FeatureBranch を翻訳しました。 #agiletokyo - Change The Worlds
こちらで約束していた通り、FeatureBranch を翻訳しました。ダメダメかもしれませんが、wikiの方に記載しようと思います。 原文はこちら フィーチャーブランチ gitやMercurialの様な分散バージョン管理システム(DVCS)の台頭と共に私はブランチとマージ、どの様に継続的インテグレーション(CI)に適合に向けての戦略に関して、より多くの会話を見てきた。 ここ、特にフィーチャーブランチのプラクティスとどの様にCIに適合させるかに関して、少し戸惑いがある。 シンプルな(分離した)フィーチャーブランチ フィーチャーブランチの基本的な考え方はフィーチャー(またはあなたがその言葉を好むのならばストーリー)の作業を開始する際、そのフィーチャー上で動作する様にリポジトリからブランチを取得することである。DVCSでは、あなた個人のリポジトリにこれを行うが、この種の作業は、中央集中型バージョ
アジャイルな開発を始めたばかりの時、最初に乗り越えるもの - Change The Worlds
はじまり アジャイルな開発を始めたばかりの時、最初に乗り越えるもの@ryuzeeさんが仰る様に、今までのアジャイルではない開発のやり方からアジャイルな開発に変えると、今までの開発のやり方よりアジャイルな開発のやり方の方が作れる物の量が減ります。 例えば、『アジャイルな開発を始めたばかりの時、最初に乗り越えるもの』をいつものやり方として、左から右へ『ア・ジ・ャ・イ・ル…』と書いていくのと、昔の日本の様に右から左へ『アジャイル…』と書いていくのでは日頃書き慣れていない右から左へ書いていく方が書くのが遅くなると思います。 この理由は単純で、慣れ親しんだやり方と慣れ親しんでいないやり方では経験による作業の熟練度に差があるので、出来る量が減ってしまうのです。 何が違うのか？では何故私の開発チームは増えたかと言うと、アジャイルなやり方にする際に以下に気をつけているからです。 一気に変えない チームみん
スクラム道バーストに参加してきました。 #scrumdo - Change The Worlds
スクラム道バーストに参加してきました。 当日のテーマ これまでのスクラム道を知っていただければと思い、過去(スクラム道.01�、02、03、06)のどれかを会場の皆さんに決めてもらい再演します。 スクラム道.01 「ふりかえり」KPT is harmful スクラム道.02 「スプリントバーンダウン」スプリントバーンダウン虎の巻 スクラム道.03 「スプリント計画ミーティング」 スクラム道.06 「スクラムマスター」 ※スクラム道.04 「スプリント0」 につきましては読み手の方のご都合がつかないため対象外とさせていただきます。ご了承ください。 当日のタイムテーブル 18:30 - 18:45 テーマ決め、選手入場 18:45 - 19:15 読み手の発表 19:15 - 19:50 ディスカッション ラウンド1 19:55 - 20:30 ディスカッション ラウンド2 20:30 - 2
DevLOVE HangerFlight Spring Bomb に参加してきました。 #devlove0521 - Change The Worlds
日本オラクル青山センターで開催された DevLOVE HangerFlight Spring Bomb に参加してきました。 マルチセッションなんで各セッションの詳細はTogetterの 2011/05/21_DevLOVE HangarFlight - Spring Bomb - をご覧ください。 以下は、私の感想というか覚書です。 第一波：「より高く飛ぶためのはったり活用法（仮）」乗り手：@yotii23さん「事故を起こせないのが原子力で、事故を起こしたいのが女子力です。」 というキャッチフレーズにどきどきわくわくしながら参加してきました。 「はったり」というあまり好ましくない言葉を使っていましたが、やっていることは自分のプライドを守るという“保身”の為ではなく、“お客さんと良い関係を築き、よいサービスを提供する”為の行為でこれを“はったり”と呼んでしまうのはもったいないなぁと思いまし
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