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ブックマーク / www.mag2.com (2)

  • 2018年の相場を予想しつつ「今年っぽいポートフォリオ」を考えてみた=田中徹郎 | マネーボイス

    年頭恒例の「2018年型ポートフォリオを考える」をお届けします。今回は、大まかに以下3つのパートからできています。 今年の重要ポイントと地域別経済の予測 各種相場の流れと投資スタンス 2018年型推奨ポートフォリオ たぶん今年も長くなると思いますので、例年の通り(1)は読み飛ばしていただき、(2)と(3)だけお読みいただいても大丈夫なように書きます。でも、(1)をお読みいただいたほうが、よりわかりやすくなると思います。(『一緒に歩もう!小富豪への道』田中徹郎) プロフィール:田中徹郎(たなか てつろう) (株)銀座なみきFP事務所代表、ファイナンシャルプランナー、認定テクニカルアナリスト。1961年神戸生まれ。神戸大学経営学部卒業後、三洋電機入社。社財務部勤務を経て、1990年ソニー入社。主にマーケティング畑を歩む。2004年に同社退社後、ソニー生命を経て独立。 先進国も新興国も成長拡大

    2018年の相場を予想しつつ「今年っぽいポートフォリオ」を考えてみた=田中徹郎 | マネーボイス
    kahki
    kahki 2018/01/28
  • IT企業に投資する人なら知っておくべき『人月の神話』と失敗の本質=東条雅彦 | マネーボイス

    最近、久しぶりに『人月の神話』という書籍を読み返して、改めて「やはりこのはスゴイ」と感動したので、その内容をシェアしていきます。この書籍は私のようにSI業界で働いている人なら、一度は読んだことがあるでしょう。それほどとても著名ななのです。 SIとはSystem Integrationの略で、簡単に言えば「システムを導入しようとしている顧客の面倒を最初から最後まで全部みる」という意味になります。 顧客の権限がやたら強くて、「締め切り厳守」をSI企業に押し付けた場合、SI企業はついつい投入する人員の数を増やして対応しようとします。しかし、それは間違いです。その間違いをより論理的に指摘したのが『人月の神話』になります。 この書籍で語られている概念は、IT企業で働いている人や投資を考えている人はもちろん、複数人で仕事をしている人なら誰でも知っておくべきことだと思います。(『ウォーレン・バフェッ

    IT企業に投資する人なら知っておくべき『人月の神話』と失敗の本質=東条雅彦 | マネーボイス
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