【翻訳】ダメなプロダクトマネジメントの7つの特徴〜スクラムチームが能力を最大限に発揮できるプロダクトマネジメントとは〜｜杉浦 大貴こんにちは！最近Mediumでプロダクトマネジメントの記事を読むのがブームの杉浦です。 今回はプロダクトマネジメントがチームの力を制限してしまう状況の特徴を書いているとても良い記事があったので、翻訳させていただきました。 記事の翻訳については、著者のDavid Pereiraさんから快諾いただきました。 なお、Davidさんはスクラム、プロダクトマネジメントに関する素晴らしい記事をこの他にもいくつも書いています。興味のある方は是非チェックしていただけたらと思います！ 以下翻訳です。 なぜ企業は優秀なプロフェッショナルを採用するのでしょうか？ 答えは簡単なはずですが、実際には複雑です。 私は、多くの優秀な人材がビジネスの世界で能力を発揮できずに窮地に立たされているのを見てきました。 理由は無限にありますが、よくあるのは次のようなものです。 ・ スキルのないマネージャーが指示することで才能を制
