。しかし、成功している企業には必ずしも優秀な戦略コンサルタントがいた訳ではなく、洞察力と直感力による戦略立案がなされていました。 経営やマーケティングに関する「天賦
「サイボウズ式 問題解決メソッド」を用いて、議論を建設的に進めよう - こだまdeしょうか？
5月9日に行われた「HARES COLLEGE」月例会 今回は サイボウズ 中村 龍太さんプレゼンツの「ベストチームメソッド」のワークショップでした。 「働きがいのある会社ランキング」「ダイバーシティ経営企業100選」に選出され、働き方やチームワークに定評のある サイボウズさんが独自に生み出された「ベストチームメソッド」を、日々の仕事に活用できるように、生みの親の中村龍太さんから直接レクチャー頂きました！ チームとは グループとチームの違いは何だと思いますか？ 人によっていろいろな解釈があるかと思いますが、サイボウズでは以下のように区別します。 「グループ(Group)」 ＝ 集団(家族、地域社会) 「チーム(Team)」 ＝ 目的を達成するための集団(企業、部活動) チームとは人が集まっただけの集団ではなく「何か目的を達成するために形成された集団」のことを指します。 学校などで一緒に遊ぶ
【フレームワーク】『ビジネス・フレームワークの落とし穴』山田英夫 : マインドマップ的読書感想文
ビジネス・フレームワークの落とし穴 (光文社新書) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、現在開催中の「光文社50％ポイント還元フェア」の中でも、当ブログ向きな1冊。 5月の未読本記事でも取り上げており、注目されていた方も多いのではないでしょうか？ アマゾンの内容紹介から。企業で使われる経営手法やフレームワークは、使い方によって両刃の剣であり、誤った使われ方によって意思決定が歪むこともある。また、作成者の主観や意志が入り込んでいることを知らずに意思決定していると、大きなミスをしてしまう。経営手法・フレームワークには、「正しさ」と「危うさ」が共存している。そのことを理解して正しく使うには？ 中古に送料を加えるとほぼ定価並みとなりますから、このKindle版が400円弱、お得な計算です！ SWOT-Analyse / Grune Bundestagsfraktion 【ポイント】■1.SWOT分析
マッキンゼー本『入社1年目の教科書』に学ぶ！”問題解決”アプローチ法
10秒で要点チェック！ 真の「問題解決」とは、目の前の事象だけをモグラ叩きのように片付けていくことではなく、「なぜ、その事象が起こったのか？」「どうあればその事象が起きないのか？」という、問題の本質まで掘り下げて解決するものでなければならない。 マッキンゼーの社員は、なぜ入社3年目で起業して即活躍できるのか？ 世界最強のコンサルティングファームと言われるマッキンゼーでは、入社3〜5年すれば卒業して起業する人、さまざまな事業会社で経営やマネジメントに携わる人が珍しくないと言います。 一般的に入社3〜5年と言えば、ようやく会社の仕事の慣れ、組織の中で自分の役割を与えられて、後輩に仕事を教えながら日々の業務を遂行しているという立場が多いでしょう。 なぜマッキンゼーの卒業生は、わずかな期間のうちにさまざまな分野で即活躍できるようになるのでしょうか。その秘密は、マッキンゼーが独自に築き上げた「新人研
【問題解決の本】問題解決が学べる分野別おすすめ書籍22冊｜あなたをブランドにする読書法 - Mission Driven Brand
問題解決の本｜問題解決力が身につく分野別おすすめ書籍22冊｜入門書から良書まで このページに辿り着いたあなたなら、おすすめの「問題解決の本」や「問題解決フレームワークの本」を探していることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングファームと広告会社の両方のキャリアを持つ筆者が、ブランディングやマーケティング、ビジネスにおける「できない、わからない」の解決を目指しているブログだ。 このブログを運営していると「問題解決力が身につくおすすめの本を紹介して欲しい」という問い合わせを頂くことが多い。 各解説記事でもおすすめのマーケティング本やブランディング本を紹介しているが、今回はそのベースとなる「問題解決力が身につく本」を入門書から専門書まで21冊紹介しよう。どれも、本ブログの筆者であるk_birdが「ぜひ読むべき」と考える問題解決関連の名著だ。 関
「紙に2本の線を引く」だけですべてが解決する――IBMのプロマネが教える『2軸思考』とは | ZUU online
この3つの原則を実際の仕事で使うときに役立つのが「フレームワーク」です。フレームワークの本来の意味は、物事を考えるときに使う「枠」のことです。しかし、これらのフレームワークを実際に仕事で使っている人は、あまりいないのではないでしょうか？ここではタテ軸とヨコ軸、2本の線を引いて、あらゆる物事、情報をシンプルに整理する「2軸思考」をお勧めします。 (本記事は、木部 智之氏の著書『複雑な問題が一瞬でシンプルになる 2軸思考』KADOKAWA、2017年12月1日刊の中から一部を抜粋・編集しています) 【関連記事 『2軸思考』より】 ・(1) 「紙に2本の線を引く」だけですべてが解決する ・(2) 相手に1回で伝わる「伝え方の3原則」と「2軸で伝える」ための3つのステップ ・(3) 「わかりやすい資料」を作る人は何をしているのか？ 15年間のトラブルプロジェクト経験から学んだ2つの本質 私はIBM
論理的思考力｜ロジカルシンキングを鍛えて道を切り開く方法
「ビジネスパーソンには、“論理的思考力”が必要不可欠である。」 ロジカルシンキングはすでにビジネスの基礎技術となってきていますね。 この流れは、2001年に出版された「ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル（照屋華子、岡田恵子 著）」のヒットによって、「ロジカルシンキング」という言葉が一般的に広まったことがきっかけだと言われています。 また、各種研修講座においても、「ロジカルシンキング」は人気のテーマです。 ロジカルシンキングを身につければ、プレゼンもセールスも全て上手くいく、そんな風潮もありますが、結論として、過信しては求める結果は得られません。 この記事では、そもそも論理的思考力（ロジカルシンキング）とは何か、というところから論理的思考力が役に立つ場面そして論理的思考力を鍛えるための具体的な方法について見ていきます。 正しいロジカルシンキングを身につけて、本当に伝えたいことを
ロジカルシンキング（論理的思考力）を鍛えるための5つの訓練方法 | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作
こんにちは、ライターのあだちです。 「ロジカルシンキング」という言葉があります。日本語では「論理的思考」と訳されます。そして、このロジカルシンキングができることは、仕事をする上で非常に重宝されます。文書を作るときにも、人に説明をするときにも、ロジカルであるということは一つの強みになります。 ところがこのロジカルシンキング、苦手とする方は結構多いようです。「論理的に話すのは苦手」という方もいれば、「屁理屈は嫌いだ」という方までさまざまです。でも、ロジカルシンキングはそんなに難しいことでもありません。自転車に乗る事こと覚えるように、ちょっと訓練すれば誰でもできるようになるのです。 今回は、私が前職の上司に教わった論理的思考を訓練する方法を順を追ってご紹介してみたいと思います。 1. 「結論から言うと〜なぜなら」の順番で話す 上司へ質問したり、報告したりする機会は多いと思います。私も新人の頃、一
難しいビジネス本はいらない？「論理力は小学6年間の国語で強くなる」を読んで非常に納得した - 近畿地方から送るゆる～いブログ
小学6年間の国語で強くなる？どういう事だろうか。 以前に「読書をした方が良い理由」についてブログの記事を書きました。 www.yuruiblog.com その記事を書いたのも「論理力は小学6年間の国語で強くなる」という本を読んだからなのですが、今回はその本のレビューを書いていきたいと思います。 1時間目 論理力って何？ 2時間目 把握する 3時間目 思考する 4時間目 伝達する 5時間目 実践！あの名門中学受験にチャレンジしよう 全222ページとなっています。そもそも論理力と聞いて説明出来る人はいるでしょうか。私も説明はできなかったのですがこの本を読んで解ったので早速書いていきたいと思います。 論理力というのは社会人には必須の能力 論理力というのは「物事を筋道を立てて論理的に考える」「行動的直感思考」という事で簡単に書くのであれば「難しい議題でも簡単にまとめられる力」「現状の問題を解決する
outward-matrix.com - outward matrix リソースおよび情報
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読書の秋に読みたい！考える力が身につく本 厳選11冊｜SUKIMANO
考える力は生まれつき決まっているものではなく、後天的に鍛えることができる力です。 しかし、闇雲に何かを考えていれば鍛えられるというものでもありません。 筋力トレーニングと同じように、鍛え方によって効率が変わってきます。 正しい方法を知り、それを実践することによって、考える力を効果的に成長させられます。 今回は、「ロジカルシンキング」「思考力トレーニング」「アイデア発想」の3つのカテゴリに分け、考える力が身につく本を11冊厳選してご紹介します。 思考力を鍛えたい方はぜひ読んでみてください。 ロジカルシンキング（論理的思考）に役立つ本 1.考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則 https://www.amazon.co.jp/dp/4478490279/ マッキンゼー社、ペプシコ、オリベッティ、ユニリーバなど、世界的な企業でライティングを教える女性コンサルタント、バーバラ
【これは分かりやすい!】『コクヨの5ステップかんたんロジカルシンキング』下地寛也 : マインドマップ的読書感想文
コクヨの5ステップかんたんロジカルシンキング 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、先日の「未読本・気になる本」の記事でも評判だった1冊。 ロジカルシンキング関係の書籍は、当ブログでも何冊かご紹介してきましたが、その中でも分かりやすさの点ではピカイチだと思います。 アマゾンの内容紹介から。「論理的に考えているつもり」を解消して、最大の成果を生み出そう!誰でも論理思考が身につく。コクヨで実践している究極のコミュニケーションスキルを伝授。 各ステップごとに指示通りにこなしていけば、ロジカルシンキングが実践できることウケアイです！ いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.「論点」→「結論」→「理由」→「行動」の流れで話す 他人の話がわからない場合、以下の4点が原因になっているはずです。(1)そもそも何について話しているのか「論点」が分からない (2)結局何が言いたいのか「結論」がわからな
問題 => 原因 => 解決方法という順で物事を考える - $shibayu36->blog;
今日LIGのブログを読んで、直近自分の中で課題に思っていることと近いことがそのまま書かれていたので、非常に参考になった。そこで自分の思考を整理するためにも、以下の記事を読んでそのあたりについて思うところを書いてみる。 プロジェクトでトラブルが発生したときにWebディレクターがとるべき3つの手順 | 株式会社LIG 自分自身の課題 最近の自分自身の課題としては、「問題が発生したときに、すぐに解決手法を考えてしまう」というものだった。それには全く自分自身では気づいてなかったのだけど、最近はあるところで 問題を見つけた時、いちどその原因はなにかを考えたほうが良い 問題 = 原因ではない、そこを意識した方がいい との指摘を受けて、確かに自分は問題だと思ったときに、それが本質的な問題か別の問題なのではないかと考えてはいたと思う一方、問題の原因とは何かについては深く考えてなかったということに気づいた。
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“1人でもできる”チームワークレスキュー(サイボウズ)
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因果関係図で問題の根本原因を突き止めよう