TechCrunch | Startup and Technology News
Tempus, a genomic testing and data analysis company started by Eric Lefkofsky, who previously founded Groupon, debuted on Nasdaq on Friday, rising about 15% on the opening. The company priced… The tech layoff wave is still going strong in 2024. Following significant workforce reductions in 2022 and 2023, this year has already seen 60,000 job cuts across 254 companies, according to independent lay
dbxfs - Dropboxをファイルシステム化 MOONGIFT
MOONGIFTはオープンソース・ソフトウェアを紹介するブログです。2021年07月16日で更新停止しました Dropboxは各OS向けにクライアントソフトウェアを提供しています。常時Dropboxを使っているならば便利ですが、時々しか使わなかったり、ストレージ容量を使うために躊躇している方もいるでしょう。 そこで使ってみたいのがdbxfsです。FUSEを使ってDropboxをファイルシステム化します。 dbxfsの使い方 利用する際にはDropboxのOAuth認証が必要です。 任意のフォルダにDropboxをマウントします。ファイル操作は普通に行えます。 dbxfsはDropboxを仮想的にマウントしていますので、使っていないファイルは読み込まれていません。大きなサイズのファイルを開こうとすれば時間がかかりますが、小さなファイルであれば気にならないでしょう。Dropboxは最初の同期に
正社員0のエンジニアチームの組織づくり - えもいブログ
サマリ 正社員0で業務委託のみの10人程度の小さな開発チームは結構安定していい感じに運営できるみたい。 チームが小さい間は現実的な選択肢としてありえる。 前置き これから、僕がCTOをやっているAIトラベルという会社で、うまいことエンジニアチームを回せるようになってきたぜ！みたいなことを書くのですが、決して僕個人のエンジニアのキャリアの中でエンジニア組織をうまく回せてきたわけではありません。 いくつかの開発組織を経験して、直接僕が原因であったわけではない（と信じたい）ですが、開発チームがうまく機能しておらず、どんどん人が減っていく状態をエンジニアの立場から見てきました。そして自分に力がなく、それを改善することは出来なかった苦い思い出もあります。 そういう悲しい経験も踏まえて、エンジニアチームをどう運営していけば、小さいチームでも着実にプロダクトを育てていけるのかをいろいろ考えてきたので、少
サウジアラビア王子、Twitter株式の保有率を引き上げ--第2位の株主に - CNET Japan
サウジアラビアのAlwaleed bin Talal王子がTwitter株式の5％以上（およそ10億ドル相当）を保有していることが、米国時間10月7日に提出された文書によって明らかになった。 Alwaleed王子は現在約3000万株を保有し、同氏が所有する投資会社のKingdom Holding Companyも約500万株を保有している。合わせると、同氏はTwitterにとって第2位の大株主である。Twitter最大の株主は同社共同創設者のEvan Williams氏で、7％近くの株式を保有する。 2011年に3％の株式を取得したAlwaleed王子は、約5000万ドルを投入して保有率を増やした。同氏のこの投資は、2つの理由から注目に値する。まず1つめは、同氏が、Apple、Citigroup、AOL、News Corpなどに投資してきた実績があることだ。2つめは、Alwaleed王子が
全感覚祭を前に＜眩しがりやが見た光＞マヒトゥ・ザ・ピーポー - 幻冬舎plus
このコラムは、なんでもない日常を誰の役にも立たないよう生ぬるく、できるだけ無力に書き連ねてきたつもりだが、なんせ、この1ヶ月のわたしの時間は来たるべき二日間のために使ってきた。体をひねっても逆立ちしても、無音が数秒あればわたしは全感覚祭（編集部註：マヒトが所属するバンド、GEZANの自主レーベル「十三月」主催の入場無料、投げ銭方式のライブイベント。そのいきさつは「祭りの準備」でも読めます）のことを考え、ものの数分で膨れ上がるLINEの未読に視力を悪くさせながら向き合った。つまりはまぎれもないこれは日常であり、避けることはできない議題なのだろう。 先日あがったPYOUTHの、記事と呼ぶのもはばかられるそんな動揺そのもの、バカの垂れ流しを読み返し、あまりにもな不格好さに笑ってしまった。 当初掲げていたコンセプトに比べれば、内容は実に子どもっぽく、文化祭レベルと呼べば本職の学級委員長にしかめ面を
全感覚奮闘記2018 | | PYOUTH MAGAZINE
全感覚祭の開催１週間前のこの日、下北沢のファミレスには十三月チームが集まりミーティングが開かれていた。千人を超える人数が集まり熱狂の渦の中終わった２０１７年。毎週のように都内のファミレスに集まり、夜更けまで続く会議。プロフェッショナルのいない中で、足場から組み上げていくステージ、備品の手配やボランティアの人手確保、そして資金のやり繰り…と中を覗くとまだまだ問題は山積みのようだ。今回は急ピッチで進む十三月会議の様子と全感覚祭が作られているリアルな声をお届けする。これを見ると、なんというか、、、当たり前に用意されているものなどないのだなと思い知る。そんなステージで鳴らされる音楽が一層楽しみになるだろう。 interview,text,photo :Kaito Yoshikawa マヒト：あと１週間てヤバくない 全員：やばい。 マヒト：年明けからはじめてあんなに時間あったのに。なんで？ タカ：わ
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