普段応援してもらうことが多い私。 逆に誰かを応援するとき、 誰かを応援するということは、「応援する気持ちを伝えれば十分」ということではない 相手の活動を支えることが、本当の意味での「応援」なんじゃないか と感じることがあります。 「お金を払う」以外にも応援の形がある 以前、こんな記事を書きました。 これは、ネットショップを始めたばかりの頃、作品を買ってもらって感じたことです。 この記事に書いた「応援の形」とは、 購入 ツイッターでの拡散 ブログでの紹介 という3つ。 実際にサービスを利用して、それを拡散することで更にお客さんを増やしてくれる…これ以上の応援はありません。 だけど最近は、購入以前の応援の形があるなと感じています。 つまり、お金を払う以外の方法で応援するということです。 例えば 「応援してるよ」と声をかける 頑張ってる姿を見に行く 困ってる時に手伝う といった応援の仕方。 こう

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残業をゼロにしたら、売上が増えた このごろ、ワークライフバランスの重要性が叫ばれて久しいが、世の中の経営者としては「残業なくしたら仕事が回らないよ！」が本音ではないだろうか。 著者である米村社長自身も、長時間労働の問題は把握しつつも、残業をゼロにしたら売上が落ち、会社の経営が立ち行かなくなるのではないか……と心配していたそうだ。 しかし、結果はかなり衝撃的なものだった。 アクシアから残業がなくなったまさにその月、売上が前月より27%もアップしたのだ。 IT業界は生産性が変化しやすい産業なので、短時間の労働で大きな成果を出せることもあるが、それにしても200時間の残業をゼロにして27%アップは驚異的といえる。これはさすがに想定外だったそうだ。 残業がないと仕事が回らないどころか、売上が上がった。この事実ひとつとっても、日本中の経営者に本書が与えるインパクトは大きい。 また、システム開発といえ