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Google Japan Blog: Google マップで路線図
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グーグル、Twitter買収で最終段階か--TechCrunch報道
UPDATE Googleは、マイクロブログサービスTwitterの買収に関する話し合いで最終段階にあるという。TechCrunchが米国時間4月2日、2人の匿名情報筋の話として報じた。 しかし、All Things DigitalのKara Swisher氏は3日、この報道は事実ではないと述べ、両社は単に製品に関連した話し合いをしているだけ、という匿名の情報筋の話を伝えた。また、TechCrunchも記事を更新し、買収に関する話し合いは「かなりの初期段階」にある、という別の情報筋の話を付け加えた。 Googleはコメントを避けたが、Twitter共同設立者Biz Stone氏は3日、同氏ブログに声明を投稿した。ただし、話し合いについては、認めることも否定することもしなかった。 「Twitterが他企業と定期的に、そして、さまざまな内容について話し合いをしても、驚くべきことではない」とSt
高橋メソッドマシーン
WEBLAB@AJIBIT さんの Flash/高橋メソッドマシーン を利用していますこのFlash、完成度高すぎです (凄い・・・) カスタマイズ：りょーち高橋メソッド とはruby界ではおなじみの高橋 征義さんが考案されたすばらしいプレゼンテーション手法です。 高橋メソッドによる高橋メソッドの紹介（一見の価値あり） これさえあればあなたも直ぐにプレゼンテーションの達人でしょう（ホントか？） 空行で改行されたところがページ区切りになります。URLを入力しておくと最後のページ終了後に指定したURLに飛びます １．高橋メソッド マシーンとは？ 高橋メソッド を描画 簡単に描画 テキスト ファイル で編集 楽して編集 マシーンの 意味不明 ２．高橋 メソッド とは？ 説明の順番が おかしい 普通こっちの 説明が先 プレゼン 手法の一つ とにかく デカイ 巨大文字圧巻 嫌でも 目にとまる 伝えた
スタンフォード大、iPhoneアプリ開発講座をiTunes Uで無料公開へ
Stanford Univ.(スタンフォード大)が、iPhoneアプリ開発講座の動画をiTunes Uで無料で公開するようです。 公開されるのは、4月1日開始の「CS193P iPhone Application Programing」という初心者向けの講座。週2回(全10週)のレクチャーおよび教材が全て公開される予定です。 動画を通して聴講し、毎週与えられるAssignment(課題)やプロジェクトを行うことは自由ですが、もちろん正式な単位を取得できる訳ではありません。 元アップルのエンジニアなどが務めるレクチャーの動画は、授業の約2日後にiTunes Uで公開されます。授業の内容とスケジュールはこちら。 英語のみでのレクチャーとなるのが難点ですが、iPhoneアプリの開発をこれから始めたいひとにはちょうど良い教材ではないでしょうか
iPhone for everybodyキャンペーン、既存ユーザーの申し込み受け付けを開始
ソフトバンクモバイルは4月1日から、「iPhone for everybody」キャンペーンの既存ユーザーからの受け付けを開始した。申し込みはソフトバンクショップで行える。 ※初出時にiPhone for everybodyキャンペーンへの申し込みが「ソフトバンクオンラインショップでも行える」と記載していましたが、ソフトバンクオンラインショップで申し込めるのは新規契約もしくは機種変更の場合のみでした。情報変更手続きはオンラインショップでは行えません。お詫びして訂正いたします。 iPhone for everybodyキャンペーンは、2月27日からスタートした、iPhone 3Gの販売価格や利用料金を安くする期間限定のキャンペーン。新規契約でiPhone 3Gを購入する場合に、2年契約（キャンペーン）に申し込みをして新スーパーボーナスを利用すると、月々の実質負担が従来より安くなる（8Gバイト
川柳の自動生成アルゴリズムの紹介（どうしたら 機械で川柳 詠めるかな）
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ミスとかトラブルとか - 最速配信研究会(@yamaz)
UIEUEIのid:shi3zさんがミスについての話を書いておられる(会社名間違えてました.大変失礼しました. > shi3zさん). 部下が致命的なミスをするのは全面的に上司の責任 1行でまとめると「ミスは必ずおきるので,ミスを事前に検知する仕組みが必要だよ」ということなんだけど,私も前職ではありとあらゆるミスやトラブルに遭い,それに対して思うところがあるので,どう対処してきたかを書いてみようと思う. このエントリは長くなりそうなので,先に「今来た3行」でまとめるとこんな感じになる. ミスやトラブルはありとあらゆる隙間を縫っておきるので,確率的なものととらえる方がいいよ. ミスやトラブルがおきた時の影響を最少にするためにはミスやトラブルを検知することの他に,「そもそもそんなミスが起きえないようにする」,「万一そのミスがおきても大丈夫なようにする」為の仕組み作りが重要だよ. 根性論に頼るの
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