フットボール界随一のSDモンチ、AI＆ビッグデータ部門創設で選手補強を改革「1万8千人の中から選手を選び出す」 | Goal.com 日本1)セビージャは選手のレベル、クラブの財政に鑑みた獲得可能な選手として1万8000人を検出している。 2)監督とともに補強ポジションを選択。例えば、この冬に獲得したミランから獲得したFWスソのように右サイドの選手であれば、候補選手は1万8000人から1500人まで絞られる。 3)監督と、どういった特徴を有する選手であるべきかを明確にする。それはチームのプレースタイルと監督の求めるもの次第。この時点で候補は500人に絞られる。 4)データがそうした希望に沿った選手の選出を手助けする。モンチ氏は「目的は500人の補強候補を、データの活用によって30人まで絞り込み、そこから決断すること」と語る。 5)モンチ氏やスカウト陣の主観的な目も含めた徹底的な選手分析を行い、市場価値を考慮に入れてから、獲得に動く選手を決定する。 モンチ氏はI+D部門を創設した理由について、「私たちの狙いは、1万8000人も
