どうしてお金がないのだろう ちゃんと仕事しているのに 年々、お金が無くなっていく なんか、お金がないな、お金がないから我慢しよう、を毎日毎日考えて生きているととてもしんどい
工務店の日報 @komute_no_nippo 隣にポールスミスさんがいてた🤯 私「あなたはポール?」 ポール「そうだよ」 私 ブルブル・・・ ポール「旅行かい?」 私「仕事で東京に来ました」 漫画本を震えた手で見せながら 「漫画を描いてるんです」 ポール「すごく良いイラストだね」 「本屋に行ったら買えるのかい?」 つづく pic.twitter.com/Javd4sun6p 工務店の日報 @komute_no_nippo 私「よろしければ貰ってください」 ポール「良いの?」 「ありがとう」(10回くらいは言っていただけた) 新幹線に乗り座席に座ってると 前からまた歩いてこられ そっと直筆のメッセージをくれた まさか「ポールスミス」に「さん」付で名前を呼ぶ日が来るとは 家宝にします😆 pic.twitter.com/S5KZhcv16S
部下に指示しても、行動に移さず困っている…… 部下に何度指示しても、指示通り行動しない。参加の可否を確認するような簡単な提出物ですら、期限を守らない。 その一方で、勝手に自分ルールを設定し、組織のルールを変えてしまう。 このような部下に見覚えがあるあなたに、知っていただきたい1つのことあります。 まずは、こちらのチェックリストをご確認ください。 思い当たるものがいくつありましたか? これらの項目は、多くのマネジャーが抱いている悩みや、マネジメントに対する誤解を記したものです。 チェックが多かったからといって、落胆しないでください。 チェックの数だけ、壁マネジメントで組織は成長できるので安心してください。 部下が動かない2つの理由 1.部下に「動かなくても良い環境」が与えられてる 1つは、上司が部下に動かなくてもいい環境を与えているケースです。 1週間の期限と決めて資料の提出を指示しているに
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