こんにちは。電通関西支社マーケティングデザイン局　コンサルティング部の志村彰洋です。第2回に続き、今回は、イノベーション・マネジメント・ツールを用いたネットワークによるイノベーションの実際の流れと、関連するトピックについてお話しします。 実施観点でのイノベーションマネジメントの全体フローは、Plan（計画） ⇒ Design（デザイン） ⇒ Mobilize(動員) ⇒ Launch（ローンチ） ⇒ Manage（管理）と5つに分かれており、Launch以外は第2回のIMO（イノベーション・マネジメント・オフィス）の役割の中で説明してきた通りです。今回は、主にLaunch（実際の創発活動）について、IMOの果たすべき具体的なポイントを見ていきましょう。 実施前に創発中の動きを読み切る 一般的なオンラインでの創発活動は、第1回で説明したイノベーション・マネジメント・ツール上で行います。イノベ