雨めっちゃ降るなーと思ってた矢先、ずーっとどピーカンな福岡です。 雨が降ったり、降らなかったり、天気の神様って気まぐれで昔の人は天候で生きるか死ぬかが決まってしまう世の中に生きてたってすごい大変だなと思いました。 ちなみに今日もどピーカンでございます。こじまです。 CAF（Cloud Adoption Framework）の話を結構書いているのですがこれからもまだまだ続きます。（ネタに困ることはないくらいのボリューム） さて、今回はCCoEでよく聞く質問に対して、僕なりのアンサーを書きます。 CAFでは当たり前？CCoEとは何か 最近なにかと話題になりますね。CCoEまたはCoEという人もいますが、Cloud Center of Excellenceの略ですね。 CAFでは冒頭に必ず説明が入るやつです。 CCoEについてのおおまかな説明は前々回のブログに書きました。 aadojo.alte

こんにちは！オルターブースPRマーケティングのよしざきです。 年が明けて2021年になりました。改めましてあけましておめでとうございます。 今年もオルターブースをよろしくお願いいたします。 というわけでこれが新年一発目の弊社のブログになるのかなと思っていたのですが、 ででん。 aadojo.alterbooth.com こじま社長に先を越されてしまいました。 早いっす社長、さすがっす社長。 そんなこじま社長が昨年末にこんな記事を投稿しました。 aadojo.alterbooth.com 「Alterbooth Super Stars！！！」 この記事で社長は弊社のメンバー全員を紹介しています。 社長自らがメンバー全員を紹介するという異例の試みに、メンバーも大喜び(？)。 アドベントカレンダー最後の記事は @techno_officer しゃちょーによる弊社の個性的なキャラ全員の紹介！ 的確

こんにちわ。小島です。 今回は巷で噂のOKRという目標管理について書きます。 OKRはGoogleやFacebookをはじめとしたシリコンバレーのIT企業を中心に導入されている目標管理フレームワークです。 日本でも注目されていて、導入したいと考えている企業も多くいると聞きます。 OKRの基本的な考え方 一般的な目標設定は、部門やチーム、個人それぞれ単独で立てたKPIに対して、それぞれ単独でプロセスを考えて達成させるような仕組みです。 例えば「社会に役立つサービスを提供する」というミッションを掲げている企業があったとすると、部門の目標が「売上10億円達成」で個人の目標が「○○資格取得」のようなところ、ありますよね？ これって納得感ありますかね？ミッションの達成に寄与できたと実感できますかね？ OKRはこのような剝離した目標設定をせず、すべてが連動できるような目標を作っていきます。 ミッション