khtno73のブックマーク - はてなブックマーク

VP of Engineering やめた - @kyanny's blog
2018年4月から務めた Quipper Limited の Vice President of Engineering を、2020年3月末日付で退任*1した。なぜやめるのか一言でいうと、 VPoE として担っていたミッションを完遂したため。二年前に VPoE 就任を打診されたとき、自分が所属していた開発組織の課題は明白だった。人が辞める。定着しない。人が増えない（むしろ減る）ので現場の負荷が上がる。ムードも悪くなる。お世辞にもおすすめできる職場とはいえなかった。そこで、「二年で開発組織を立て直す」をミッションに掲げ、上司と約束した。結果、二年間でエンジニア組織は 25 名から 54 名へと倍増。かつ、ミスマッチを防ぐ採用方針を徹底したことで離職者を低く抑えることに成功。開発組織を安定化させた。 2017年3月 2018年3月 2019年3月 2020年3月エンジニアの人数
khtno73 2020/04/01
リンク
最近思ったこと - @kyanny's blog
ここ数ヶ月、十数年のソフトウェア開発者人生で初めて、悪名高いExcel方眼紙に書かれた仕様書というものに触れる機会を得たのだが、悪評の理由が身を持ってわかった。装飾過多。長過ぎるフローチャートや謎のテーブル風定義一覧の「見栄え」ばかりよくて肝心のデータの見方・読み方がわからない。おそらく装飾にパワーを取られすぎているからだと思うが、仕様の説明に不足がある。フィールド文字列長が何バイトとか書いてあるが超過したとき何が起こるか明記されていない、など。そのシステムが実現するビジネスにおける仕様について（仕様書なのに）触れられていない。ドキュメントの書き手が読み手に対して「機械のように指示に忠実に実装だけすればよい」と考えているのが見え透いている。実装例・サンプルコードの類に乏しい。コードを見ればすぐ理解できる類のことを無理にコード無しで伝達しようとするので情報の劣化が激しく、資料として不
khtno73 2016/02/02
大事なことだけペラ1ではダメなこともある。定形仕様書は保守・再利用時に、どのセクションにどの記載があるか、がわかるので意味はあるのだ。客や外注とは前者でやり、後者をきちんと残さぬSEが多いのは事実だが。
リンク
リモートで働く開発者が行うとよいたった二つの習慣 - @kyanny's blog
チャット・Issue Tracker・メール等の非同期コミュニケーションツール上で返事をはやく返すチャット・Issue Tracker・メール等の非同期コミュニケーションツール上で自分の状況をこまめに報告する目安としては、 1 on 1 チャットは 30 秒以内・パブリックチャットのグループ mention （@here みたいなやつ）は 1 分以内・パブリックチャットの mention なし不特定多数向けメッセージは 3 分以内・それ以外のものは 24 時間以内に返事をするとよい。これより遅いと、「自分が返事をしないせいで相手を待たせてしまい、ストレスを与えたり仕事が進まない原因を作っている」ということになってしまう、と思っておくのがよい。 1は第一には「相手を待たせない」ためだが、まめに返事をしてあげていれば逆の立場になったとき自分もまめに返事をしてもらえることがあるので、自分自身
khtno73 2015/08/21
会社での口頭質問応答と同レベルにならんとストレス溜まるわね。請負プロジェクトならスケジュールヤバきゃ開発場所を客先に移すみたいな対策が常道だが、リモートワークはその逆なわけだし。
リンク
2005-09-19
2005年9月16日激突！　放射能料理対決究極の化学調味料焼きそばパンを守れ！激突！　放射能料理対決団社長: で、今度の「究極」対「至高」の対決は、放射能を使った料理、ということで進めたいのですが。大原社主: しかし放射性物質なんて料理に使えるのかね。体に害があるんじゃないの。団社長: 常識で考えればそうなのですが、実は「放射能を使った料理」を題材にしたいとおっしゃっているのは海原先生なんです。山岡: 何、雄山が？団社長: はい。「伝統を墨守するだけが料理ではない。放射能と言えば悪、原子力と言えば危険、とばかの一つ覚えのように考える衆愚の蒙を啓くという点でも意義深いことだ」と… 富井副部長: 対決を断れば我々は衆愚ということか… 山岡: いいですよ。そんな挑発に乗るわけではないけど、向こうがそれでやりたいというなら、ミシンでもこうもり傘でも。＊ゆう子: 放射能を使った
khtno73 2014/05/21
リンク
1