プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)マーケターの失敗とその乗り越え方に焦点を当てた本特集。2回目に登場する大江文アソシエート・ブランド・ディレクターは、かつてブランド・マネジャー昇進直後に大きな挫折を味わった。失敗のポイントはブランドを成長させる上での優先順位付けを誤ったこと。その反省を生かし、柔軟剤入り洗剤「ボールド」を成長へと導いた。 「直属の上司から役員までもが、過去の失敗をありのままに話してくれる。その社風に魅力を感じて入社を決めた」。こう語るのは、P&Gジャパンで電気シェーバー「ブラウン」を担当する大江氏だ。学生時代に経済学部で金融を専攻しており、外資金融系企業への入社を念頭に就職活動をしていた。ところが、とある縁でP&Gの就職試験を受けることになる。そこで大きな衝撃を受けた。 説明会に現れたP&Gの社員が、過去の失敗談を赤裸々に話し始めたのだ。その内容は、自分自身はスーパー
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