ASCII.jp：紙を減らせばグリーンITなのか？｜TECH担当者のIT業界物見遊山
先日、ある発表会でかなり腑に落ちない出来事があった。発表会用の資料が紙で配布されないのだ。確かに手元の資料には製品カタログはあるが、発表会で用いられるプレゼンテーションの印刷物が入っていない。 ペーパーレス＝グリーンIT？ 発表会の冒頭で広報の方は携帯電話をマナーモードにしてほしいといった説明とともに、「グリーンITを推進させる観点で、紙の資料は用意しておりません。後ほどメールにて配布させていただきます」という旨の案内が行なわれた。 「デジタル時代になに言っているんだ……」「あとから資料が来るんだったら、それでいいじゃないか」「大量のプレゼンテーションを印刷するのは、やっぱりもったいない」という意見もあるだろう。また、記者の方でも発表会の会場でノートPCで直接記事に起こしてしまう人も多い（私もたまにやる）ので、こうした場合は紙の資料は必要ないはずだ。 しかし、少なくとも私は大変に困った。記
課題先進国としての日本の戦略とは、21世紀型新産業の創出を目指せ
課題先進国としての日本の戦略とは、21世紀型新産業の創出を目指せ 課題先進国日本の選択～新成長戦略で勝つ---三菱総合研究所 小宮山 宏氏 金融危機を受けて、世界は需要不足に直面している。発展途上国の需要は着実に拡大すると思われるが、それだけでは不十分だろう。そこで、先進国における新産業の創出が持続的成長のカギだと、私は考えている。 では、新しい時代に応じた新産業とは何か。それは21世紀のパラダイムに適合したものでなければならない。そこには大きく3つの観点がある。有限の地球、高齢化する社会、そして爆発する知識。これから、主に有限の地球と高齢化する社会を軸に新産業創出へのアプローチを考えてみたい。 日本は資源が乏しく、狭い国土に多くの人がひしめく産業先進国である。そんな日本が抱える固有の課題を解決するために、日本は環境配慮型でエネルギー効率の高い社会をつくってきた。またエネルギーコストも高い
中国サンテックが本格上陸、「高性能だが低価格」で市場開拓
太陽電池生産量で世界3位の中国サンテックパワーが日本市場に本格的に参入する。「安かろう、悪かろう」のイメージがある中国製品に対する“偏見”を払拭するため、高性能、高信頼性を商品戦略に据える。 サンテックは、2006年8月に日本の中堅太陽電池メーカー、MSK（東京都新宿区）を買収し、子会社化した。今後、日本市場の本格開拓は、MSKが担うことになる。 これまで日本市場には太陽電池関連の海外メーカーがほとんど参入していない。それは家庭用主体の市場構造が一種の“非関税障壁”になっているからだ。住宅に太陽電池システムを設置するには、新規住宅の場合はハウスメーカーが、既築住宅の場合は工務店などが設置工事を担う。シャープや三洋電機、京セラなど国内の太陽電池大手はこうしたルートをがっちり押さえている。「太陽電池は工事が不可欠。今からサンテックが参入しても販売ルートが確保できない」と見る業界関係者は多い。
環境保護が生むグリーン雇用――環境大国ドイツの戦略
松田雅央（まつだまさひろ）：ドイツ・カールスルーエ市在住ジャーナリスト。東京都立大学工学研究科大学院修了後、1995年渡独。ドイツ及びヨーロッパの環境活動やまちづくりをテーマに、執筆、講演、研究調査、視察コーディネートを行う。記事連載「EUレポート（日本経済研究所/月報）」、「環境・エネルギー先端レポート（ドイチェ・アセット・マネジメント株式会社/月次ニュースレター）」、著書に「環境先進国ドイツの今」、「ドイツ・人が主役のまちづくり」など。ドイツ・ジャーナリスト協会（DJV）会員。公式サイト：「ドイツ環境情報のページ（http://www.umwelt.jp/）」 改めて書くまでもなく、日本は世界に冠たる“環境技術大国”である。 深刻な環境汚染を克服した環境技術、エネルギーを輸入に頼らなければならないが故の省エネ技術、加えて太陽電池などの環境素材にも強い。しかし、「環境大国か？」と問われる
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