『ようこそ実力至上主義の教室へ　３年生編１』発売記念　綾小路をはじめ、よう実キャラクター２０人が池袋各所に登場の、大規模池袋ジャックがスタート！

過去の成功や失敗の評価は、今と未来で作られている。大きな失敗をしたからって後に成果を表せばそれは美談になり賞賛される。だから結局あまり過去を恐れる事はないんだ。日本人は「辞める」「諦める」「失敗した」にすごく敏感なのだけれど、それほど他人はそんな所は見ていない。他者が見るのはいつでも、今と未来だからだ。「方向を変えた」や「改善した」とそれに変わる言葉を使う事のほうが自分の力になる。

少し古い話になるが、海外の「日本食」をライセンス制にしようという動きがあった。 海外旅行をすると、奇妙な日本料理店をしばしば目にする。看板には「日本」と書かれているけれど、出されるメニューは現地風にアレンジされていたり、中国や韓国の料理と混同されていたり――。そんなのけしからん！　と思う人たちが、日本料理の認定試験を設けようとしていた。 ＜海外日本食＞変わった味に”選別”必要？ http://news999.seesaa.net/article/31171962.html これ、じつに官僚的な発想だと思う。 要らない規則を増やせば「監視役」の仕事ができる、要らない認定試験を増やせば「試験官」の仕事ができる。実利のない仕事を生み出すことにかけて、官僚たちは天才的だ。 たとえば大麻が世界的に違法になったのは、20世紀の初頭にアメリカが各国に圧力をかけたからだという（※ソース失念、都市伝説かもし

電気自動車（EV）にコネクテッド（つながる）、自動運転――。新技術を搭載するクルマが続々と登場しているが、大ヒットを記録しているものは少ない。どうすれば普及期に突入できるのか。 「…続き エコカーに「無関心の壁」　米自動車市場の現実 ［有料会員限定］ ＥＶ時代はまだ来ない　現実解は「マイルドＨＶ」

サムライカレー🇰🇭 森山たつを/ 海外就労に詳しい人、青森県教育改革有識者会議常任委員 @mota2008 昨日の @yuu_key さんの「日本企業の人に知ってほしい、外資系に見るグローバリゼーションの現実」に関する話ですが、このまま行くと日本人の単純労働は減りそういう人たちの給料も減ることは確実ですが、じゃあ日本人はどうやって対応すればいいんだろうってことを考えてみます。 2012-01-22 10:53:43 サムライカレー🇰🇭 森山たつを/ 海外就労に詳しい人、青森県教育改革有識者会議常任委員 @mota2008 すごいプログラミング技術とか、最先端の金融知識とかとか持ったスペシャリストであれば問題ないですが、そんなことが出来るのは一握りです。でも、世界は20%のスペシャリストの給料が上がり、残りの人の給料が下がることは確実です。今の日本の生活レベルは20%側でないと維持で

内容 本インディケータ（指標）は、経済協力機構（OECD）において、定量的で国際比較が可能な教育データとして毎年公表されているものです。 本統計資料では、加盟各国の教育状況が最新のインディケータとして多数掲載されています。 2001年版（英文）（※OECDのウェブサイトへリンク） 2002年版（英文）（※OECDのウェブサイトへリンク） 2003年版（英文）（※OECDのウェブサイトへリンク） 2004年版（英文）（※OECDのウェブサイトへリンク） 2005年版（英文）（※OECDのウェブサイトへリンク） 2006年版（英文）（※OECDのウェブサイトへリンク） 2007年版（英文）（※OECDのウェブサイトへリンク） 2008年版（英文）（※OECDのウェブサイトへリンク） 2009年版（英文）（※OECDのウェブサイトへリンク） 2010年版（英文）（※OECDのウェブサイトへリンク

中国で最も有名な日本人が駒場で吠えた！ 「日本人の海外留学はローリスク、ハイリターンだ！東大生よ、いまこそ世界へ出よ」 なぜ今更海外なのか！　先週の土曜日、東大の駒場祭にて面白いパネルディスカッションに登壇してきた。これが最高に面白かったので、今週は予定を変更してこのパネルで語られた内容を伝えたい。 テーマは「若者よ世界へ出よ」というもの。私以外のパネリストがとても刺激的だった。「中国で最も有名な日本人」と言われる北京大学研究員の加藤嘉一氏。東大理事の江川雅子さん。そして私。これに東大３年生の田中宏樹さんが絡む。 会場は、３時間半近くの長丁場にも関わらず、大勢の立ち見が出るほどの大盛況。高校生から初老の紳士まで幅広く駆けつけて頂いたが、大半はやはり大学生。もちろんマジョリティーは東大生だった。 基調講演の加藤嘉一氏の話はとても刺激的だった。高校卒業後、中国語も知らないまま飛び込んだ北京大学

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最近、ワールド・カフェに参加をした、ワールド・カフェを使ってイベントを開催する、という声を聞くことが増えてきました。 この、ワールド・カフェという話し合いの手法ですが、私が以前勤務をしていたHumanValue社が、この手法の書籍を日本語訳していたり、同社勤務時代も、その後の複数のビジネスの場面、カンファレンスを主催した際にも活用しており、この方法が拡がっていくのは、とても嬉しく感じています。 ※ワールド・カフェの風景「コラボレーションカンファレンス2010in福岡」 ですが一方で、ワールド・カフェに参加した友人や知り合いから 「こないだ参加したワールド・カフェ、酷かったよ・・・」 など、ちょっと気になる話を聞くことが増えてきたのも、また事実です。 そういった場合、詳しく状況を聞いていると、ワールド・カフェを運営する上で、押さえておきたいポイントが押さえられていなかったり、根本的に進行方法