（a）会社に籍を置きながらも、自分の職場や上司、同僚らを冷めた目で見ていた。（職場の実情にうとく、周囲から「浮いた存在」になっていた） （b）上司への報告・連絡・相談をあまりしない。周囲と比べてもそれは明らか。（報告・連絡・相談を密にして、コミュニケーションルートを太くしようとする意思が希薄） （c）話を1時間以上した場合、30分以上経つと、「学歴」「学生時代」「趣味」などプライベートの話が多くなる。（自分の扱い、待遇などに不満を抱え込んでいる。そのコンプレックスを克服するために、「過去の栄光」にしがみつくか、「現実からの逃避」をする） （d）会社や上司、周囲への批判が多い。（他者への批判は鋭いが、決して自分を変えようとはしない） （e）顔の表情に覇気がなく、動作が周囲と比べて鈍い。（実は動作は緩慢でないのだが、上記のa〜dまでの点で問題が多いので、「表情 に覇気がない」とか、「動作が鈍

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経営が安定しているように見える会社でも、倒産する可能性はある。2008年度に倒産した上場企業のうち、60％が黒字企業だったという。不況のいまだからこそ知っておきたい倒産対策マニュアル。（Ｔｅｃｈ総研／リクルートの記事を再編集して掲載） 「大きい、有名、社歴が長い企業は倒産しないというのは錯覚。企業の倒産に関して、この10年間で過去の経験則は通用しなくなった」 こう語るのは信用調査会社、東京商工リサーチ 情報出版本部 情報部 統括部長の友田信男氏。「業績が伸びている会社はいい会社とよくいわれるが、その考えも捨てた方がいい。2008年度33の上場企業が倒産しましたが、その60％が黒字企業でした。つまり業績好調だと思われていた会社だったのです」 東京商工リサーチ 情報出版本部 情報部 統括部長 友田信男氏 プロフィール 1955年10月生まれ。1980年東京商工リサーチ入社。福岡支社情報部長、北

編集部よりお知らせ 日経ビジネスオンラインは2009年1月15日に リニューアルしました。　詳細はこちら 全記事の閲覧には会員登録（無料）が必要です。 会員には最新記事をメールでお知らせします。