和田卓人 - Wikipedia
和田卓人（わだ たくと、1977年7月16日 - ）は日本のソフトウェア開発者。 タワーズ・クエスト株式会社取締役社長、Seasar プロジェクトコミッター。テスト駆動開発を雑誌連載記事、動画講座[1]、カンファレンスでの講演や講義[2]などを通して国内に紹介した。また、テスト駆動開発に関連する用語として、デベロッパーテスティングという概念を国内に紹介している。 脚注[編集] ^ 「動画で解説］和田卓人の“テスト駆動開発”講座 ^ 「テストをすべきなのは知っているが，現実にはできない」という現場の状況をいかに打破するか，気鋭のソフト開発者とテスト技術者がパネル討論 外部リンク[編集] t-wadaの日記
マイナビ ブックス - 目次
イントロダクション 第1部 問題とゴール 1章 計画の目的 1.なぜ見積りや計画づくりが必要なのか？ 1-1.リスクを軽減する 1-2.不確実性を減らす 1-3.意思決定を支援する 1-4.信頼を確立する 1-5.情報を伝達する 2．よい計画とはなにか 3．アジャイルな「計画づくり」とは？ まとめ 2章 なぜ計画づくりに失敗するのか 1．フィーチャではなく作業を計画している 1-1.作業は早く終わらない 1-2.スケジュールの遅れは先へと伝わる 1-3.作業は独立していない 2．マルチタスク化が遅れを助長する 3．優先順位の順にフィーチャを開発していない 4．不確実性を無視している 5．見積りがコミットメントになっている まとめ 3章 アジャイル手法 1．プロジェクトへのアジャイルなアプローチ 1-1．1つのチームとして働く 1-2 .短いイテレーションで作業する 1-3.イテレーションご
MYCOM BOOKS - アジャイルな見積りと計画づくり ～価値あるソフトウェアを育てる概念と技法～
■内容紹介 ソフトウェア開発の難題である見積りと計画づくりを「アジャイル」にすることで、開発の現実に即した、誤差の少ない計画づくりができるようになる。 その技法を、分かりやすく説いた1冊。 【「イントロダクション」より】 本書のタイトルを「アジャイルプロジェクトの見積りと計画づくり」とすることもできた。だが実際には「アジャイルな見積りと計画づくり」というタイトルになっている。2つの違いは些細に見えるかもしれないが、そうではない。採用した現在のタイトルは、見積りや計画づくりといったプロセスを、アジャイルに進めなければならないと謳っているのだ。見積りと計画づくりがアジャイルでないのに、プロジェクトがアジャイルであるということはありえない。 本書は主に計画づくりを扱っている。計画づくりとは「なにをいつまでに作ればいいのか？」という質問に答える作業だと私は考えている。しかし、この質問に答え
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