Google は、直接雇用している人材(社員)と外部の人材(ベンダー、派遣社員、契約社員)の両方に望ましい職場環境と経済的機会を提供できるよう努めています。 「Google はなぜ外部人材を活用しているのか」と聞かれることがあります。 Google が新規分野に参入する際には多くの社員を雇いますが、それと同時に社外から専門知識やサポートを得ることも必要になります。業務の内容によっては、Google 社員が行うことが適切な場合もあれば、外部の企業に任せるのが適切な場合もあります。そうした企業は専門性が高く、自社の従業員に適切な訓練、サポート、キャリアパスを提供しています。 Google は、社内において特定分野の専門性や人材が不足している場合は、その分野の専門サービスを提供する国内外の企業と契約を結びます。たとえば、カフェの運営、医療、物流、カスタマー サポート、物理的なセキュリティなど、特
Google がこの「10 の事実」を策定したのは、会社設立から数年後のことでした。Google は随時このリストを見直し、事実に変わりがないかどうかを確認しています。Google は、これらが事実であることを願い、常にこのとおりであるよう努めています。 1. ユーザーに焦点を絞れば、他のものはみな後からついてくる。 Google は、当初からユーザーの利便性を第一に考えてきました。新しいウェブブラウザを開発するときも、ホームページの外観に手を加えるときも、Google 内部の目標や収益ではなく、ユーザーを最も重視してきました。Google のホームページはインターフェースが明快で、ページが瞬時に読み込まれます。金銭と引き換えに検索結果の順位を操作することは一切ありません。広告は、広告であることを明記したうえで、関連性の高い情報を邪魔にならない形で提示します。新しいツールやアプリケーション
We first wrote these “10 things” when Google was just a few years old. From time to time we revisit this list to see if it still holds true. We hope it does—and you can hold us to that. 1. Focus on the user and all else will follow. Since the beginning, we’ve focused on providing the best user experience possible. Whether we’re designing a new internet browser or a new tweak to the look of the hom
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