濱口 桂一郎氏 『メンバーシップ型・ジョブ型の「次」の模索が始まっている』｜労働政策で考える「働く」のこれから｜リクルートワークス研究所
日本的雇用システムの「次」のカタチ 中村 人生100年時代では、60歳を超えて80歳まで就業するケースも出てきます。そうなると雇用システムは今のメンバーシップ型でいいのか、あるいはジョブ型がふさわしいのか。どういう方向に進化していくと考えていますか。 濱口 日本では今、メンバーシップ型に問題があるのでジョブ型の要素を取り入れようという議論をしています。ですが、今の私のすごく大まかな状況認識は、これまで欧米で100年間にわたり確立してきたジョブ型の労働社会そのものが第４次産業革命で崩れつつあるかもしれないということです。欧米では新しい技術革新の中で労働の世界がどう変化していくのかに大きな関心が集まっています。 そもそもメンバーシップ型もジョブ型も自然にできたものではありません。産業革命で中世的なメンバーシップ型社会が崩れて労働者がバラバラの個人として市場に投げ出された中で、その拠り所として労
それでも、中国人が悪いのか？ - ワークス研究所
2011年8月に発表された第7回日中共同世論調査(認定NPO法人・言論NPOと中国日報社の共同調査)の結果によると、日本人の中国に対する印象、中国人の日本に対する印象はこの1年で顕著に悪化した。日本人の約8割、中国人の約6割がお互いの国に対してマイナスのイメージを持ち、この1年での悪化の度合いは日本人のほうがより激しいものになっている。 中国が、世界第2位の経済大国となり、日中両国の間では、さまざまな交流が進んでいるにもかかわらず、隣国に対する私たちのイメージや認識は改善されるどころか、悪化しているわけだ。 中国に拠点を置く日系企業での、現地スタッフの評判も、この例に漏れないだろう。「指示した通りに働かない」「報告・連絡・相談がない」「昇進、昇格の権利ばかりを主張する」「仕事ができるようになると辞める」といった指摘は、日本企業が対日投資を積極化した1990年代後半から徐々に高まり、今は、お
Works No.97 コミュニケーション不全 解消のシナリオ・序章 ｜download - ワークス研究所
失業率、求人倍率、働き手不足……その「1人」は、本当に同じ「1人」か 古屋星斗 「働く」の論点 2024年05月22日
第 26 回ワークス大卒求人倍率調査 リクルート ワークス研究所 Works Institute
第 26 回ワークス大卒求人倍率調査(2010年卒) 株式会社リクルート（本社：東京都千代田区、代表取締役社長兼CEO：柏木斉）の人と組織に関する研究機関・ワークス研究所では、1984年から大卒求人倍率を算出しております。 ※本データは、民間企業の新卒採用予定数の調査、および学生の民間企業への就職意向を調査し、それぞれを推計することにより算出しております。 ★PDFファイル→｢第 26 回ワークス大卒求人倍率調査(2010年卒)｣の発表資料はこちら ・求人倍率は1.62倍と、昨年、一昨年の新卒採用の過熱ぶりに一段落 学生の民間企業就職希望者44.7万人に対して、民間企業の求人総数は72.5万人に 来春2010年3月卒業予定の大学生･大学院生を対象とする大卒求人倍率は、1.62倍となった。 厳しい経済環境ではあるが、今年の求人倍率は、1996年3月卒（1.08倍）や、2000年
ポジティブなピア・プレッシャー リクルート ワークス研究所 Works Institute
本サイトではより多くの方に快適に利用して頂ける様に、アクセシビリティ面を充分に考慮したコンテンツの提供を心がけております。その一環として、閲覧対象コンテンツの全てにスタイルシートを使用して制作しております。現在閲覧に使用されているブラウザには、当方制作のスタイルシートが適用されておりませんので表示結果が異なりますが、情報そのものをご利用するにあたっては問題はございません。 ワークスの客員研究員として、去年、マクドナルドの人材育成について研究した。まずマクドナルドが新規採用したアルバイトが、どの基礎力*を向上させているかを測定し、次に基礎力を成長させていたアルバイト20名に約1時間インタビューし、基礎力を向上させたと考えられるイベントと、向上を促進させた行動持続要因を抽出していった。 このインタビューがなかなか難所だった。何かと物騒な世の中だ。なかなかアポが取れず、関東一円のマクドナルドを駆
「通話派」と「メール派」の違いとは 辻大介・関西大学社会学部助教授 リクルートワークス研究所
2002年 3月、16歳、17歳を対象に、友人、親子関係やコミュニケーション頻度、携帯電話やメールの利用状況に関する調査を実施しました※。この調査を分析してみると、携帯電話を主に通話に使っている人と、メールの端末として使っている人に傾向の違いが見られたのです。 まず「通話派」ですが、「場合に応じて、いろいろな友達と付き合う」人ほど、携帯電話で友人によく電話をかけていることが分かりました。買い物、食事、スポーツ観戦と、目的に応じて一緒に行く友人は別々。携帯電話で話して約束を取り付けるというイメージです。携帯電話の通話は、友人関係を切り替え、使い分けるリモコンの役割を果たしているといえるでしょう。 一方「メール派」を見ると、「友達とはプライベートなことも含めて、密接に付き合いたい」という人ほど、メール送信頻度が高くなっています。また別の調査で、メールをどんな用件で送るか、選択肢をいくつか示し
Works No.57 目次 リクルート ワークス研究所 Works Institute
特集1 コンピテンシーとは何だったのか 序にかえて 洋モク？ それともTQC？ ●海老原嗣生（Works 編集長） 第1章 コンピテンシー・ヒストリー・ダイジェスト Part1 ●マクバー社が進めた華々しい研究の数々（〜1990年） ●コラム スキルとコンピテンシーの違い ●コラム 資質とコンピテンシーの違い ●コラム 文化（風土･モラル）とコンピテンシー ●コラム 氷山モデルの誤解 Part2 ●急激な普及とその反動（1990〜2000年） ●コラム Coｍpetence Competencies Competency 第2章 なぜ私はコンピテンシーを批判するのか Part1 ●能力要素の組み合せで､発揮能力は著しく変化する モーガン・マッコール（南カリフォルニア大学組織・経営学教授） Part2 ●そもそも統合的な人間観察に使うものだった デイビッド・クリールマン（HR.co
『Works No.77 働く人の心を守れ』 リクルート ワークス研究所 Works Institute
特集 働く人の心を守れ はじめに 産業医、緒方こころ 女性マンガ誌で奮戦す 編集担当 五嶋正風（本誌） 第1章 心の健康の現状は Part1 概観 企業のメンタルヘルス問題 Part2 「働く人の心は今」 専門家2人に聞く 発症リスクはゼロにできない より相性のよい人材の採用を 島悟氏（神田東クリニック院長、京都文教大学人間学部臨床心理学科教授） コミュニケーション不全の時代 自己理解と他者受容が必要 廣川進氏（大正大学人間学部人間福祉学科臨床心理学専攻 助教授） 第2章 精神疾患への新視点 Part1 心の消耗戦に駆り立ててはいないか 計見一雄氏（千葉県精神科医療センター名誉センター長） バーチャルハルシネーションで統合失調症の幻聴、幻視を体験 Part2 心の病は正常の延長線上にある 池谷裕二氏（東京大学大学院薬学系研究科講師） Part3 「働きたい」をどう実現していく
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