マッキンゼーが求める「リーダーが果たすべき4つのこと」 | ライフハッカー・ジャパン『採用基準 地頭より論理的思考力より大切なもの』（伊賀泰代著、ダイヤモンド社）は、優秀な人材が集まることで知られるマッキンゼーの採用マネジャーを務めてきた著者が、12年にわたる経験から得た方法論を説いた書籍です。特筆すべきは、「マッキンゼーが求める人材も、日本が必要としている人材も、実質的には同じである」（3ページ）と断定している点。そんな観点に基づき、地頭のよさよりも大切なものの価値が説かれているわけです。 そして興味深いのは、リーダーシップのあり方に重点を置いて話が進められていることです。つまりはそれが、マッキンゼーのみならず、日本に求められる要素の本質なのかもしれません。今回はそのなかから、第4章「リーダーがなすべき四つのタスク」に焦点を当ててみましょう。1．目標を掲げる（116ページより） まずリーダーに求められるのは、チームの成果目標を定義すること。そして目標すなわちゴール（到達
