大規模アジャイルフレームワークSAFe®導入支援 | オージス総研
大規模アジャイル開発フレームワーク Scaled Agile Framework® SAFe®の導入でプロダクト開発と経営戦略の足並みを揃え、 大規模アジャイル開発の実行を通じて競争力を生み出すビジネス・アジリティを実現します。 SAFeとは SAFeは、リーン、アジャイル、そしてDevOpsを組織規模・大規模に実践するためのナレッジベースです。ビジネスアジリティをもたらすためのマインドセット、原則、コンピテンシー、プラクティスの他、研修、ツールキットやテンプレートを活用できます。特に複数チームの連携が必要なアジャイル開発に向いています。 特長 1. 戦略と開発の一体化 規模や目的に合わせたEssential, Portfolio, Large Solution, Fullの4つの構成があり、企業や事業部全体が⼀体となって開発を進める 2. ベクトル合わせ プロダクトに関するビジョンやロー
Henrik Kniberg さん突撃インタビュー | オブジェクトの広場
Henrik Kniberg さんはスウェーデンに在住し、世界で活躍しているアジャイルトレーナー＆アジャイルコーチです。2012年8月に米国テキサス州ダラスで開催されたAgile 2012 のセッションでHenrikさんはスウェーデン警察の大規模システム開発でリーン開発を適用した事例を紹介されていました。筆者らも、Agile 2012に参加していたのでインタビューを申し込んだところ、Henrikさんはご快諾して下さいました。インタビューでは、1)Henrikさんの経歴, 2)アジャイルコーチになったきっかけ, 3)スウェーデン警察のアジャイル開発導入事例, 4)世界一周の旅の 4 つの分野に渡り、Henrik さんに質問しました。 Henrik Knibergさんの紹介 Henrik Knibergさんは自分のプロジェクトの体験をベースに、以下に挙げるような実践的なアジャイル開発関連書籍を
スクラム組んで開発しよう！ | オブジェクトの広場
今回の記事では, プロジェクト管理に特化したアジャイル開発手法であるスクラムの概要を説明します. また, スクラムによる開発が成功する理由を説明するための理論的なバックボーンとして引用されている知識創造プロセスやコンテキストの概要を紹介します. さらに, 20 名程度の中規模開発チームにおいてスクラムを適用し, 開発に成功した事例を紹介し, その中で知識創造プロセスやコンテキストが生まれたのか否かについて考察します. 1. スクラムとは 1.1 スクラムの価値と理論的な基盤 スクラム [1] は, Ken Schwaber と Mike Beedle によって考案されたアジャイル開発手法です. スクラムという開発方法論の名称は, ラグビーのスクラムにちなんで名づけられたそうです. スクラムは、Schwaber らがいくつかの失敗プロジェクトを立て直す経験を通じて生み出されたとされています.
実践ロバストネス分析 第1回 ロバストネス分析の基礎 | オブジェクトの広場
ロバストネス分析は、ユースケースのように文章で記述された要求から分析レベルのオブジェクトを見つけ、適切な単位にまとめることができるものです。また、ソフトウェアシステムが行わなければならないことも適切な単位にまとめることができます。本稿はロバストネス分析の使い方と効果について解説します。 はじめに ロバストネス分析という用語を聞いたことはありますか？ ロバストネス分析を使うことによって、ユースケースのように文章で記述された要求から分析レベル（アーキテクチャが考慮されていないレベル）のオブジェクトを見つけ、適切な単位にまとめることができます。また、ソフトウェアシステムが行わなければならないことも適切な単位にまとめることができます。 これから、3 回に渡ってロバストネス分析について解説します。本稿にあたる第 1 回ではロバストネス分析の使い方と効果について解説し、第 2 回ではサンプルアプリケー
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
インドアジャイル西遊記 | オブジェクトの広場
