ソフトウェア設計原則は変更容易性に通ず - Shin x Blog
色々な原則や方法論はあれど、つまるところいかに変更容易性を確保するかと言う話に帰結するのでは。極論すれは、正しく動いていて変更する必要が無ければどのような作りになっていても構わない。一方、Web アプリケーションを稼働し続ける上で全く変更しなくて良いということもない。— Masashi Shinbara (@shin1x1) 2021年5月30日 ソフトウェア設計、開発には多くの原則や方法論がある。例えば、DRY 原則や SOLID 原則、デザインパターンにレイヤードアーキテクチャ、クリーンアーキテクチャなどある。さらに DDD にも多くの原則や方法論が含まれている。これらを変更容易性を高めるための手段として原則や方法論を捉えるというのが本エントリの論旨である。 原則や方法論の捉え方 変更容易性 本質的な変更と副次的な変更 外部変更容易性と内部変更容易性 原則を適用する指針 さいごに 原則
事業を生み出し続ける新規事業プログラム運営の極意
SBイノベンチャー株式会社 事業推進部 部長 佐橋 宏隆 氏 ソフトバンクBB株式会社(現ソフトバンク株式会社)入社後、人事部門を経てソフトバンク株式会社(現ソフトバンクグループ株式会社)社長室へ異動し、グループの中長期戦略策定や新規事業PJ等を担当。東日本大震災の後、エネルギー事業の立ち上げのためSBエナジー株式会社を設立し、事業企画部長として、メガソーラーを中心とした再生可能エネルギー事業を推進すると共に関連投資先の役員も兼任。2014年より現職にて、ソフトバンクにおける社内起業プログラムの設計・運用・審査、および個々の事業の成長支援を推進する。 株式会社アルファドライブ 執行役員 古川 央士 青山学院大学卒。学生時代にベンチャーを創業経営。その後、株式会社リクルート（現リクルートホールディングス）に新卒入社。SUUMOでUI/UX組織の起ち上げや、開発プロジェクトを指揮。その後ヘッド
【STUDIOの使い方】コーディングなしでWebサイトが作れる！5日で会得できるかやってみた
こんにちは、デザイナーのもりぐです。 入社して3ヵ月。直後からリモートワークが始まり、現在もほとんど誰とも会っていない状況です。 ブームに乗ってはじめたオンライン飲みでは、LIGメンバーと連日深夜まで語り明かしたり、大学の同期が勝手に潰れていく様子を眺めたり、翌日その彼が「やらかした」とツイートしてるのを見て生存確認したり、リモート生活なりの楽しい毎日を過ごしています。 そんなこんなで今回は世の中がゴールデンウィーク（GW）にさしかかるあたりのお話です。GW期間中に長期の休みを取る予定だったLIGメンバーも、外出自粛の影響で次々と有給取得をやめていく……。 僕もこよみどおりの5連休。いつも長期の休みになるとふらっとどこかに行っていたんですが、今年はそうもいかないです。YouTube観てダラダラ過ごすエブリデイでもよかったのですが、こんなときこそ新しいスキルを身につけてみようと思い、前からや
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大規模サイト開発と新規事業開発の経験から見たそれぞれの違い
